三錢二兩成立半年了。之前寫過一篇文章，介紹我們自己，關於 三錢二兩，裡面提到我們想分享認知。經過這這半年來的思考，我們更加確立了我們想做的事情，就是 專注研究 '消費升級'。
為什麼是'消費升級'，而不是網際網路，或者是房地產呢？
關於網際網路和房地產（當下風口），我們是這麼看的：
現在的網際網路，有一個怪圈：很多網際網路公司，拼命燒錢，通過融資活下去，其創始人過著明星般的生活，曝光率極高，被世人所追捧。
我們看來，這些企業大多是投資者的『噩夢』。主要原因是對於創新的熱情，投資者往往參與其中並支付了過高的溢價。同時，這些網際網路企業自身處於一個瞬息萬變甚至過度競爭的環境，這就使得他們需要不斷輸血，但這個產業的最終的少數贏家，並不能補償數量眾多的失敗者。而其實，最終獲得好處只是消費者，並不是這些投資者。
這裡，我們並不是說新興事物的創造不能帶來超額回報。事實上，許多人通過創新變得極其富有，比如創立Facebook的Mark。但這些收益並沒有流向個人投資者，而是流向了創新者與早期的天使投資者，或者中期提供大資金的PE。個人投資者想通過二級市場分一杯羹是越來越難了。
關於房地產，現在是全民炒房。自2015年全民炒股後，2016年房子又成了全民話題。民眾為了搶房，徹夜排隊，甚至連門都擠破。
我們認為的是房地產是社會財富的一個蓄水池，即在整個社會財富上升的過程中，房地產價格也是上漲的。但目前由於寬鬆的貨幣政策引發的這種『搶購』，加上其實整個中國房地產價格經過過去20年的上漲，已經處於全世界最貴的地方之一（並且租售比已經明顯低於像美國，香港），其投資'價值'已經遠不如從前。
這一輪居民搶房的背後是居民槓桿的加大，根據2016年上半年的數據，個人購房餘額為16.55萬億，同比增加30.9%，其增長速度僅此於2009年。
有意思的是，在居民搶房的同時，不僅李嘉誠先後賣出中國房產，中國的幾家上市企業也賣出房產，來實現盈利。
三錢二兩認為，好的機會在很多人看不起，看不見的地方，當所有人都在談論一個東西好的時候，其投資價值就會少很多了。
那為什麼我們要專注研究消費升級呢？
我想有那麼兩個很重要的變化值得我們去思考：
I. 信息獲取，傳遞方式的改變：
網際網路產品改變了人們信息獲取，傳遞的方式。5年前，人們交流主要用簡訊，郵件，電話，而現在，人們交流已經用微信，Whatsapp, Facebook。
信息獲取的變化帶來的則是媒體的變化。
媒體的變化：過去，人們通過電視，報紙來獲取信息（之前，我們也分析過當年央視標王帶來的魔力，為什麼央視標王是白酒？），而如今，自媒體，網紅已經成了最有力量的媒體。
這種變化歸根結底來自於信息獲取的變化。過去，人們只能通過官方媒體去單一的汲取信息，而內容的創造者也只能依託於這些官方平臺才能創造內容，得到傳播。而現在，一個好的內容可以通過人與人之間的連結快速分享傳播，這就讓好的內容生產者脫離了原先的'媒體'，變成了『自媒體』。
這種'裂變式'的傳播，我就以我們'三錢二兩'的數據為例。當我們剛剛才做這個公眾號的時候，我們寫了一篇 我承認：我畢業於全中國市值最高的學校，粉絲才僅有數百人的我們這一篇的閱讀量達到了近6萬。最近的一篇關於健力寶的文章，通過今日頭條的平臺分發，推薦量能到達527萬，閱讀量到了60萬。
信息傳遞的變化帶來的是商品渠道的變化。
商品渠道的變化：在中國的移動網際網路，微信是一個'中心'。如果你打開你手機用電量，你會發現，50%以上的電量都被微信用去了。
這樣的變化，讓微信變成了最重要的流量入口。之前，我們也曾討論過，微電商的崛起，就是依附於微信對人們信息傳遞的改變（渠道的坍塌，商業模式的重塑）。至今，微商仍然被很多人質疑，一方面是其宣傳，發展模式，另一方面是微信似乎不想微商去破壞其生態。但不可否認的是，很多做微商產品的公司，實實在在的創造了稅收，同時也讓一些個體賺到了錢。
同時，網紅的力量也讓產品的渠道發生了改變。在剛剛過去的'微博電商網紅一周'，銷售額為1.2億（其中的銷售冠軍是一位名叫林珊珊_Sunny的91年女孩），而之前一名叫張大奕的女孩，在今年6月，直播四小時就銷售了2000萬。
也許你從未聽過這些網紅的名字，但是他們的聲音一直影響著他們的粉絲，同時也影響著商品渠道的變化。
II. 消費升級的渴望：
之前我們提出一個問題，為什麼康師傅的銷售一直在下滑（康師傅：為什麼飲料界都在下滑？），與此同時，我們也看到，其實農夫山泉的日子其實過得還不錯（農夫山泉：升級再升級），這到底是什麼原因？
康師傅其實本身管理是要比農夫山泉更厲害。康師傅是軍事化管理,有5萬大軍到處跑,管理和銷售很好,這也讓康師傅的成本管控做得很好。而農夫山泉並沒有如此嚴苛的管理體系，而它只是在十分用心的做產品。
康師傅和農夫山泉業績的差別來源於消費升級的趨勢。以礦泉水為例，由於康師傅成本管控很好，價格實惠，所以他的塑料瓶已經是薄得不能再薄；而農夫山泉給消費者建立的連接就是農夫山泉是中高端，其花了很多心思在產品上，讓消費者覺得喝農夫山泉的水是一種很好的體驗，而不僅僅是解渴。隨著消費者收入的增加，消費者對消費升級的渴望也就會逐漸增強，就會更多的選擇農夫山泉，而不是康師傅。
消費升級的另一個表現就是越來越多的新品牌出現，並且消費者願意去嘗試這樣的新品牌。以零食品類為例，以前大家可能只會消費幾塊錢的糖果，餅乾，但三隻松鼠的出現，讓大家的零食裡多了堅果。
三隻松鼠是成立於2012年，是一個全新的品牌，並且它的價格是幾十元一包，遠遠高於一般的零食。三隻松鼠在過去這幾年以指數級的速度增長，這個才成立4年不到的品牌，在2016年就有望做到50億的銷售額，而這一切背後的邏輯就是消費升級。
我們認為伴隨著經濟增長，未來中國一定會出現很多的消費品牌，而這些品牌也一定是符合消費升級的趨勢，這也是我們認為的機會所在。
我想，專注消費升級研究也許是一條寂寞的路，但我們以屈夫子的精神自勉：
路漫漫其修遠兮 吾將上下而求索
同時，我們也希望關注我們的你，也能參與到其中，與我們交流，共同去發掘中國未來真正的機會。