李國慶談「早晚讀書」:摒除知識付費行業亂象,合伙人計劃推進下沉...

2021-01-13 手機鳳凰網

【獵雲網(微信號:)北京】6月2日報導(文/王明雅)

今年2月20日,當當網創始人李國慶發公開信,宣布正式離開創立了19年的當當網。當當網也發布公告,自2019年1月起,李國慶不再擔任當當網的任何職務,董事長俞渝女士兼任公司CEO。

李國慶說:「在經歷過無數人生巔峰之後,步入網際網路的中場戰事,我決定又一次啟程,去再度追夢。」李國慶的「追夢」即入局知識付費,打造「早晚讀書」。「現在我的夢,是用3到5年達到年用戶4000萬,再造一個網際網路文化生態。」他表示。

6月2日,早晚讀書產品發布會暨城市合伙人計劃正式啟動,以「知識定製未來」為題,李國慶分享了自己的創業理念和未來願景。

他認為,當下的知識付費行業存在粗製濫造的問題,有的專門挑逗大家的情感,有的專門挑逗大家的焦慮,但都沒有解決方案。因此,他希望能夠選出精品,講出精華。

一方面,早晚讀書會依靠大數據的沉澱,這包括真實有效的圖書暢銷榜、話題熱度榜、內容實用性、經典榜單、內容差異化、顧客的需求等數據支撐。另一方面,早晚讀書傾向有閱歷的人與書的結合,「讓他們把書講薄」。李國慶形容,這一過程就是將書裡那些如同注水一般的內容拋掉,真正總結出書中的精華。講書的大咖們用30%書本知識+70%經過實踐過的方法論驗證的結果來講完一本書。大咖們將結合自己的閱歷來總結書中內容,要給用戶「百度上搜不到內容」。大咖講的內容中,總有3-4個觀點,打破用戶的固有認知。打破用戶認知,讓用戶在認知層面得到提升,這正是能力的提升。

據悉,早晚讀書已邀請到1100位不同文化領域的KOL加入講書團,現已有第一期的40位進入備課及準備狀態,包括俞敏洪、賈平凹、張紹剛、紀連海、錢文忠、於丹、喻恩泰、劉同、麥家、黃磊等。

事實上,早晚讀書更加側重於線下的書友會推廣等手段、形式。

早晚讀書城市合伙人負責人易明義介紹,城市合伙人計劃類似於各地分支機構,在當地進行市場推廣、運營、活動、服務等。「我們認為現在的知識付費僅僅線上是不夠的,我們認為城市合伙人機制能夠更大程度將我們線下優勢,或者將城市合伙人主觀能動性提高到最好。」

目前,城市合伙人招募有「三高」特點,第一個高贈送,第二個高折扣,第三個高收益。成為城市合伙人需要一定加盟費和保證金。具體條件見下圖:

發布會結束後,李國慶也接受了包括獵雲網在內的部分媒體採訪。

以下是包括獵雲網在內的會後媒體採訪Q&A:

Q:早晚讀書的目標定位是什麼?

A:我們是一線戰士,比較偏年輕。涵蓋門類是最重要的,親子職場、管理、兩性和人文,佔比相對多一些,因為大家不僅要讀點歷史、哲學詩詞,所以我們要滿足這些。今後會完全分成成千上萬的書友會,讓大家有不同的興趣愛好,有不同的交流。

Q:讓讀者成為股東,具體怎麼理解?

A:我們主推的不是送的模式,而是消費過程中形成的積分,我們的目的是積分怎麼兌換,讓積分變的有價值。

Q:城市合伙人的招募現在的具體進展是什麼樣?

A:總共才進行了兩個月,報名的已經有70多個城市了,但是我們只有個別省會城市沒有省級代理,直接跟地級市打交道,我們還是要找到省級代理,現在有意向籤約的已經有六個,意向階段還有十幾個。因為搞獨家代理是有風險的,要保證我們每個省不同的規模,比如廣東業務量是陝西的三倍,那麼它要保證保底的會員數,要保住這個保底,先把錢交了,然後一年後給它的定額任務,如果任務完成了,自動續,還是獨家代理。現在我們發現一些優秀的,做圖書推廣的,我們省級代理最活躍。

Q:剛才您提到個別廠商,這是什麼情況?

A:兩個情況,這個省可能競爭不激烈,大家報名不多,這是我們必須要解決的。第二個原因我們覺得一方面代理是緊密連接,一方面我們要去中間化,所以這兩個在打架,也就是說,有的時候我們嘗試著扁平化。

Q:早晚讀書這個產品有哪些優勢?

A:我們是就講術業有專攻,我每個季度要講,會講管理學,講創業,但是親子那些有更專業的人士,不是我能駕馭的了的,所以術業有專攻,真正請一些大咖來講把書講好,當然成本就更高了,請大學生組稿,再找播音系學生一念,製作成本可能就低,到我這裡成本高了,這才是精品,是我要幹的事。

Q:我感覺這個可能跟羅輯思維有一些相似點?

A:聽書只是講書一個頻道,小部分,大部分是直接講課,講這個知識,我們全力以赴就是講書,專注做這個事。第二個,我知道我要幹的事,我成本當然高,做精品,找個大學生把稿寫完,三千,再找個人念兩千,這也是一個方法,但是我請一些名家三五萬、十萬也得給人講,三小節45分鐘,我們是這麼做。

Q:早晚讀書入局知識付費,但是我注意到和蜻蜓FM這樣的平臺也有合作,我理解的是您兩家其實處於競爭中,所以這個具體的關係是怎樣的?

A:我們首先是做精品內容運營商,他肯定歡迎我這個精品,他得給我足夠曝光量我才去,給我錢我才去,否則我還不去。你可以理解制播分離。現在為什麼逼著我也去做平臺,因為本身我是會員制,現在一些平臺都大量弄自製劇,外邊來的可能還有排擠的問題,所以這是一個流量入口。

Q:早晚讀書和噹噹未來會有一些大的合作或打通嗎?

A:現在噹噹也是平臺,也賣我們的課和會員卡,別的合作你想到什麼了?

Q:目前還沒想到。

A:他們想投資我們,我們都不願意。

Q:想問一個關於您個人的問題,您最近在讀什麼書?

A:因為我最近在備課,給第一次成為經理人的人,寫了一本經理人聖經,看了二十多本書,所以我們的出版真是有問題,找不到一本適合初級經理人的,我希望找一個精彩的給他們講,我現在還找不到適合的,就是管理學方面的。

Q:具體類型呢?

A:我平常讀小說比較多,小說也是我了解社會挺重要的一個窗口。

Q:您看網絡小說嗎?

A:網絡小說不怎麼看,因為他是自我抄襲,自我重複。我看過一個網絡小說,當鎮長什麼有背景,做出了成績,另外的網絡也是這種橋段,主人公名字換了,互相抄襲太嚴重了,這樣就沒有新意。



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