2020-09-02 19:02 來源：澎湃新聞·澎湃號·政務
左駿
徐匯區政協委員
用友網絡科技股份有限公司高級副總裁兼上海分公司總經理
左駿是地道的山西太原人，外形剛毅硬朗，有著山西人特有的外向開拓與內斂自守的性格特點。北京大學EMBA畢業，從業20年來，深度服務於中國企業數位化轉型實踐，為眾多知名集團企業輸送創新性的業務模式及變革性的管理理念，承擔多個國家級重大項目的推進工作。他在30歲時便成為用友高管團隊一員，開創了多種變革性的管理模式。在以改革和創新文明於世的創新型城市深圳，他曾憑藉著敏銳的洞察力、卓越的管理經驗和創新的管理方式，先後榮獲了深圳新生代創業風雲人物、深圳市第二屆百名行業領軍人物等多項社會榮譽。在與筆者交流的一個多小時的時間裡，他以創新性的思維和對於企業數位化轉型深刻的理解，分享了他對於後疫情時代，企業危與機的思考。
01
多措並舉，助力「疫後」企業發展
1、積極尋找「疫中之機」。2020年初，這場突如其來的新冠疫情給不少行業帶來了巨大的挑戰和衝擊，但左駿認為換個角度來看，危機到來的同時也帶來了新的發展契機。無論是主動還是倒逼使然，當下正是企業反思現有商業模式、推進商業變革的良機。正如習近平總書記在浙江考察時指出：「危和機總是同生並存的，克服了危即是機。」當下，線上經濟的各種技術儲備、創新均能滿足現有的需求，但更重要的是通過線上新經濟的布局，適應當代年輕消費者的消費轉型，迎合90後、95後甚至是00後的消費觀念。他開玩笑的說到，誰能想到2020年，直播帶貨竟然成了各位業界大佬們的「加考課」。據不完全統計，2020年一季度就有超過了40位企業家上場直播帶貨，如：服飾鞋包行業的雅戈爾、旅遊業的景域驢媽媽、美妝個護的林清軒、重型卡車的三一重工等，這些都是用友的老客戶，都是董事長或創始人親自上陣。而從技術層面上來，直播帶貨模式關鍵在於做好平臺+生態的構建，通過直播這一新穎的模式，最大程度的與粉絲進行互動，培養和鎖定粉絲群體，進而吸引潛在客戶，實現精準的營銷推送。他同時認為，線上新經濟的發展不能脫離線下實體經濟，只有線上與線下雙管齊下，比翼齊飛，才能形成經濟發展的良性閉環。
2、推進企業可持續發展。結合國家各層面出臺的防控疫情支持企業平穩發展的政策，他建議要著重發揮政策的長期效應，國家雖然為廣大企業提供了房租減免、稅賦減免等優惠政策，緩解了企業的燃眉之急，但更要進一步引導廣大企業強化自身建設，完善「造血」功能，面對新的發展環境，企業應該藉助「在線新經濟」「新基建」等發展契機，加速企業數智化進程，打造新的商業模式，把握挑戰中的新需求和新機遇，實現企業在「疫後」的可持續發展，為經濟發展貢獻新動力。
3、用友平臺助力企業「疫後」轉型發展。他介紹到用友專注企業軟體和企業服務已經有31年了，從1.0時期的推動會計電算化到2.0時期的服務企業信息化，如今已經進入3.0時期，已經形成了以企業雲服務為核心，軟體、雲服務、金融服務融合發展的新戰略布局，也是目前中國最大的企業雲服務和軟體提供商，累計服務了超過566萬家企業和公共組織數智化轉型。
左駿舉例說，春節之後，隨著新型冠狀病毒感染肺炎疫情迅速向全國蔓延，製造業企業、百貨商場、院線、餐飲零售等線下門店都遭遇了沉重打擊，在如此嚴峻的疫情影響下，知名連鎖水果品牌果果家銷售額卻呈現直線上升的趨勢：2020年1月份的銷售額幾乎是2019年12月份和11月份的總和；具有百年歷史的江鎢控股集團在疫情發生後，通過用友採購雲服務順利對接上下遊，吸納數百家合格供應商，保障了復產復工，1月份出口產品銷售額1250萬美元；隆力奇在1月26日就恢復了生產，到2月13日已生產了500多噸抑菌洗手液和75%酒精，捐贈和銷售給抗疫前線。這背後正是企業數智化發生的重要作用。
在後疫情時代，數智化會持續成為中國和全球企業與公共組織的創新焦點。而用友企業雲服務平臺作為面向數字經濟時代的數位化、智能化、全球化、社會化、安全可信的商業創新平臺，可以更好地幫助企業和公共組織創新發展，發揮支撐和運行客戶的商業創新的核心價值，為客戶、產業和社會作出自己應有的貢獻。
02
強化自身建設，積極面對「疫後」就業壓力
由於受疫情等多方面原因影響，2020屆畢業生的就業壓力非常大。左駿認為，疫情考驗了這一屆莘莘學子，大學畢業生一定要加強自身的學習和建設，用積極的心態、創新性的思維去應對。
他進一步與筆者分享了自己大學畢業後的就業經歷。左駿在2000年從上海交通大學畢業，本科畢業後僅兩年時間便成為上市公司區域總經理，30歲成為用友網絡高管團隊一員，是用友公司最年輕的高管之一。回憶起當年意氣風發的少年，他說：自己第一份工作的工資只有2000元左右，那時候既要負擔房租，又要支撐每天的日常開銷，往往力不從心，有段時間為了省錢，就住在公司裡。他坦然的說，剛工作那會兒雖然很辛苦，但也獲得了兩個有益一生的巨大收穫，一是要不斷的學習。信息行業瞬息萬變，每年都有新的知識、新的技術產生，不學習就無法跟上行業的發展，就會被行業所淘汰。所以，他以學習為愛好，時常在工作之餘，專研行業的前沿發展，不斷充實和豐富自己。二是要用心做好工作。他說做一行要愛一行，自從他加入用友後，他滿腦子就是想客戶所想、急客戶所急，有時候半夜想到好的點子，會馬上起床做好記錄，天一亮就及時與客戶進行溝通交流。自2006年加入用友後,他堅守初心、一步一個腳印一路成長為用友網絡高級副總裁。他說你對工作的態度裡藏著你的未來，只要你足夠努力、認真對待你的工作，你的工作永遠不會辜負你。
03
履好委員職責，建言「疫後之思」
左駿非常珍視政協委員身份，他以高度的使命感和責任感，積極投身區政協的各項履職活動。新冠疫情發生後，他第一時間思考企業在「疫情」影響下，如何保護員工的健康，並隨著時間的推移，進一步思考如何做好企業的疫情防控和加快復工復產。他結合自身企業的實際情況為區政協經濟委《關於進一步優化營商環境 助力徐匯民營企業積極應對新冠肺炎疫情影響的建議》《政協委員聚智獻策 後疫情時期徐匯經濟高質量發展》等社情民意專報提供素材和真知灼見。他還立足本職工作特點，結合《徐匯區關於大力支持在線新經濟加快培育壯大經濟發展新動能的行動計劃》圍繞「在線新經濟發展」主題，組織區政協經濟委委員沙龍活動，邀請相關行業的委員赴用友網絡科技股份有限公司上海分公司參觀，共同探討「疫後」在線新經濟發展所面臨的機遇和挑戰，並取得了與會委員的良好回應。
左駿委員以創新性的思維和對於企業企業數位化轉型深刻的理解，分享了他對於後疫情時代，企業的危與機的思考，為我們打開了嶄新的思路。
作者：梁濤
原標題：《委員專訪 | 左駿：「黑天鵝」危局之下 企業的破局之道》
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