「本職工作怎麼幹」大討論心得感悟分享③

「理得順」。做好安全工作首先理清工作思路。我一直秉承一種思想，不管是對人還是對事，任何工作都要有思路，有想法，並且要思路清晰，需要幹什麼，怎麼幹，工作思路的側重點是解決問題。安全事故發生的最主要的原因有兩個：人的不安全行為和物的不安全狀態。從這兩方面入手，理清每個生產環節人和物的不安全因素，將生產環節安全管理邏輯理順，從實際出發做好這幾個方面，就能防患於未然，將隱患消滅於萌芽狀態。

部門的同場作業、土建維修都由我負責，裡面好多工作都涉及「動火作業、臨時用電、吊裝作業、高空作業」等高風險作業。當各單位來辦理同場作業審批及同場聯繫單時，我都會第一時間將部門施工安全環保要求，通過《入場安全環保告知書》的形式對即將入場的工人進行培訓，確保他們入場後嚴格按照要求作業。同時要求他們持證作業，如手續、證件不齊，第一時間停止作業，當制度與現場情況不符時，第一時間更新制度、確保寫我所做、做我所寫，不搞「虛大空」。

例如：8.16日，地面硬化BQ沿線與設備維修同時進行，當設備維修結束需要啟動皮帶時，未通知地面硬化人員，存在安全隱患。對此，我對交叉施工聯繫溝通、安全措施、設備狀況進行了梳理，將現場施工的一些盲點進行了補充完善、包括設備的一些缺陷與技術科進行了溝通，確保現場施工的有序、平穩、安全進行。