原標題:知難不難,迎難而上
特約撰稿人儲吉旺
2021年新年伊始,碰到一些企業家又在「嘆苦經」:原材料漲價,尤其鋼材價格大幅上漲,產品做得多,虧得更多。加上出口美元貶值,企業遭受雙重打擊。
去年疫情來時,市場癱瘓,沒有訂單,沒有活幹,企業家擔心怎麼活下去。現在,疫情在世界多地蔓延,中國「風景獨好」,企業訂單滿滿,一些企業遇到了交貨來不及的困難,出口貨櫃訂不到的困難,企業家仿佛永遠是難,難,難。
其實這些都不能算是真正的困難。當前企業面臨最大的困難是轉型升級、搞好數位化管理。企業克服了這一困難,便知難不難。
常聽人說「企業家是最不願過安穩日子的人。」此話是真。如果想過安穩日子,圖享受,講安樂,就當不了企業家。社會不斷在發展,市場商品像跑馬燈一樣創新變幻,市場競爭越來越激烈,好銷的產品層出不窮,迭代升級,企業家很難高枕無憂。
困難是什麼?困難就是成功的希望,克服了困難便獲得成功。這是我人生的總結。
每個人回顧往事,都會有碰到過困難的經歷。隨著歲月流逝,我們都挺過來了,前程更美好!80年代我創辦如意公司,無廠房、無設備、無資金,難!90年代金融危機衝擊企業,難!2000年歐盟對公司產品實行反傾銷,也難……可以說,有生以來我都是在困難的衝擊中度過的,又在克服困難後,獲得新的成績和幸福。
這樣一想,當下的原材料漲價和美元貶值算什麼困難。不同時期,不同的人,困難永遠跟著你前進方向走。克服了困難,才能獲得不斷成功的快樂。企業在困難中,學會趕潮流,不被浪推倒,非常重要。
我以為,走在開拓創新路上的企業家,永不止步才能保證企業久盛不衰。忘記歲月匆匆,不計白髮滿頭,不計榮辱沉浮,不畏路途遙遠,快馬加鞭搞創新,笑到最後的才算成功。
企業家合理安排自身的學習是當前頭等大事,學習最新的數位化管理,學會管理企業人才。人才是企業搞好數學化管理的關鍵。古人說三尺之內有能人,不要身邊人這也不行,那也不好!群眾是真正的英雄,人才就在群眾裡,企業家要善於去發現,善於去利用人才。人才為我所用,企業家便省力得多。用創新和奮鬥精神,學會搞好網際網路大數據管理企業是當務之急,而局部的原材料漲價,這是外部因素,是普遍現象。我們及早做好應變準備,克服了困難便是成功。
不久的將來,工人一定是穿西裝打領帶,提電腦上班。企業家數位化管理現在不做好準備,將來一定被時代淘汰。努力學習吧!祝願新的一年,企業家英姿挺拔獲得更大的成功。
(筆者為寧波如意股份有限公司創始人)
(文章來源:寧波日報)
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