3個月從千萬到破億!王榮朋揭秘愛草媒流水猛增的背後

隨著中國邁入消費升級的新時代，新消費與「網際網路+」的結合令市場催生出許多新的商業模式，「線上線下相結合」就是其中一種。

據全球最著名的管理諮詢公司——麥肯錫消費者渠道調查顯示：

11%的消費者是純線上購買;

41%的消費者是線下體驗、線上購買;

45%的消費者是線上研究、線下購買;

而單純的線下購買只有3%。

也就是說，人們的消費行為更多的呈現出一種複合型「兩棲消費」。

「兩棲消費」的市場趨勢讓眾多實體商戶慢慢開始觸網轉型，而當大家還在琢磨如何打通線上線下資源時，作為新消費產業網際網路布道者的愛草媒已經走在了行業前列，成為「網際網路+」戰略下的真實樣本。愛草媒聯合創始人王榮朋堅信，加入愛草媒的商戶，能加速實現線上線下的融合，從全渠道拓客並鎖客，更好的抓住「兩棲消費人群」這個主流消費群體。

愛草媒聯合創始人王榮朋

愛草媒是如何幫助實體商戶轉型升級，又是如何在三個月內把交易流水從2千萬做到1個億的呢?今天我們就來聊聊關於愛草媒及其聯合創始人王榮朋的二三事。

農村小夥在上海拼搏

丁丁網奠定創新基石

王榮朋是山東棗莊人，1987年出生於當地一個並不富足的農村家庭。在五歲那年，聽村裡的老人說：「頭頂兩個漩渦的孩子，必成大器。」隨口一說的玩笑話，卻影響了小小年紀的王榮朋，他摸著頭頂的兩個漩渦，覺得自己長大後肯定能幹一番大事業。

大學畢業後，王榮朋離開家鄉，獨自一人闖蕩大上海。一開始在一家網際網路公司做銷售，因為沒有相關經驗，頭三個月業績就沒好過，但他沒有放棄，仍然堅持努力，終於在第四個月賺取了人生第一筆提成，從此與網際網路結下了不解之緣。

2009年，王榮朋擔任丁丁網麗人事業部經理，開始專注研究本地生活服務平臺的商業模式創新。三年之後，王榮朋已經成為國內網際網路領域知名的實戰營銷策劃專家，尤其擅長O2O領域模式創新，他提出的B2N商業模式在網際網路行業也有著一定的影響力。可以說，三年的丁丁網工作經歷，為王榮朋未來的創業之路奠下了實戰基礎。

王榮朋舞颱風採

響應號召創辦愛草媒

讓實體商戶加速網際網路化

2015年，總理提出「網際網路+」的思想，王榮朋感覺創業的時機到了，他決定幫助中國6000萬家小微實體商戶更好的擁抱網際網路，於是與幾個志同道合的夥伴，一起在「網際網路之都」——杭州聯合創辦了浙江草媒信息技術有限公司。這是一家專業從事移動網際網路技術研發、運營推廣的高新技術企業，目前專注於本地生活服務平臺——愛草媒的研發、升級與市場運營。

王榮朋信奉「人之所以行，是因為相信自己行」。創業之初，很多朋友都勸他放棄，他就是靠著這句話扛住了來自方方面面的壓力，並最終享受到成功的果實。2016年1月，在「第三屆中國品牌創新發展論壇」上，愛草媒從數百個參賽品牌中脫穎而出，一舉斬獲「中國品牌創新先鋒獎」。

王榮朋赴京捧回「中國品牌創新先鋒獎」

同一時間，王榮朋還受邀參加在北京京西賓館(中國人民解放軍總參謀部)舉行的「第三屆中國品牌創新發展論壇」，與央視名嘴水均益零距離對話，詳盡闡述移動網際網路核心精髓「分享模式、共享經濟、利他原則」。這些來自權威機構的認可，可以說是對王榮朋最大的鼓勵，也是對這份事業最大的鞭策。

愛草媒助力實體商戶轉型升級

輕鬆拓客並鎖客

擁有4.16億規模的80、90後是中國正在成長的個性化消費主力軍，在網際網路環境下成長的他們，對網絡和搜索使用熟練，依賴程度大，對消費的需求也漸漸轉向了個性化、精準化、社交化、場景化......因為消費主力改變而導致的消費升級，是實體經濟最大的阻礙。

王榮朋認為，對現階段的消費者來說，消費的目的已經不再是滿足基本的物質需求，而是更看重個性化的消費體驗，「我們總以為是 年份不景氣，所以生意不好做了 ，實際上，是觀念跟不上了，生意才不好做了。我國國民經濟水平和居民收入不斷提高，相對應的消費理念也不斷升級。在消費升級的大背景下，傳統的實體商戶已經不能滿足消費升級下消費者的新需求了，轉型升級迫在眉睫「。

王榮朋闡述新消費產業網際網路模式

敏銳察覺到新消費時代的到來，王榮朋適時提出了新消費產業網際網路模式，並聚集國內優秀技術、經驗和人才，經過深入傾聽小微商戶需求，於今年3月份創新推出助力商戶提升網際網路經營能力的管理工具——營客松。營客松為商戶打造了專屬的會員管理系統，商戶可為消費者提供定製化的會員需求和消費體驗，輕鬆鎖住每一個流量。

創新消費模式引媒體熱贊

王榮朋：路還很漫長

2017年，已經是愛草媒運營的第三年。網際網路行業更新迭代迅速，多數網際網路企業都活不過兩年，但愛草媒不但成功突圍，還上演了大逆襲——自3月份推出商戶版營客松後，短短三個月實現流水從2000萬到1個億的突破!一時間，多家主流媒體相邀採訪，王榮朋一下子成為了全國青年創業者的領頭羊。在不久前，《科技金融時報》就做客浙江草媒信息技術有限公司，對王榮朋進行了一次深度訪談。

王榮朋接受《科技金融時報》專訪

王榮朋在接受《科技金融時報》記者專訪時表示，愛草媒新消費產業網際網路戰略布局，是基於大數據、雲計算等新技術，能夠精準連接商戶和消費者，實現消費者一站式品質消費，讓消費增值，實現商戶一體化運營管理，讓服務增值，最終構築消費者、商戶共贏生態圈。

在訪談中，王榮朋首次談到了自己選擇網際網路創業的經歷以及愛草媒的顛覆性創新思維。王榮朋強調，未來一定是信息化時代，小微實體商戶才是中國經濟發展的基石，「各大網際網路平臺紛紛拉攏消費者，讓消費者得到了實惠，但實體商戶卻苦不堪言，而小微商戶更是艱難維生」。王榮朋認為「明者因時而變，知者隨事而制」，時代瞬息萬變，只有不斷調整戰略，才能得到市場和消費者的認可。

愛草媒足跡遍布中國29個省級行政區

愛草媒的足跡已經覆蓋全國29個省級行政區，200多個市，近500個區縣，入駐愛草媒平臺的實體商戶，正在「網際網路+」的道路上越走越遠。雖然已經取得了不錯的成績，但王榮朋認為現在還不是驕傲的時候，未來還需更加努力，「愛草媒幫助實體商戶崛起的路還很漫長，我們將在創業的路上不斷前行，再前行」。

(原標題：3個月從千萬到破億!王榮朋揭秘愛草媒流水猛增的背後)

本文來源：楚北網 責任編輯： 王曉易_NE0011