員工流失根源是因為你招錯了人!——先知先覺人格心理學走進ESFJ

2021-01-08 超心理

昨天我們聊了MBTI人格心理學中的第一類人ESTJ監理者——最容易得罪人的一類人。今天我們說第二種ESFJ支持者。又要過年了，老闆又要發愁了，年後公司員工流失嚴重，尤其是在北上廣深，員工流失固然和公司業績工資有關，但是從心理學角度，員工流失根源是因為你招錯了人！如果老闆你一開始就招聘到了我們今天說的這類員工，可以大大降低流失率！支持者大約在人群比例是10%，他們和我們昨天聊的ESTJ監理者的不同點在於他的第三個維度——情感。並非是說支持者比監理者只是多一些情感其他都一樣，不是的，而是情感維度和其他三個維度（外向維度E、感覺維度S，判斷維度J）結合，衍生出一些特殊的性格特徵,下文會介紹具體特徵。總體來說ESFJ是最好的員工，這類人就算自己學會了老闆所有的本事，都不太會自己單幹。就算這個老闆太沒有領導氣質，他也會選擇換一個有魅力的老闆繼續幹。他一輩子都會追隨有魅力的領導，也是部隊裡招兵最喜歡的類型。做事肯幹，任勞任怨，還講義氣。雖然會有點小脾氣但是還是重視人際關係和諧，會主動修復關係。

性格心理學——MBTI性格放大鏡

任何一個測驗都不可能十全十美。但是有一點我們必須認識到：任何一個人在一個比較長的穩定的時期內，都可以歸類於某一測驗分類中的某一類。換言之，MBTI確確實實是可以將全球70億人口，中國14億人口，分為16種人格類型。同一種人格類型因為不同的特質分數也有高有低，表現出一定的差異性。但是如果我們能掌握這套分析方法，確實是可以幫助我們識別哪些是你的朋友，哪些是你潛在的對手，哪些是偽裝者，哪些是花心大蘿蔔。這一定程度上幫你做決策，也可以說是貼標籤。任何一個測驗的結果都沒有好壞之分，就看使用測驗的人如何客觀看待測驗結果，如何讓結果的價值發揮到最大。

MBTI人格特質類型比例分布表

我們很多人對性格的分類，都還停留在內向和外向的角度。榮格最早提出了內向和外向這兩個詞，後來的心理學家如艾森克這些人都在沿用這個維度。當然除了內向外向以外，榮格還提出了另外兩個維度：直覺性/感受性和思考型/感覺型，他認為這些差異是與生俱來的，並且在一個人的一生中相對固定。在邁爾斯一家人的改進之後，MBTI就形成了這樣的4個維度

外向(E)和內向(I)

感覺(S)和直覺(N)

思考(T)和情感(F)

判斷(J)和知覺(P)

這樣就成為一個2*2*2*2=16的人格類型。16種類型又可以分別歸類於概念主義者、經驗主義者、理想主義者、傳統主義者這4個大類。

直覺(N)+思維(T)=概念主義者

觸覺(S)+知覺(P)=經驗主義者

直覺(N)+情感(F)=理想主義者

觸覺(S)+判斷(J)=傳統主義者

4對維度，每個維度有2個方向組成16種人格

《先知先覺人格心理學》走進ESFJ——支持者

MBTI人格心理學中的ESFJ支持者又叫供給者、執政官、銷售員，照顧者，主人型。在人群中較為常見，大約佔人群10%比例。

MBTI人格心理學中的ESFJ支持者又叫供給者、執政官、銷售員

ESFJ普遍的外表特徵

如果你本人或者遇到的朋友中滿足下面這些特徵，那麼就讓他做這份MBTI測評，我敢保證，準確率85%以上。

1、他們是打心底裡的社會動物，時刻知道朋友們的最新動向。2、他們的道德指南針基於已有的傳統和法律，他們支持權威和規則，而不會去從哲學和神秘主義中總結道德標準。3、喜歡助人為樂，享受做有意義的事情，總喜歡張羅別人的事，很難拒絕別人的請求。4、活潑外向，樂於助人，聚會上總少不了他們的身影，他們重和諧且擅長於創造和諧。5、喜歡周全的計劃和有組織的活動。6、喜歡與他人共事去精確且準時地完成工作。7、忠誠於權威，他們心甘情願的為上級勞動（生命的意義所在），同時希望自己的下級也能如此。8、他們天生就是那種"易形於色"的人，豪爽，講義氣。9、一發現有違規者時,就會採取快速、迅捷的行動，並會按規則對違規者進行嚴厲的譴責。10、有高度的警惕性，思想傳統，具有家庭觀念。11、有可能過分注重權力地位，關注別人對自己的看法。12、很難接受自己身邊親密的人有任何負面問題。13、他們對於批評或者別人的漠視很敏感。14、人很現實，他們講求實際、實事求是和安排有序。15、參與並能記住重要的事情和細節，十分重視個人經驗和他崇拜的上司的經驗。並要求別人遵從。16、風度翩翩、健談，會因為離群索居而心神不安。17、偏愛服務性行業，與人打交道的行業。18、活在當下，不喜歡對於未來理論化的設想。19、極度厭惡衝突和批評，有時候也會因為衝突，使用陰謀操縱來達到自己的目的。20、感情中很少說「我願意」，一旦說出了就會花大量的時間和精力來實現他們對於這段感情的承諾。

照顧者（支持者）——服務行業最佳的員工類型及分數

評價：總體來說，這樣的人是非常適合做中層管理，並且會很有團隊榮譽感，極具社交才華，能活躍公司的氣氛。但是老闆特別要注意，必須自己要保持好的作風，儘量信任他。幫助他處理人際衝突和批判，不斷肯定他在團隊中的價值，他們希望別人能夠欣賞真正的自己，上司要對了解他的性格特點，先獎勵再懲罰。一旦你處罰過重，沒有及時肯定他的價值，他會認為這是人格的侮辱，通常會表現得失落並開始自暴自棄。有時候他急了，也會衝動報復人。

小編講的這類人，你覺得像你的自己嗎？或者是像你的父親，上司，朋友？讓他百度MBTI，做一份96題的MBTI測評吧。碼字不容易，喜歡我別偷偷收藏，別吝惜關注我。後面還有更多精彩解讀。每天分享心理學，陪伴你成功。

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