感恩節又到了。好像還是昨天，我在去往分公司的高速上寫下《感恩·力量》小隨筆，竟不覺那已是去年的今天。
不知大家是否也有同感：年齡越大越覺得時光飛逝，如果工作很多，那更是感覺時間不夠用。我總希望日子慢一點，精力多一點，那樣可以讓曾許下的承諾，更快兌現……
幸福9號董事長王振、王磊與老人熱情合影
2013年，是我實現個人財富自由的一年。我也來到了人生的一個轉折點。那一年我有三個選擇：環遊世界？維持現狀？繼續創業？在衡量和思考的那段時間我想了許多。
如果回到2005年，我會毫不猶豫選擇前兩項。然而2013年以前，從涉世未深的16歲少年到經歷兩次創業，我得到的除了物質豐裕，更多的是逐漸放大的理想和抱負，還有逐漸清晰的夢想與信仰……
幸福9號工作人員像對自己的父母一樣照顧老人
坦誠的說，今天的我做與不做都可以衣食無憂，但當我想到還有一群從不質疑，堅定追隨的同仁，還有那些即使內心有疑問也從未放棄的夥伴，他們在這的發展真的僅限於此？我能給予他們的只有每月的工資嗎？還有這些年一直支持和信任的老人，他們還沒有一個很好的養老保障和環境，我們真的不該更努力嗎？還有這些年扶持幫助過我們的政府、社會各界的朋友。我們回饋給他們的只能這麼多了嗎？
幸福9號得到了顧秀蓮、李肇星等領導人的高度讚賞，同時也得到了潘基文、詹春柏的高度評價。
想到這些，我無法選擇安逸。所以2014年，總部遷到上海，公司再次變革，我們開啟了第三次創業！
幸福9號的同仁中，有許多來自農村，為了工作經常一年也回不了幾次家，許多同仁的父母變成了空巢老人，子女成了留守兒童。改善他們的家庭生活，解決他們父母的養老、子女的教育是我必要實現的目標之一。
老人們在幸福9號練習瑜伽
我曾經對同仁說過：要改變他們的命運；我對老人說過：要取之於民、用之於民；我對身邊的人說過：要因為我的存在而讓他們感到驕傲；我對政府的領導說過：要做一個對社會有價值的人；我對默默支持我的人說過：要對他們感恩。
我期望所有幸福9號的同仁得到發展，所有老人除了兒女外依然能夠老有所依。中國會因為幸福9號而成為世界養老的楷模……我們為此決心開啟一份更大的事業！
幸福9號工作人員照顧旅行中行動不便的老人
第三次創業號角吹響後，公司進入了全新的領域，在經營模式上實施創新，建造老人樂園，為老人開展多項活動排解他們的寂寞苦悶，立志要用快於他們老去的速度，打造良好的養老環境和養老保障。
有了前兩次創業，我體會了每一次變革面前的困難和不易。在決定第三次創業的那一刻，我就已經做好迎難而上的準備。事實證明，第三次創業的質疑聲來的更強，外面各界對我們實施的阻力、詆毀更是接踵而至，這次遇到的困難超過前兩次總和。不可否認，我給自己選擇了一條艱難的路，但是，我從未後悔，因為我堅信這也是最正確的一條路。
幸福9號的老年志願者在做公益活動
偉大的夢想從來都不是輕而易舉就能實現。我們爭取通過十年的努力，將其打造成世界上孝養老人最多的機構。公司上市的那一天，我會將自己在企業的所有股份全部贈給我的同仁，感謝他們對我的信任，還有對這份事業的堅守。當有一天，人們再說起幸福9號，會想到它是個為政府分憂、為國家分擔、為社會造福的企業。也會覺得因為有了幸福9號，天下老人的晚年而變得更好！這樣，就可以了。
王振希望將幸福9號打造成一家社會企業
第三次創業，為感恩而來！
2016年11月24日
王振