智東西（公眾號：zhidxcom）
文｜十四
Mark Cuban，一個億萬富翁。他不僅投資了鯊魚坦克（Shark Tank），還投資了其他120個項目。現在，他又創辦了屬於自己的公司。對於商戰準則，他很有自己的一套。今天，智東西（公眾號：zhidxcom）和大家分享，他的十二條生意經。
1、開公司這件事，要麼不做，要麼用心。畢竟在人力、物力各方面，這都是件大投資。
2、可以策劃公司退路，但不能因此迷失進取之心，影響商業判斷。
3、招僱員，得要他和你志同道合。只有企業文化成為一個團隊的核心價值觀，才能讓大家共同位置奮鬥。
4、銷售至上。不要因為各種虛華的表面迷失了商業的基本。
5、僱員結構要明確。招聘核心僱員，最重要在於其工作能力和價值；而外圍僱員，重要的是要有文化共鳴，還要便宜。
6、別一開始就在員工福利上花大力氣。創業公司不比谷歌，能省則省。
7、採用開放式辦公，營造良好的工作氛圍。
8、不要在意一同奮戰的僱員們習慣使用什麼工作軟體，你怎麼舒服怎麼來。
9、要讓團隊組織形式扁平化，創業公司別搞什麼辦公室政治。
10、不要因為自戀，在公司文化周邊上浪費太多。
11、不要僱傭公關公司，初期的形象樹立只能靠自己。
12、知之，好之，不如樂之。輕快的節奏往往能贏得更持久，更大的價值。
總結
可以看出，Cuban在創業心得，領導魄力很是突出。一方面，創業公司確實需要一個霸氣，或者說略獨裁的領袖人物，來帶動初期的快節奏運轉；另一方面，也源自於他本身實力所帶來的自信。對於公司規模較小，領導力相對不足的創業人來說，這十二條生意經還是僅供參考吧。
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