【四大面經】四大會計師事務所的面試經歷比較

四大會計師事務所︰德勤(DT)、安永(EY)、普華永道(PWC)、畢馬威(KPMG)。如何從四大面試中脫穎而出，唯一的法門就是做好準備，抓住面試的機會。小編下面給大家分享一個四大會計師事務所的面試經歷。

　　

1 DT篇

　　DT 由於今年沒有面，所以談不上熱乎乎的面經了，只能說是憑著回憶，想想一年前的經歷，寫到哪裡算哪裡了。DT似乎一面都是1個小時，但是分成2個30 min，就相當於是一面就面2個人，一般是一個manager，一個partner。今年雖然我沒有拿到面試，但是看了一下他家的面試流程，還是一樣的一 面1個小時，所以估計不會錯。

　　去年的manager似乎是新升上來的，感覺沒有太多面試經驗，旁邊擺一張紙，都是她要 問的問題，然後就一個一個的問，再拿一張白紙，聽著我的回答， take notes。她把自己覺得是亮點的地方還加感嘆號和圈出來，很有趣。partner一般都是20+的工作經驗了，基本都很拽，沒有很多笑容很正常，所以我 們這樣的菜鳥去面試，感覺壓抑也很正常。

　　DT 去年一面，manager都是問的簡歷上的東西，partner簡歷上的問的少，著重問了一些behavioral questions，但是我靠自己之前想的story勉強對付過去了。我能感覺到manager是喜歡我的，但是partner一般般，但是後來還是成功 殺入二面了。On-site就比較悽慘了，因為是我人生第四面(第一面是學校組織的mock interview，第二面是他家的一面，第三面是KPMG一面)，基本沒有太多面試經驗，簡歷其實跟其他人比起來也弱很多，加上我去年 networking非常的不好，所以二面的pre-interview night，我現在回想起來，跟我今年相比，肯定是爛的不能再爛了。

　　二面早上好像是要求9點到，你的位置上會有張紙，告訴你你今天的行程是什麼樣的。我記得 是提供早飯的，大家拿著bagel, muffin，水果，端著咖啡或者果汁或者茶，站在他們的廚房(我這裡他家廚房好大。。。)一邊吃早飯，一邊三三兩兩的聊天，又跟頭天晚上的 networking一樣了。只不過頭天晚上networking，是有他們的staff參加的，所以重點應該是圍繞著staff 問問題，而office visit的casual networking應該就是跟fellow students隨便侃了。然後早飯沒有吃完的，端到會議室繼續吃，DT的recruiter就開始講PPT了，宣傳他們公司的數據，比如收 入，office，多少員工，哪些客戶，各種評選的榮譽之類的。這個講完了，早飯肯定就吃得差不多了。

　　然後他們給了很大一盒瑞士糖(方方的，有各個顏色包裝紙的那種)，大家輪流每個人隨便抓 一個。我記得當時是所有service line，所有的人(不管是intern還是FT都在)所以超多人的，大概有50-60個了。每個人拿到糖之後，recruiter開始出題，根據每個人 手上的糖果的顏色，回答不同的問題。一個顏色是一個問題，比如紅色的說什麼自己冰箱裡必備的三個食物?黃色的說自己最印象深刻的一次經歷。諸如此類的短暫 介紹。

　　這輪過後，就要開始面試了。一般都是一個senior manager，一個partner。

　　我去年fail的原因，想想，不外乎3點︰

　　對公司背景準備不是很充分;

　　自己的簡歷沒有很多經驗和亮點，造成自己的不自信;

　　太緊張，臨場發揮不好。

　　Manager面的感覺就是一般般的，偏偏後來partner根本就不問我簡歷，一上來 就是behavioral questions，搞得我措手不及，外加一堆我根本就不會回答的why DT? Why should we hire you? How much do you know about our firm?等等，迅速搞得我敗下陣來。中午跟他們staff去吃飯的時候，我就知道我已經徹底歇菜了。

　　

2 EY篇

　　EY 是個很好的firm，裡面的員工都很nice，長相很多都其貌不揚，甚至你覺得都是扔在人堆裡面找不出來的那種，這種緊張的氣氛下，這樣的員工其實本身就 會讓你relax，覺得他們都是平凡人，很平易近人。(需要插一句，KPMG的男的女的都長得很top level，從身材到長相，感覺他們在選美啊!跟這樣模特一般的人站一起，自然感覺說不上話)我覺得員工是不是平易近人，跟firm culture有關，我往他們staff或者manager或者partner面前一站，我都不會緊張，就是totally relax的狀態。自己的這種feeling很重要，因為這個就是firm culture，你可以根據自己的feeling找出來，你跟哪個firm最有chemistry。一面是campus interview，pre-interview night我抓著其中一個3年的staff聊了很久，估計快一個小時吧，後來來了個manager，我才改跟manager聊。最後走之前，跟我第二天的 面試官senior manager聊了幾句，不超過10分鐘。

　　不過我問了他有沒有behavioral questions，他做噓聲狀，說我不知道別人有沒有behavioral questions，但是我是沒有的。後來我就跟他握手走人了。campus interview果然如他所說，沒有behavioral

　　questions，就是純簡歷的問題，他比較感興趣我簡歷上的幾個project，我 就展開跟他說了，順便表示一下自己的亮點，再問問問題，30min很好混的。走之前有點捨不得，意猶未盡的握手，他給我名片說，有問題可以發郵件問。二面 他家沒有pre-interview night，直接去公司面試。email的schedule上面只寫了早上9點到下午1點半，我到了會議室找到自己的位子坐下，一看我具體的面試 schedule我就樂了。EY很貼心，把面我的人名字都寫在上面了，對我這樣不太容易記住老美名字的人來說，是在是很好啊，因為我有這麼多時間去背人家 名字了!

　　

3 PwC篇

　　PwC 是我list上面僅次於EY的firm，這個是靠個人感覺來的。我感覺我跟EY的人在一起是百分百的放鬆，但是跟PwC的staff在一起，我要先自我調 整，自我放鬆2分鐘，才能湊上去跟他們員工開始聊天，一旦聊開了就好了。我覺得這個就是culture difference，這個就是chemistry的差別，所以我覺得我跟PwC是90% match。PwC pre-interview night，我也是重點跟一個5年的staff聊天，問了很多detailed的問題，然後跟其他人簡單打了一下招呼就走了，因為面我的面試官沒有來。

　　第二天，面試官是個7-year experience的manager，早上出門匆忙，居然說他名片都沒有帶。幸好我手頭有多餘的紙張，讓他寫了他的email，回去了好發thank you letter。PwC一面45min，所以可以預想，必定會有behavioral questions的，因為一般30min可能多半都是focus on resume，但是到45分鐘了，肯定behavioral questions是逃不掉的。而且我頭天晚上也跟那個staff問了，有沒有behavior questions，他說他當年面試是有的，還不算少，於是我回家了重點準備behavior questions。一面的面試官也超級nice，resume的部分重點靠自己說，behavioral questions也問了幾個，但是不超出我準備的範圍。

　　同樣的，我的story和亮點，我也都提到了，個人覺得發揮的不錯，能看出來面試官是喜 歡我的。behavior questions最難回答的幾個，我事先已經在今年的mock interview裡面問了面試官(感謝GNC的面試官)，她給我提供了答案，然後還有些tough question，我在網上搜集各種回復，總結了一個自認為最好的版本，會在下文作為經驗分享。二面的郵件通知不出意外的就來了，告知我什麼時候pre- interview night，二面的時間是8:15-14:00 PM。問過我PwC已經上班的朋友，告知我大概的二面流程，並且叮囑我記得吃早飯!她當年看面試的時間那麼早，以為提供早飯的，於是就沒有吃早的去了，結 果一直餓了一上午才有午飯可以吃。

　　二面的pre-interview night在一個很fancy club裡面，四張長方桌，座位跟面試的service line和面試官有關，所以基本group是固定的。一開始半小時是大家站著隨便聊，我就跟我第二天的host(新進去幾個月的女生)聊了大半小時，然後 PwC partner發言，大家就坐。然後挨個的students需要介紹自己的背景，比如name, school, service line you are applying for, one fun fact about yourself。我是第三個輪到的，前面幾點都好說，fun fact來不及多想，只能說my background is Engineering, and I get married right after I graduated from college。

　　學生自我介紹完了之後，然後輪到PwC的員工站起做自我介紹，如此這般之後，才正式開席 自助吃飯。我右邊坐了一個staff，一個manager，我就跟另外一個男生邊吃邊問問題，一直到吃飯結束。然後服務生收了餐桌，大家又起身去自助咖 啡，茶和果汁，願意坐著聊的就繼續坐著聊，想站著聊的也就站著聊，一直到最後走人。第二天面試，8:15-8:30基本就是喝茶倒水準備時 間，8:30-9:00 Introduction。然後人分為兩撥，有一撥人先面試，有一撥人先networking。我座位上的schedule寫明了我是先面試的，最後是 host帶去餐館吃飯。吃飯完畢回office，recruiter再做簡單的close告訴什麼時候會有消息，再發些小禮物。如果是先 networking的，就跟我的schedule是反過來的。Interview就不用詳細說了，還是一個manager, 一個partner，看時間也知道沒有什麼behavioral question，大部分還是問簡歷的亮點，和靠自己說，然後就是拋給你問問題。至於他家的linked me in和speed networking，我認為有必要在這裡mention一下，因為確實是他家特有的。linked me in，是一組人，一般5-6個跟你一樣schedule的人，不一定是同一個service line，到一起，大家相互自己聊。有個sample question list給你，但是也可以自己發散topic找共同點。每個人都有一袋自己顏色的別針，比如我的是枚紅色，別人是綠色，有人是黃色，有人是藍色，還有人是 橙色。這樣的人圍在一起自己聊，找共同點，找到一個共同點，就相互交換一個別針。聊的話題很寬泛，比如pet, school, night class, exam, hometown, movie star等等，可以任意發散。最後半小時到，旁邊看時間的recruiter會問每個人，你們找到了多少共同點，大家就輪流發言，這個就是linked me in。

　　這個環節之後，是speed networking，在另外一個會議室，有3個第一年的staff，2個tax，1個assurance，然後還是我們同樣的5個人，兩兩跟一個 staff聊天問問題，還是會有一個recruiter在旁邊看時間，提醒大家每10分鐘換一撥，30分鐘就剛好把3個staff都聊到。這個環節也結 束，就回到總會議室休息，等待吃午飯。忘記說了，EY和DT吃午飯，基本是一對一，或者二對二。一對一，好也不好，但是總體來說優勢大於劣勢。優勢是，無 論如何你都能想出來一些話題問，人家只focus在你身上，劣勢是，萬一你實在是沒有話題可以問，就會很尷尬。二對二有好處，就是總有人再說，不至於會冷 場，但是劣勢就是，萬一跟你一起的人很能說，你就知道你歇菜了，因為你完全處於下風。

　　

4 KPMG篇

　　KPMG 一直是四大裡面最小的，其他三家風水輪流轉的當第一的時候，他總是默默的墊底。所以說不上對這家的感覺，我覺得我已經盡力讓自己去喜歡他家了，從pre- interview night到面試，無奈，就是不來電，完全的不來電，估計人家對我也不來電，所以兩次都掛在一面上了。不過，我去年從他家的information session學到了一招，就是把你幹活的工作時間，比如20 hrs/week放在簡歷上，這樣可以讓人家有個概念︰你每個星期到底是多少工作量，而不是只寫幾月幹到幾月。個人覺得這招還是管用的，可以讓面試官對你 的經歷更有概念。

　　他家一面一般30 min，大部分機會應該是manager面，很少有一面就直接上partner的，不過我今年遇到了，所以搞的自己也很緊張。大部分人面對manager 可能沒什麼壓力，但是面對partner肯定，多少還是會覺得壓抑的，至少我就是其中的一個，連自己準備過的東西，該說的都沒說出來，所以就華麗麗的 fail了。不過他家基本都是問簡歷上的東西，沒有什麼。

　　來源：金程教育CPA

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