專注原創，專於財經
極速直擊，即刻發聲
極刻常伴左右，理想不逐流年
——大河財立方《極刻》團隊
大河財立方《極刻》第379期
特別版·大河財立方河南兩會財經訪談
| 大河報·大河財立方記者 劉贇 文 朱哲 攝影
從一座只有7名員工的加油站，到一家現代化民營石化集團，除了時間還需要什麼？
1月8日，河南省政協委員，河南大橋石化集團（以下簡稱大橋石化）黨委書記、董事長張貴林接受大河報·大河財立方記者專訪。回顧20餘年企業發展，穩中求進是這位掌舵人一向秉承的發展戰略。但對於當下能源更替的顛覆挑戰，張貴林亦選擇迅速轉型布局氫燃料電池研發。
同樣是基於汙染防治的角度，此次參加河南省政協十二屆三次會議，張貴林帶來了關於打擊黑加油站（點、車）的具體建議，並就推進黃河流域高質量發展戰略建言獻策。
行業面臨能源轉型「火山」
上市已被納入計劃
1998年，張貴林帶著7名員工，走出家鄉，在107國道鄭州黃河公路大橋北端建立起一座加油站，因位置靠近橋頭堡，顧名思義取名大橋石化。
時至今日，大橋石化已在河南新鄉、鄭州、天津、北京、南京等地建多家自營加油站和百餘座特許加盟站，成長為河南民營石化行業龍頭企業。
在發展成績斐然的同時，張貴林依然保持著高度的危機感：「成品油銷售企業所面臨的最大挑戰是能源的更替。經常說融資的高山、轉型的火山、市場的冰山，那麼實際上現在整個成品油銷售行業都要直面這座轉型的火山。」
具體到大橋石化而言，張貴林已將清潔能源轉型作為未來發展的重中之重。目前大橋石化正在積極布局電動汽車充電站，2019年已布設60餘個，計劃三年內在全省布設完成200個。
但張貴林更加看好氫燃料電池汽車的未來發展：「電畢竟是二次能源，未來氫燃料將是清潔能源的主流。」
據了解，目前大橋石化正在加緊氫燃料電池研發落地，不僅在河南新鄉建設第一座氫氣站，還與上海同濟大學合作成立實驗室，就氫燃料技術的研究、開發、利用、推廣進行全面合作。
運營成本高企是目前氫燃料電池汽車的推廣難點，大橋石化正與上汽進行氫燃料電池汽車生產的合作洽談，以推動氫能源技術應用落地。
張貴林還透露，上市已被納入大橋石化的發展計劃之中，期待通過資本市場力量，對涉及新能源的產業鏈進行延伸升級。
民企政策暖風頻吹
「放管服」改革推進良性競爭
在石化能源這個壟斷性行業中發展求存並非易事，但張貴林告訴記者，近年來他能明顯感受到一系列政策暖風。
2019年12月3日，國家商務部下發了《關於做好石油成品油流通管理「放管服」改革工作的通知》，對成品油批發、倉儲、零售等領域進一步降低準入門檻。
隨後12月22日中共中央、國務院發布的《關於營造更好發展環境支持民營企業改革發展的意見》中也特別提到：「在電力、電信、鐵路、石油、天然氣等重點行業和領域，放開競爭性業務，進一步引入市場競爭機制。」
隨著一系列「放管服」改革的持續推進，行業競爭日趨激烈，民營成品油銷售企業顯然仍處於短板。
「河南目前登記在冊的大約有10000座加油站，其中中石化、中石油大約佔四成，民營大約佔六成，但就市場份額以及銷量來說，中石化、中石油佔據七成，民營只能佔據三成。」張貴林說。
在殘酷價格戰以及同質化競爭中，大橋石化如何立於不敗之地？
張貴林表示，關鍵在智能化和服務上面下功夫。目前，大橋石化在相關方面積極建設智能化油站，打造掌上營業廳。同時，大橋石化更加重視增值服務，注重與消費者的互動和體驗。
實際上，高度重視服務是大橋石化長期以來的特色，「大橋石化加油站是第一個把便利店引進加油站，第一個把加油站衛生間引進便利店內，第一個引進全自動洗車機為顧客提供免費洗車的民營石化企業。」張貴林說。
回顧20餘年發展，張貴林總結：「修好內功，做好主業，不盲目多元化，這就是大橋石化穩中求進的戰略。」
建言加快鄭新融合
推進黃河流域高質量發展
身為河南省石油業商會會長，成品油流通市場「自流黑」（即自設罐、流動加油車和黑油點)現象一直是張貴林關心的內容。
「因為受利益驅動，黑加油站銷售的油品來源不明，不達標、以次充好，甚至直接販賣劣質油，質量不符合『國六』標準。這種非標油品使用後排放大量有害雜質，惡化了空氣品質，影響了油品升級和大氣汙染整治進程。」
張貴林建議，有必要制定明確具體的有獎舉報制度，按照查扣劣質油品的實際價值的相應比例對舉報人進行獎勵。這樣有利於執法部門廣泛收集線索，提高查處效率。
除了關注行業發展，張貴林還就「黃河流域高質量發展」這一熱點話題，帶來了具體的發展建議。
張貴林表示，以鄭州地區生產總值破萬億、常住人口破千萬、人均生產總值破10萬「三大突破」為標誌，出彩鄭州站在了高質量發展的新起點。加快鄭新跨河融合，建立鄭州大都市區，已成為實現高質量發展的必然選擇。
此前於2017年8月，鄭州新鄉兩地籤署《鄭州市人民政府與新鄉市人民政府加快鄭新融合發展框架協議》，實現了鄭新融合機制化、制度化的安排。
但在張貴林看來，目前鄭新深度融合發展在組織協調、具體實施等方面還存在一些難點，所以還有必要從多方面入手，進一步理順機制，把握好著力點。
「要實現鄭新深度融合，首先取決於兩市諸多單位是否能夠實現高度協同，所以，目前仍有必要研究更加高效的協同機制，甚至是在行政區劃、組織機構等方面進一步進行探索和創新，以消除行政區劃帶來的阻隔。」張貴林說。
原標題：《省政協委員張貴林：河南民營石化巨頭直面轉型「火山」 | 河南兩會財經訪談⑭》