面試，是招聘中的一個重要環節，通過面試我們要判斷候選人與我們的崗位需求是否匹配，只有匹配的候選人，才是我們追逐的目標。
對於崗位需求的匹配有幾個方向，如個人能力、項目經驗、價值觀等等。
而經過對大量企業招聘的分析，我們發現一個企業裡最終通過面試的候選人，在某些方面都有共性，這實際上就是候選人的價值觀與公司企業文化匹配度的契合。
對於面試官來講，如何通過面試判斷一個候選人的價值觀與企業文化的契合度，是非常重要的一點。
什麼是契合度？
在這裡，契合度就是個人與企業的文化相容性。
很多人第一反應可能是，婚姻交朋友才講究契合度。
其實不然，應聘群體就是體現了一種性格多樣性，而公司招聘本質上就是在多樣性裡尋找與公司有契合度的人才。
同樣，應聘者在篩選入職公司的時候，也是在尋找與自己職業發展規劃、生活習慣、性格等契合度高的工作。
所以無論是公司還是應聘者，都是基於人心，尋找與自己相似的人。
契合度的重要性
為什麼現在很多公司離職率特別高？
薪酬是一部分原因，個人晉升是一部分原因，但有多少HR注意到，員工與公司本身企業文化的契合度也是很多員工選擇工作的考量條件。
比如性格比較活潑的人在比較沉悶的工作環境裡，他就會不習慣，工作激情也會不高，工作疲憊感也越強。在公司找不到歸屬感就會選擇離職。
所以，面對高離職率的公司，營造一個由志同道合的人組成的關係密切的工作環境有助於成為吸引新人的賣點。
當然，不同崗位部門的契合度需求也不一樣。
越是需要團隊工作、面向客戶的工作，挑選與自己公司企業文化契合的人越是一種合理的方式。
像技術崗位則可能更多強調員工的個人能力。
如何判斷契合度？
首先HR要明確知道公司想要招聘什麼類型的人才。
其次，HR在面試過程中除了要仔細考察應聘者的簡歷，還要認真考量好應聘者的自我敘事環節。
業餘愛好、背景和玩耍風格的相似性等，HR也應該仔細評估。即使可能會有人認為，工作給你發工資讓你給公司賺錢的。但是你隨便問一個95後的年輕候選人，他們還會認可這樣的價值觀嗎？
他們對工作環境與員工關係的關注更高於過去80後的應聘者。時代不同，HR在招聘的時候也要轉變評估標準，重新審視公司資源，想辦法為公司塑造成更具吸引人才的企業文化。