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01
在職場上，領會領導意圖「很重要嗎」？
在職場上，有很多的潛規則，這些潛規則又無時無刻不在我們身邊。想要在職場中走得順利，少走彎路，職場潛規則還是要知道的。比如職場中，領導就是我們的方向，跟著領導走才能少做錯事。而這其中，很重要的就是要學會處事，要能夠領會領導的意圖。
講一個職場經歷。本人男，畢業以後進入一家公司上班，目前就職於上市公司人事主管一職，直屬上司是人事行政經理。能夠在一個很優秀的公司當上主管，很多人都認為我的前程很美好，一片光明。可事實並不是這樣，今年我已經26歲了，由於我一直生活在農村家庭，眼界相對有些窄小，即使進入公司有一段時間了，公司的好多事情我還是沒有摸清楚，只能夠跟著前輩們學習。
而目前我的主要困惑，就是經常不能領會領導們的意圖，看不懂他們的眼色。不僅僅是經理，還有總裁、副總裁等等高管的意圖。因此有時候，就引起了一些不必要的麻煩。
對於我的直屬領導，她是一位女性，有時在工作上更不方便。而且很多事情她雖然有交代，卻並沒有交代清楚，只是給我示意，因此我並不明確到底該不該做。但是我也明白，我之所以不能察言觀色，一部分原因是因為我自己之前從來沒有關注過這方面的問題，而且生活的家庭以及周圍的環境，都沒有給我這方面的薰陶。這就導致對於這方面東西，我很不敏感，經常因為不明白這些事情後面的利害關係而困惑。
不僅僅是我一個人這樣，很多人也都有過這種感覺。很多打工人都覺得很無奈，因為有些領導交代事情的時候，只是給自己一個眼神，或者就是說「你懂的」這樣的話。很多人職場人都會抱怨，「你就說個這，我怎麼知道該怎麼辦，我又沒有讀心術」，但也沒有辦法。做好的就是做好了，做不好又要挨罵，又要扣工資。不得不說，打工人真是左右為難。
02
我為公司拿了大獎，為什麼領導不肯表揚我？
小王是一名剛進入公司的職場新人，他很想升職，於是就想盡各種辦法，希望能夠得到領導的表揚。也正因如此，他總是非常「勤快」，對領導的一言一行也都很在意，非常喜歡「腦補」領導的意圖。
在一次全國大賽中，小王認為這是一個讓領導青睞的好機會，於是就積極參加。因為小王很努力，也很有能力，最終，他在這次全國大賽中拿了一等獎。小王非常高興，認為機會來了，就趕忙回去向領導匯報。但他沒想到的是，領導只是很敷衍地回復了他，還讓他不要聲張。
小王很納悶，他就去問同事到底怎麼回事，經過溝通後，他得知領導最近因為業績不好而壓力非常大，因此害怕其他部門的人在知道自己員工獲獎之後，會說他領導的部門不務正業。小王這才恍然大悟，原來自己一直以來都是在白忙活，自己一直在做的事情，原來並沒有稱老闆心意。
在職場工作中，公司給你這個平臺，就是為了讓你給公司創造價值的，而不是讓你在公司做一些與公司無關的事情。員工想要得到老闆青睞，走捷徑是沒有用的，最好最快的辦法，就是踏實努力，做好自己的分內工作，保證自己做的事情都是有用的。
03
一個成熟的職場人絕對不會「腦補」，明白這三個方面，讓你領會領導的真實意圖
在職場中，學會領會領導的意圖是一件重要的事情。那麼，如何才能領會領導的意圖呢？需要知道這些。
第一，要學會站在領導的位置，去思考這項任務的最終目標、考核標準等。
站在什麼位置才會思考什麼問題。領導是管理層，做什麼事情不能只局限於一點，而是要從全體員工出發，考慮到事情的全全面面，不能只因為一件小事情就耽誤大局。所以身為員工，要知道領導做一件事情的目標，不能只是為了完成一件事而完成一件事。
不從全局出發思考問題，可能對於普通員工來說沒問題，但是對於領導是堅決不行的。所以，我們也不能以一個員工的思維去腦補領導的想法，而是要知道這件事情的來龍去脈，既要知道這件事情的開始，也要知道做這件事情的後果，要全面考慮。
第二，要搞清楚領導是哪種溝通類型，是喜歡直截了當，還是喜歡事無巨細。
一個領導有一個領導的辦事風格，一個成熟的職場人，要知道領導喜歡什麼樣的員工，也要能摸清領導的脾氣，才能夠正確地投其所好。不要盲目地瞎忙，因為如果做法相反，不僅不會得到領導的喜歡，反而會讓領導討厭你，這樣就更沒有機會了。領導喜歡什麼，就多去注意這方面的事情，不喜歡什麼，儘量就不要去做，也不要成為這樣的人。
第三，要搞清楚領導的做事風格，是過程控制型，還是結果導向型。
領導是什麼樣的做事風格，就越喜歡什麼樣的員工，因為對於他來說，他的做事風格已經習慣了，就會覺得這種做事風格很好，所以他自然更加欣賞跟他做事風格一樣的員工。因此，要想得到領導的青睞，就要知道領導是什麼樣的做事風格，這樣才能和領導之間有更加近的距離，才能增加默契感。也只有這樣，你才能領會領導的眼神，而當你完成這件事，就會更加得到領導的青睞。
成熟的職場人，都會學習職場的潛規則，也都會站在領導的角度從全局出發考慮問題。因為這樣，才能夠幫我們避免很多不必要的錯誤，在職場中輕鬆晉升。
你認為在職場中，怎樣才能更好地領會領導的意圖呢？歡迎在評論區留言。
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