1
我看歷史的時候，發現一件非常有意思的事。
大概是在春秋時期。
有兩個諸侯國，一個是楚國、一個是吳國。
其中，吳國的邊城卑梁（今安徽省天長市）和楚國的鐘離城（今安徽省鳳陽縣）相鄰，兩地的老百姓都以採桑紡織為業，桑樹就是他們的身家性命。
某一天（具體不詳），楚國的一個少女和吳國的少女為了爭一棵桑樹而大打出手，跑回家一哭訴，兩家的大人直接抄起傢伙就幹到了一起，直接導致其中一家被滅門。
兩國的邊邑長官很快知道了這件事情，大怒之下率兵互相攻擊，結果吳國的邊境小城被攻破。
吳王這下更憤怒了，直接帶領大軍攻打楚國，佔領了兩座城池。
……
兩個女孩爭桑樹，結果引發了兩個國家間的全面戰爭。這個故事如果不是記載在《史記》裡（詳見《史記·吳太伯世家》），我無論如何也難以相信。
其實，《史記》相對於其他歷史書之所以更好看，也是因為他的記載裡有很多類似這樣的傳奇故事。
大家也喜歡看這樣的故事，「一隻南美洲亞馬遜河流域熱帶雨林中的蝴蝶，偶爾扇動幾下翅膀，可以在兩周以後引起美國德克薩斯州的一場龍捲風」。
任何歷史只要這樣去寫，傳奇性、故事性、戲劇性以及神秘性就都有了。
這樣的想的人很多，羅素就曾經說過：拿破崙在萊比錫的失敗，是因為他在德勒斯登戰役後吃了一個桃子。
但真正的歷史，其實並不傳奇，也不神秘，偶然性裡更多的是必然性。
或者說，任何一個歷史事件的爆發，都是無數必然性累積到一定程度後，偶然地點燃了而已。
所以，當我再去查閱更多關於吳楚之間這場戰爭的時候。
才發現，其實雙方的矛盾由來已久。
在「二女爭桑葉」之前，已經你攻我打相持了五十多年。
五十多年的爭鬥，吳楚之間的關係已經像熱鍋裡的滾油，隨便扔點東西進去也能炸出來。
而吳楚之間，之所以有這麼嚴重的矛盾，在歷史中也有非常清晰的脈絡。
考慮到我詳細地搬運史料大家看著會比較累，我就用一句話解釋下吧：
吳國的祖上本來比較弱，突然有一天強大了，就忍不住拿隔壁的楚國開刀了，之後楚國伐吳報仇，再之後吳國再伐楚的時候，戰死了一個國君。
從此，兩國就結下了不共戴天之仇。
什麼是地緣政治，這就是地緣政治。
沒有無緣無故的愛，也沒有無緣無故的恨。
這兩個國家的戰爭一直持續到春秋末年。
直到吳國被越王勾踐所滅。
而有意思的是，後來楚國又滅亡了越國，相當於間接滅亡了吳國。
這也是為什麼1965年，越王勾踐劍卻在湖北荊州出土的原因。
你看，看起來再風馬牛不相及的歷史事件，只要你挖的足夠深，掌握的資料和信息足夠多，就總能發現其間的蛛絲馬跡。
這才是歷史的真相。
2
很多時候，我們之所以總是會產生「小事情改變了歷史命運」的錯覺。
只是因為視角的局限，如果視角更大，看到的史料更多，會發現沒有什麼重大事件的發生是一次機會的偶然。
如果你覺得是，一定是因為你還不知道他們已經經歷了剩下的99次機會。
如果只盯著一個事件無限推論下去，就一定會出現「如果丘處機沒有路過牛家村」、「假如潘金蓮沒有開窗戶」這種看似頭頭是道實則無稽之談了。
天文學家卡爾·薩根說過：一條假說越是令人驚異，它所需要證實它的證據就越多。
一個匪夷所思的觀點背後，必然需要更多的資料來支持。
你看到的資料越多，就越能知道偶然中蘊含著的必然。
上面這個歷史故事，帶給我最大的啟發，並不是怎麼去讀歷史，而是怎麼去思考。
我們以往的教育裡，有一種誤區叫「細節決定成敗」。
這句話總體上沒毛病，但其成立是有前提的。
那就是，大局已定的情況下，細節的變化決定了成敗。
就像前面那個歷史故事裡，吳楚兩國已經爭鬥了百年，這是大局；在這個大局下，才可能發生「兩女爭桑樹」引發國家戰爭的事。
如果兩個國家本來就相安無事，也沒有必然要打的理由，別說爭桑樹了，爭王后都不一定會打起來。
第一次世界大戰前，爆發了塞拉耶佛事件，一次刺殺事件，最終連鎖反應，引發了波及全球的戰爭。
但無論是在歷史教科書裡講的，還是從現實的邏輯來看，我們都知道，塞拉耶佛事件只是一戰的導火索。
同樣，第一次世界大戰裡，爆發了西班牙大流感，因為病死人數太多，各國都沒辦法再抽出青壯年來參戰，導致一戰提前結束。
但即使沒有大流感，一戰還是會結束，而且戰敗國也一定會是德國。
這就是看事看大局的思維方法，學會了從紛繁複雜的細節裡去看透整個全局，去抓住最關鍵的因素，就能做到牽一髮而動全身，落一子而滿盤活。
在這方面，毛主席無疑是佼佼者。
從年輕時候開始，他就有意識的去訓練自己這方面的能力。
24歲的時候，他在寫給老師黎錦熙的信裡就說到：
欲動天下者，當動天下之心，動其心者，當具有大本大源。今日變法，俱從枝節入手，如議會、總統、內閣、軍事、實業、教育，一切皆枝節也……今吾以大本大源為號召，天下之心其有不動乎？天下之心皆動，天下之事有不能為者乎？天下之事可為，國家有不富強幸福者乎？
這段話雖然比較文言，但我決定不翻譯了。
因為寫的太好了。
更可怕的是，他那時候才24歲啊，想想我們24歲的時候都在想些什麼，不禁感嘆什麼才是真正的天生領袖。
這之後，從上井岡山到建立中華蘇維埃共和國，從星星之火到北上延安，再到論持久戰……
毛澤東做所有的事情，都是先從大局入手進行分析，一下子抓住事物的本質和關鍵，也就掌握了解鎖的鑰匙，洞開了必勝的大門。
一直到建國後，他對很多事情的看法，也都是立足全局，即使過了幾十年，仍然有很強的預見性。
比如，我曾經在專注寫歷史、熱點的小號「栩然說」上，寫過一篇《美國的問題？當前的世界形勢？這個問題毛主席在60多年前就講透了》的文章（可以微信搜索「栩然說」，關注後回復「毛主席」查看相關文章）。
在文章裡，我發現毛主席早在1958年的一次講話裡，就對從那時候起到現在的國際局勢做了非常透徹、準確的分析。
即使拿來對照2020年中國所面臨的國際局勢，也準確地讓人驚嘆。
比如毛主席在講話裡談到要準備反對侵略戰爭，也就是準備反制。
儘管總體判斷樂觀，但工作上還是要採取謹慎態度。用毛主席的話說，就是「世界上的事情還要搞一個保險係數」。
總的思路就是既要反對打仗，也要不怕打仗。
關於戰爭的本質，毛主席在其他著作裡做出過精闢解釋：戰爭是政治的繼續。
從這點上講，戰爭就是政治，戰爭本身就是政治性質的運動，從古以來沒有不帶政治性的戰爭。
所以要去分析當下國際上發生戰爭的可能，不要去看什麼邊境爭端，拳打腳踢，你來我往。
而是要去深入分析各國的國內政治環境，以及國際間的政治狀態，才能做出最準確的分析判斷。
3
講完歷史，我再給大家分享幾條走心的乾貨。
我為什麼要這麼去反覆強調大局思維？
有句老話是這麼說的：再大的烙餅也大不過烙它的鍋。
這個鍋就像是一個人的思維，你的思維在哪，決定了你的所有行為表現以及最後產生的結果就在哪。
大局觀決定了思考和行動的邊界。你連想都想不到那兒去，又怎麼可能那樣去做呢。
我們能想像人頭馬面，牛首蛇身的怪物，卻絕對想像不出來「四維生物」是什麼樣的。
因為人頭、馬面、牛首、蛇身，都是我們認知範圍內的東西，想像不過是把他們重新組合了一下，但「高維生物」超出了我們的認知，你無法想像。
一個思維不夠大的人，有時候真的很難理解那些有大局思維的人的行為。
這就像下棋的時候，一個高手忽然走了一步看似天馬行空的棋，旁邊一堆臭棋簍子都看得莫名其妙。
正因為思維、認識以及見解都完全不在一個層面上。所以，在有些高手看起來是好棋的機會，在低手看來卻是一步廢棋；低手自以為的驚天妙手，在高手眼裡卻可能是為後面的失敗埋下伏筆。
大局思維如此重要，但我們怎麼才能學會這樣的思維方式呢？
我由內而外，一層一層剝開來給大家講講。
為了便於大家理解，我就拿下棋來做類比的。
（一） 看事情一定要從全局入手
人生恰如棋局，如果你的視角只聚焦在棋盤的某個角落，再拼命廝殺，最後也不過就是多一個子，少一個子的區別。
我們經常都說的細節決定成敗，建立的前提是大局已經確定。大局未定之前，你越關注細節，就越容易迷茫。
一項工作，你不先去考慮它的因/果/度，了解它的實現邏輯，而是一門心思扎進去，開始從沒完沒了地摳細節，什麼格式不對啊，標點符號錯了啊，幹得越久，你越不知道自己在幹什麼，後面還要怎麼幹。
大方向是對的，偶爾有挫折，終究也會走出另一條路來；大方向就是錯的，細節再完美，對了也是錯的。
比如，很多人最喜歡舉柯達的例子，柯達直到倒閉之前，其產品細節依然無可挑剔，生產著世界上最好的膠捲。
與之相反，早期的數位相機問題一大堆。但大勢所趨，細節完美的柯達還是敗了，問題很多不斷迭代的數位相機、手機卻最終站穩了腳跟。
大潤發被收購，不是因為他們做不好超市了，而是因為電商太強勢了；方便麵的銷量下降，不是因為口味變了，而是因為人的需求提升，外賣更方便了……
這樣的例子實在太多。
不是你不好了，而是你不適合了。
所謂的大勢所趨，不是努力就可以改變的。而全局思維的關鍵，就是要去看到這個大勢，順勢而為。
這就需要有超前的思維模式。
（二） 走一步多看幾步
決定一個人能否成為棋壇高手的分界線，就是看他能不能走一步多看幾步。
如果你的每一步都是應付，最後的結局就一定是疲於奔命、身不由己。
和現實裡的很多人很像吧？
從畢業開始，日漸陷入工作的泥潭，每天都在為了養家餬口而奔波勞累，過個幾年，當年的意氣風發，當年的夢想，全都變成了一聲嘆息，默默地咽下，慢慢地忘記。
要想跳出來，首先從思維上就一定改變過去所依賴的模式。
所有的思考，都不要用直線思維。
直線是一維的。而二維化思維，各個層面、各個方面都有了橫向的聯繫，考慮到了各種相關性，因果性。
到了三維化思維，則是加上了時間維度，做每件事都要考慮未來，回溯歷史。
為什麼說有的人思維水平很高？
首先，底層的思維層次就已經比你高，他和你同時思考一件事，研究一個問題，提出什麼建議，你思考的肯定沒有他深，廣，遠，別人能從至少三個層面去思考，你卻只能就事論事。
這就是思維上的降維打擊。
廣度是聯繫的範圍；深度是找到的因果聯繫，本質裡面想的有多透；遠，那就是時間維度，能看多遠。
這裡面最難的，也是最應該修煉的，就是要學著看得遠，為自己的思考加上時間維度。基於歷史得失，基於過去經驗，去預測未來。
一定要敢於做這樣的事，將這作為一種思維訓練。
一開始你的預測和推斷可能不準，不要緊。遇到任何一件事，都要敢於基於你掌握的信息，過去發生的事情，和你的分析，作出自己的判斷（比如對自己的工作，漲薪，所在城市的房價等等）。
當然，這種預測是理性的，是依據掌握的信息分析來的，而不是直覺的，想像的，神秘化的。
2015年股市大漲的時候，曾有同學花錢加了一個群，給我看裡面對股市變化的分析。他預測股市多少點的依據，居然是什麼神神秘秘的領導人生日，什麼命格，什麼年份，什麼周易…… 簡直匪夷所思，偏偏還有很多人信。
我希望「栩先生」的讀者，能夠不被這種簡單的伎倆所蒙蔽。
世界是聯繫的，但不是胡亂聯繫、隨便聯繫的。過於相信這種胡亂聯繫，就會陷入神秘主義，影響自己的判斷。
4
（三） 保持觀察，洞悉對手，時刻自省
下棋的人，最忌諱的就是注意力不集中。
你不僅得觀察對手下了什麼棋，還得要記住他之前都走了哪些步。
有些盲棋高手，一盤棋下完了，過了幾天，他居然還能完全靠記憶，幾乎一子不落地復盤整局棋。
我看柯南和福爾摩斯的時候，就總在想，為什麼每次破案推論的時候，他們就能發現那麼多的蛛絲馬跡，而且這種蛛絲馬跡往往不是案發後他們才發現，而是案發前他們就注意到了。
也就是說，對柯南和福爾摩斯而言，只要他們去過的地方，見過的人，哪怕什麼事都沒有發生，他們也在慣性地敏銳觀察，等到後面破案需要時，他們就會像「回放」一樣，找出裡面的問題來。
當然，柯南和福爾摩斯畢竟是虛構的人物，這種觀察力高到了令人難以置信的地步。
但在現實生活裡，其實不乏這樣的人。
我之前認識的一個民警朋友，我們一起去吃飯，經過某個地方，即使我們正聊著天，過後他也能告訴我很多關於那個地方的細節，而我則完全沒有關注。
當然，我寫這一條的目的，不是為了讓大家也跟神經質一樣，到了哪兒都去四處觀察。
而是為了告訴大家，從學習到職場再到生活裡，永遠要做一個有心人。經過的事，見過的人，都要用心去觀察。
我們可以去學習一些識人的乾貨（不一定準確，但有參考意義），比如說話滔滔不絕而眼神飄忽的人，多半剛愎自用、聽不進意見；整天黃段子不離口但工作時卻非常認真賣力的人，多半胸有大志、ta是在隱藏自己的真實目的；名校畢業、被領導批評兩句就手足無措的人，多半比較單純……
這些方法網上有很多，但最好還是自己去總結。
這種觀察和洞悉的習慣，能幫助你找到一種透視的視角，在為人處世中，始終保持一種清醒的狀態。
另外還有一條很重要的是，下棋的時候眼睛不要只盯著怎麼吃別人的子，還得要記得看一看自己有什麼棋也在別人的虎口之上。
我小時候下棋總是被我父親罵，就是因為那時候的我總是瞻前不顧後。看得來別人，就忘了自己。
你在觀察和洞悉別人的同時，一定要記得不要「放過」自己。試著用看別人的視角去看看自己，分析自己，能幫助你更好的認識自己。
（四）偶爾下一步閒棋
《三體》裡有一句話我挺喜歡，叫百忙之中下一步閒棋是很有必要的。
所謂閒棋，就是你憑藉著興趣，機緣或是其他莫名其妙的原因，在某個領域做了一些嘗試。
你不知道有沒有用，甚至也不太關心有沒有用。
但很可能，某個機緣巧合下，你的命運就因這一些看似無用的閒棋所改變了。
我把它稱為撒種子法則。有時候，你苦心種下的那一粒種子毫無收穫，無意中哪裡撒下的種子反而帶來希望。
現實生活裡，所謂撒種子，就是在你主業的「八小時」之外，所做的其他嘗試。
這裡的「種子」，包含了兩個方面的概念：
一個是培養的新興趣，get的新技能等等。比如，賈伯斯讀大學期間曾認真練習書法，這段看似沒啥用的經歷，卻為他在後來設計蘋果產品時，帶來了獨特的審美品位，同時也為他傳奇式的成功埋下了重要的伏筆。
這是他在斯坦福演講時，親自講出來的一個真實故事。
你看過的書，學過的東西，都像是一顆又一顆的種子，你不知道什麼時候會發芽，更不知道能給你帶來什麼，但這種東西對人生的影響卻可以一直沉澱。
所謂成功的人生，就是這樣把無數個可能的收益累加起來的結果。
另一個，是把正確的事情正確地堅持下去，積小勝為大勝，這也是毛主席最推崇的軍事法則。
即使，這些種子最後都沒有發芽，你也不過是把業餘刷微博、看網絡劇的時間通過其他方式打發掉了而已。
但你如果給自己樹立了這樣的意識，西方不亮東方亮，你的世界將會比現在寬廣的多。
最後多說一點，下棋的人，心態一定要好。
有時候為了取得最後的勝利，棄子爭先、捨車保帥都在所不惜。
這時候如果心態上斤斤計較，什麼都不願意放棄，就很難走出優勢來。
我現在看一個年輕人有沒有潛力，一般就是看兩方面：
一是看他會不會為了某樣東西去全力以赴，捨得付出；第二則是看他會不會為了一些更本質更長遠的東西，去放棄一些唾手可得的利益，敢於放棄。
所謂「不圖小利，必有大謀」。
主席以前說過：
我們現在的大踏步後退，是為了今後的大踏步前進。
不爭一城一地之得失，才是一個具有大局思維之人應有的心態氣度。
—— END ——
我是栩先生，一個
廚藝好，但不煲雞湯
非常忙，但堅持原創
很犀利，但冷靜客觀
的寫字人
被大家親切的稱為「學長」