1.有會員問：
請問老秘書，為什麼年輕人在單位總是遭到打壓？
體制內是什麼地方？是論資排輩的地方，是龍你得盤著，是虎你得臥著。
每一個團體，都有習慣性的自我保護機制，會排斥外來的勢力。年輕人代表了新生勢力，老同志打壓新人，就是想挫一挫你身上的銳氣。
如果一個年輕人被打壓，有以下幾種情況，可以對照一下：
一是這個年輕人很優秀，但是不懂得低調
木秀於林，風必摧之；堆出於岸,流必湍之。
如果一個年輕人自以為是，目空一切，恃才傲物，這樣的人一般容易受到打壓。
機關是一個講究服從，講究低調的地方。
有的年輕人在大學時期待過幾天學生會，就把學生會的那股官僚主義作風帶到體制內來，對著年紀大的同事頤指氣使，甚至直呼其名。
要知道，你在學生會學的那點小九九，對於在機關浸泡多年的老油條而言，純粹是小兒科。他們在機關浸泡多年，什麼大風大浪沒見過？
體制內的生存法則之一，就是不要小看任何人，哪怕他現在是個小人物，是個失敗者。
二是這個年輕人情商特別低，做人沒有眼力見
有的人學歷挺高，但是一副書呆子模樣，木訥呆板，做人唯唯諾諾，做事戰戰兢兢，膽小怕事，長得就像是一副受別人欺負的樣子，這樣的人也容易被打壓。
這個世界就是弱肉強食的世界。你是小白兔，就不要怪周圍都是大灰狼。
為什麼總找軟的柿子捏？因為軟柿子捏起來順手，捏起來難度最小。
三是這個年輕人不會做事，沒有悟性
在各個單位，年輕人基本都是幹活的主力，單位的各項工作任務主要依靠年輕的業務骨幹去完成。
一般來說，年輕人會做事，在體制內還是很受歡迎的。
在體制內要聰明又肯學，就算你暫時還無法承擔重要工作任務，但工作態度大家都看在眼裡。
與老同事一起開車出去執法，你主動承擔司機的角色，讓老同志休息休息；
有什麼體力活，你年輕力壯，主動搭把手，跑個腿，出點力氣；
你暫時家庭負擔不重，還沒成家，節假日幫老同志多值兩天班。
積極、主動、熱情、肯吃小虧，這些特點，其實不管走到哪裡，不管是在體制內還是在體制外，都是被人廣泛認可和歡迎的優點。
如果一個年輕人又笨又不肯學，沒能力還沒有態度，總是想著偷奸耍滑，這樣的人自然就會被打壓、被邊緣化，當然你有強大的關係背景除外。
2.有會員問：
能熬是體制內人的一種優秀素養，但如今的年輕人都比較浮躁，都希望立竿見影快速成功，受不了幾年如一日的生活，請問如何修煉這種熬的心態？
體制內的年輕人要熬，這不是他們主動選擇的，是體制內的性質特點決定了他們不得不熬。
體制內跟企業不一樣，不是說你拼命表現就能快速給你提拔，快速給你加工資。
體制內的職位是一個蘿蔔一個坑，提拔晉升也有年限、資歷、職位空缺等要求，所以體制內不熬也不行。
怎麼樣修煉熬的心態呢？
首先，你要洞悉單位的級別、幹部年齡結構等基本情況。比如單位的仕途天花板在哪裡？你奮鬥一輩子能達到什麼高度？中層幹部年齡結構如何？繼續熬下去大概多久才能到中層？
以上這些基本信息要做到心中有數，可以用來判斷熬下去到底值不值得，有沒有希望。
其次，你要相信自己的能力，要相信時間和積累的力量。
不管是體制內還是體制外都是一樣的，我們做一件事情，如果你自己都不相信你最終會成功，那還熬什麼呢？沒必要熬，因為熬下去必死無疑。
如果你相信自己的方向是對的，你相信積累的力量，你相信你沿著這條路走下去一定會達到終點，那你熬下去就會有動力。
格局要大，目光要遠，手段要軟，步子要穩。
3.有會員問：
老秘書您好！我想請教如何在前人發言已囊括要點的情況下，說出有水平又不拾人牙慧的話？謝謝！
在開會或者公眾場合發言的時候確實會出現這樣的情況，自己想說的東西，發現別人已經說完了，再重複別人說過的話，又覺得沒意思。
我想可以從以下幾個方面來解決這個問題：
第一，平時要多積累、多思考，儘量做到你想的東西，能比別人更深一層，你總是能看到別人看不到的本質和深層次的東西，這才是說話高手的境界。
第二，儘量在會議中間偏前一點發言。比如說開會有十個人，在沒有特殊要求的情況下，你最好在第四、第五個發言。
如果你第一第二個發言，很可能因為準備不足，或者沒有把握住會議的基調和走向，說得不夠好。
如果你倒數第一第二個發言，就可能會出現你想說的，都被別人說完了的情況。
第三，可以總結概括一下前面的人講的東西，然後給予肯定和延伸拓展。
比如：前面的某某同志的發言，說得很好，我也深受啟發。然後針對他講的某一個點，深入挖掘一下，或舉例子，或具體闡述，或補充細節，這樣也是一個好的辦法。
就如同做產品一樣，不一定每個公司都能做出革命性的產品。但是如果你能改良、完善別人已經創造發明出來的產品，站在前人的基礎上進行「微創新」，這也是一種成功。