要做一個百折不撓的「賤人」

2021-02-07 有書


災難來臨,不可消沉,要高興才對。災難能把長期以來依附在靈魂上的業障消除。這種程度的災難就能消除業障,越是面對災難,越要慶賀才對!

——《活法》

在稻盛和夫幾十年的企業家生涯中,經歷了太多太多的被苛責、被質疑、甚至被唾棄,但是上面這句話,卻成為他坦然面對困難,積極迎接挑戰的一大動力。換句話說,只有變成一個百折不撓的人,才會戰勝困難,獲得重生。

今晚我們繼續共讀《活法》第五章P197-P209,建議思考以下兩個問題:

1、你在生活或工作中,遇到挫折和困難時,是否想過退縮、逃跑?

2、在災難和不公來臨時,你會抱著什麼樣的心態面對它們?


1、「賤」骨頭是個褒義詞

標題說要做一個賤人,或者說變成一個賤骨頭,聽起來有些不舒服,但其實這裡的「賤」是特指,就像我們說討厭的蟑螂,也可以表述為「打不死的小強」,而這又把貶義的蟑螂引申成為了一個褒義的、百折不撓的小傢伙。

人的退縮,絕大多數都是因為不夠「賤」,我們常說「不撞南牆不回頭」,但其實我們很多時候,一旦經歷一些荊棘挫折,就想著放棄逃跑,最後連牆的影子都還沒看到,就已經折返了。



2、稻盛和夫的「小強」經歷

而稻盛和夫能夠持續經營兩家世界500強企業,絕不僅僅是運氣好,他遭受的非議要遠遠高於我們普通人。

曾經,他因為急著滿足社會病人的需求,上線製造了人工膝關節,而這一行為顯然是違規的。從他的角度來看,絕對是出於好意,但從法律等層面,違規就是違規。而且輿論也同樣一邊倒地斥責他。

面對這一難題,他拜訪一位老師,控訴自己的鬱悶,本想著可以換來一絲安慰,老師卻同樣給他以負面評價。但緊接著說的一句話,卻成為了稻盛和夫在經歷困難時,必須拿出來的一劑強心劑,這句話就是我們文前的引言。說得太過真理,我們一起再來複習一次:

災難來臨,不可消沉,要高興才對。災難能把長期以來依附在靈魂上的業障消除。這種程度的災難就能消除業障,越是面對災難,越要慶賀才對!」

我們大可以把這句話,叫做「賤人理論」。越是被折磨,就越是要足夠賤地給予勇敢地反駁和回應。

是啊,我們在災難面前,通常都只能自怨自艾,慨嘆世界為何如此不公,讓我們經歷這麼多不幸,但是當我們試著用這句話來思考時,就會釋然很多。


3、普通人也適用的「賤人理論」

對於普通人來說,這種百折不撓的「賤人」行為,同樣可以支撐著我們到達彼岸。

說來也巧,昨天工作時,因為自己的疏忽造成了一次比較嚴重的疏漏。當這種惱人的失誤出現時,那種鬱悶的感覺大家一定都非常熟悉。

被質疑,被批評,被各種負面評價包圍,本以為自己辛苦完成的成果可以獲得讚賞,卻得到了如此惡劣評價,這種感覺真的不太好。

但看了上面的賤人理論之後,自己的心態一下子變好了很多。

沒錯,從近期看,這些錯誤確實給自己帶來了很多的不便和不爽,但是從長遠來看,一方面這些錯誤或許回頭看都不值一提,另一方面,這些錯誤其實就是在消除我們身上的業障。

當出現錯誤時,我們就會更加關注錯誤的原因,在之後過同一條河的時候,吃一塹長一智,自然就不會再犯錯。我們總是說,工作經驗很重要,其實也可以說,因為工作時間越長,犯過的錯就越多,這樣以後的工作犯錯機會也就越少。

所以,我們普通人對於工作、生活的錯誤,首先要重視,但同時也要保持坦然,沒有不過去的坎,只有走不完的路。

路要走,生活要繼續,何不拍拍塵土,勇敢前行?

相關焦點

  • 賤人請閉嘴
    生而為人,就意味著總是要和人去打交道的。然而,在有限的交際圈子裡總是不可避免的出現那麼幾隻不會說話的蛀蟲。
  • 人生,這一心計要學會
    人生,這一心計要學會容易成功的多是有心計的人,心計有許多種,我們就說說這一條心計吧,認真觀察周圍的人和事,看透了也不說。
  • 《先定一個能達到的小目標,比如……》
    網友腦洞大開,段子手紛紛上線:@最gay博主:就像是比爾蓋茨的目標是要存錢買輛蘭博基尼,心裡默數1秒,2秒,3秒,4秒,5秒,哈哈存夠了@廖小語語語語語:好生氣哦可是我還是要保持微笑>@活在二次元的瘋子:一個億的什麼,說清楚!
  • 【熱點關注】 求職面試中性格優缺點要與職位特點相匹配
    求職面試時,面試官經常會問到一個問題智聯招聘高級職業顧問提醒畢業生,在回答此類問題時切忌死記硬背,要根據職位特點有針對性地回答。面試官問到的任何問題共同的出發點是對面的這個人適合不適合這個職位。面試官從求職者的專業背景、工作經歷看求職者的「硬能力」,還要從性格、品行等方面考查求職者的「軟能力」,是否適合從事所聘崗位,是否能融入企業文化。面試官往往「閱人無數」,程式化的套路他們早已聽過無數。
  • 懂得拒絕,千萬別做「老好人」
    學會拒絕不懂我的苦,就別勸我大度上海交大教授竇令成說過這樣一句話: 「現在人和人之間的矛盾,主要來源於有那麼一撥人,慣於用聖人的標準衡量別人,用賤人的標準要求自己。」 無底線無原則地勸別人包容、原諒,是一種徹頭徹尾的「偽善」。
  • 賤人,你欠我一聲謝謝!
    同事Ally(亞莉),一個年齡和我差不多,未婚的職業經理人,跟我借了一萬塊,原因是她爸爸心臟驟停要住院檢查,她拿不出錢來,哭著找我,我趕緊給她打過去,她謝謝都沒有說,趕緊取錢去了。 後來聽說她要離職了。我微信她說,你辭職了? 她沒有回覆。
  • 你是一個不達目的不罷休的人嗎?
    1、 生活中你是一個做事大大咧咧,經常做冒失失禮的事嗎?是的,經常——2從來不會——3隻是偶爾會——42、 你是一個睡覺老老實實不喜歡翻身或者打被子的人嗎?可以說你的目的性很強,也是一個不達目的誓不罷休的人,因為有毅力,又不會太固執,所以,只要你決定的事就會努力完成,也會很輕易的成功,就算過程中會遇到困難,即使自己也會有壓力,你也會很好的化解,將每件事都完成的很漂亮!生活中你是一個很簡單隨性的人,做任何事都要跟隨自己的興趣,只要是自己感興趣的事就會堅持,只要是自己不感興趣的事,就很容易半途而廢。
  • 鳳凰之星 | 徐麗:我們要做一個靠譜的人
    在碧桂園鳳凰智拓有一個崗位人見人愛。
  • 致賤人;我憑什麼要幫你?
    她給我發私信說:「大彪,能不能用邊角料給我做個包吧!臥槽  你要知道,我們沒有邊角料啊,我窮啊!能用的都用了。就連打磨掉下來的碎皮粉我們都要拿來做皮塑填充啊。你該感謝我還願意跟你說話。」我感謝你啊。我感謝你大爺。最近又遇到很多「活久見」的例子。有人找我做包。她說:我覺得你文的包做得不錯。給我們店供貨吧!我說:不好意思,我的貨做不了那麼多啊。
  • 做一個晨型人
    他們都起得特別早,並且充分利用早晨的時間。來說說為什麼:在忙碌的一天開始之前,早起能夠使你有充分的時間思考。簡單地說,早晨的時間屬於自己,在別人佔用自己時間和注意力之前,把當天要處理的事情排好優先級並取得進展。這將讓自己對每一天都有前所未有的掌控力。當然早起是一件極度困難的事情,這也恰恰是早起鳥兒們比其他人有競爭優勢的原因。
  • 做一個有彈性的人
    三毛在《親愛的三毛》裡曾經寫過,「在這裡,與各位再共同勉勵一次,我們要做聰明的人,做有智慧的人有慈愛又肯誠實對人對己的勇者。就算天大的事情來了,也不逃避它,心平氣和地為自己爭取最合理的解決之道,不可以做一個弱者,凡是不順心便跌倒的人是要被社會淘汰的,做一個有彈性的人,當是我們一生追求的目標。」人有彈性是指在遇到困難後的谷底反彈能力嗎?
  • 做一個'不勞而獲'的夢
    有一個不勞而獲的夢,內容如下:在廚房認真地做甜點就有顧客光臨走哪都有可以吃飯喝酒聊天的朋友
  • 如何做一個食品研發員
    目標只有一個,方法卻有很多。如果你擁有足夠的經驗積累、擁有足夠的理論知識,也許你能很快地從眾多方法中找到最適合的一種並加以實施而達成目標。如果你還沒有具備這樣的能力,那麼我們就要去設計幾種不同的方法去實踐,讓實踐告訴我們哪種方法是最佳的。在這個過程中你的經驗會得到積累,理論會得到充實。接下來,我們再來看看如何積累經驗以及如何充實理論基礎。經驗的積累來自看、聽和做。
  • 做一個聰明的「流言終結者」
    在一個複雜而忙碌的工作組織中,難免會有流言蜚語、小道消息。流言的內容主要涉及領導班子調整、人事變動、個人升遷等一些敏感問題。流言具有傳播速度快、受眾範圍廣的特點,對人們的思想、情緒產生的影響大多是負面的、消極的,對開展工作極為不利。
  • 做一個多聽、聽懂的人
    因為「聽」首先是對他人的一種尊重,同時也可以幫助你更深刻地了解別人的思想,了解別人的需求,了解自己和別人的差異,知道自己的長處和不足,當掌握了一切信息以後,你所提出的意見就會站在一個新的起點上,站在團體的角度上。所以最後發言的人,因為掌握了更多的信息,聽取了更多的意見,其見解也就會變得更深入,更權威。這就是多聽,聽懂。聽懂需要聽什麼?
  • 我為什麼不做一個收割者
    我是這麼理解的,與其給它定義一個絕對的概念,不如理解為做特定領域的事,吸引特定的人,來達到賺流量,博取關注的為目的地,自媒體。無論是在知乎上,還是在訂閱號裡面,都大量存在這種類型的博主。有人會說了,我們不都是在特定的領域,做特定的事,從而達到賺錢為目的地嗎?是這樣的,沒錯。誰還不是在一個行業討吃飯呢。但還是有區別的。
  • 夏語事務所要做什麼?
    本文簡單談談夏語保險事務所想做什麼?
  • 如何做一個目標導向的HRBP?
    首先上目錄一個以目標導向BP要有四個度一個以目標導向BP要避免的三個誤區【一個以目標為導向BP要有四個度】1、有態度:什麼是態度?一要對目標了解並認可,二對目標有自己的評價,三能夠規劃自己的行為,與目標相關的行為加強比例。舉一個例子:以招聘為例,A部門某月招聘人員要求10人。AB表現大家一目了然如何做有態度的BP呢,幾點建議:1)理解目標:搞清楚目標,分解目標,拆解目標。2)表達態度:打心底認同目標,確信目標。