這周，翼龍貸和宜人貸的官網，都已經停止發標了，投資人不能再投標。
在平臺沒出違約風險的問題之前，停止發標的平臺就是好事，把線上小散戶的錢良性清退的機率會大增。
反之如果是出了違約風險後，還發了一段時間的標的平臺，善終的機率就很小。
截止2020年12月，宜人貸的運營信息如下：
借貸餘額還有173億，剩餘利息20億，當前出借人數14萬，當前借款人數37.8萬。但宜信還有宜信普澤等通道，其它的不再評價。
翼龍貸方面，前段時間官網上披露的數據如下圖：
前段時間的時候，大概還有114億待收，4.6萬出借人。
翼龍貸跟我有很深的淵源，其實我最早知道匹凸匹是從人人貸上面知道，但當時我的第一反應是網絡上的借貸不靠譜，最早期的時候都玩得很少；後來大概是2014年左右吧，翼龍貸獲得了聯想的投資，然後央視13套有個新聞專門報導了翼龍貸給農戶發放貸款的模式新聞，而且當時我們公司所有的電腦都是採購的聯想的，像我們國企內的人對聯想的好感度很高，基於此，我個人才加大的翼龍貸等匹凸匹平臺的投資力度，因為聯想投資翼龍貸這個事，我還專門給我們董事長私下說過，當時我們董事長的第一印象是：既然這家有聯想入股，應該還是比較靠譜的，然後直接給我說的是：既然您喜歡玩，他拿出一年的年薪中的一百萬叫我代持去投翼龍貸，整虧了算他的，他負責兜底；但當時我的身家太小，而且我覺得代持風險太高，賺了還好，要是整虧就麻煩了，所以個人當時就婉拒了。現在回頭看，當時那一百萬要是投進翼龍貸，以當時18,19%的年化收益率，實際上早都翻倍出來了，而且按我的玩法，早就平安落袋了，不過這都是後話。
像翼龍貸這種平臺，悄悄的默不作聲的就停止發標了是好事，只有越早停止發標，尤其是要在出違約風險之前停止發標，才更有可能良性清退。
翼龍貸資產端的模式更多還是加盟商的模式，它最高峰時期的加盟商有過千家，加盟商非常分散，據我個人去線下門店多次走訪，錢也的確是放給了農戶，即使每個加盟商出個幾十萬的成本，也可以省掉好幾個億的擴張開店的成本，這種模式玩好了大家一起利益共享；玩崩了的，那就是加盟商和平臺一起分擔風險。線上的話，畢竟很多投資人就是衝著您聯想的招牌才跑來投資翼龍貸了，如果把小散戶的本金給整虧了，其實對聯想的聲譽風險也很大，如果不兜底，到底會對聲譽風險造成多大的損失；如果要兜底，除了那過千家加盟商承擔了一定虧損的損失風險，平臺承擔了一定的損失風險後，還需要聯想來承擔多少風險。當聯想需要承擔的兜底損失小於它不兜底時聲譽損失的風險時，聯想估計就要為這筆投資決定買單。
覺悟高點的，識大體的，虧了就虧了唄，虧了最後就平臺，聯想，過千家的加盟商一起合夥買單，買單虧的錢就當是扶持三農去了唄，但這需要覺悟，需要識大體，有很多翼龍貸的投資人實際上就是因為看了聯想入股的翼龍在央視上的廣告，然後才投翼龍貸的，這部分人幾乎都是聯想的鐵桿粉，跑到網上去投那種幾十、幾百就能起投的小散戶的錢一般都少，你要是再讓他本息受到點損失，那就是讓這些本就不富裕的家庭雪上加霜啊。。。。。。
最後希望翼龍貸的小散戶些能夠背靠大樹好乘涼。。。。。。有個完美的結局！
作者簡介：樂山大佛，持證理財規劃師，擁有基金+證券從業資格，著有《投資理財實戰：財商思維與資產組合配置策略》一書，財經專欄作家。
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