下面是6月19日第一財經頻道-中國經營者《張朝陽：搜狐門戶如何蛻變》片段（一比多鍾海波根據視頻整理，有刪節）：
主持人：最後一個問題就是，我們發現搜狐在市場當中，是處於一個非常有趣的角色，就是它公司的整體實力，可以說是目前中國網際網路公司當中，是很罕見的全面，但是除了象搜狗輸入法，這樣一個獨立的產品之外，剩下基本上都是處於一個跟隨者或者說挑戰者這樣的一個角色，而且基本上別人做一件什麼事，然後搜狐就跟上，比如說史玉柱做網遊，做成功了，上市了，然後現在，今年你們又推了一個網遊公司上市，覺得很少有自己的創新……
張朝陽：其實搜狐新聞是搜狐最新做的，但是後來新浪爆發了，好象搜狐好象就是跟隨新浪去做新聞，原來搜狐是最先做新聞的，包括搜尋引擎搜狐也是最先做的，這個搜狐嘛，對吧，只不過後來百度，只不過我們沒有抓住那次機會，後來百度起來了，所以搜尋引擎我們搜狗現在也被認為是跟隨者，我們現在馬上推出我們新的搜狐空間產品，個人社交網絡產品，現在被定名為「白社會」，但是你說有開心網了，所以你這個是不是跟隨呢，不是，我們其實比開心網還要早，所以就是說這個關於是否跟隨，還有一個感覺上的，就是感覺跟你是否做大有關係，另外就是這種跟隨策略也有一定的好處，就是對於像搜狐這樣的門戶網站，資金實力很充足，然後整個公司很穩定，有相應的很強大的研發隊伍，這種情況下就是說，適當地不做領頭羊，有一定的風險會小一些，
主持人：讓小公司先去試……
張朝陽：對，讓小公司，因為網際網路行業創新是很難很難的，十個裡面有九個都是失敗的，所以你就讓一些在市場有一些小公司嘗試了一些證明了網民的這個行為會喜歡某種東西，後來新浪搜狐覺醒了開始一做，那些小的都不存在，現在都是，所以這是一個競爭形態，這裡面當然就是說，你不能做得太過，就是說你去觀察，但是你一定要不能就是說，是一個抄襲大王，整個別人做得成功了，你把別人界面都拿過來，完全照搬，完全不去思考，搜狐絕對不是這樣的，所以我們處於一個我們象雷達一樣觀察，但是我們也有創新……
主持人：我做採訪有一個習慣，就是每次我都會準備一個殺手級的問題，放在採訪的最後，因為以防這個問題一旦問出來，採訪對象勃然大怒離席而去，那麼這次針對張朝陽我準備的這個殺手級的問題就是，你搜狐公司看起來，好象很全面很健康，但是你有一個致命傷，那就是你的產品線上的幾乎每一個產品幾乎都在市場上處於老二，甚至是老三之後的這樣的一個位置，這是不是在說明，你搜狐雖然經營得很好，但是你缺乏創新能力，剛才各位已經聽到了，張朝陽對於這個問題的回答，可以說是理直氣壯地為這種跟隨策略在進行辯護，他的回答也確實給了我們一些啟發，他讓我們相信，和創新的速度相比，也許創新的方向和節奏，是一個更為關鍵的問題……
接受完上述採訪後幾天，6月23日， 「搜狗」輸入法狀告「騰訊」輸入法不正當競爭，索賠2051萬元，張朝陽的搜狐終於拉開了國內兩大拼音輸入法「搜狗」和「騰訊」正面pk戰。
張朝陽面對第一財經主持人質疑搜狐沒有創新的尖刻問題，沒有勃然大怒，但是面對搜狗輸入法的最強勁對手QQ拼音法卻終於忍不住怒髮衝冠了，因為搜狗輸入法曾經是搜狐公司最引以為驕傲的產品，甚至是自以為「已經讓想抄襲的人沒有什麼機會」的產品，或許也是張朝陽最有底氣告訴別人搜狐終於可以擺脫「老二」尷尬地位的鎮山之寶，遺憾地是，這個美好的想法被馬化騰以其人之道還治其人的伎倆給攪黃了，張朝陽的搜狗能不急嗎？
準確地說，張朝陽與馬化騰本是同根生，相煎本不應該那麼急，張朝陽在訪談中所津津樂道的跟隨策略，馬化騰的QQ更是使用得出神入化，騰訊的「拿來主義」發展模式一直是網際網路行業的噩夢，模仿ICQ，成就QQ利器；模仿新浪，成為門戶；模仿聯眾，成為第一大遊戲社區；模仿淘寶，成就拍拍……除了拍拍因為淘寶實在太深入人心，而沒超越原來的模仿對象，其他都成為當之無愧的領頭羊，而今，兩大網際網路的山寨高手狹路相逢，張朝陽當終於有一個「第一」的時候，眼看就要被騰訊模仿甚至超越，如何咽得下這口氣。
「文無第一，武無第二」，網際網路這個江湖的老二的滋味也不一定好受，張朝陽可能不會承認「第二就是個失敗者」這個論斷，但此次不與馬化騰誓比高低，他恐怕不會善罷甘休。
當然，至於是否是炒作，最後鹿死誰手，我們都很期待，因為每一次良性競爭，最終的受益者都將是整個行業的發展和網民的用戶體驗的提升，只是衷心希望所有的網絡營銷服務商能以此為鏡，真正創新，增強自己的市場競爭力。（鍾海波/撰）