一個專業設計流程的7個步驟

2021-02-23 LOGO大師

來源:茂趣創意


根據客戶的需求完成一個高質量的設計工作是不容易的,而且大多數設計師知道構建你的有效的時間管理結構是非常重要的。

你有很多方法可以構建這個過程,但幾個關鍵階段,如調查研究或修訂,應始終是你的時間表的一部分。

這裡有7個步驟,大多數設計項目必須經過從最初的客戶簡報中得到一個成功的設計。

步驟1 -研究客戶的概要



從概要中設定好目標和背景,這些概要將是引導你最終設計的藍圖。 現在問儘可能多的問題,以確保你在正確的路徑上開始。

突出重點:試圖傳達的信息是什麼,通過什麼方式(例如標語,攝影……)? 有了這些方便點,將確保你在後續的工作中不偏離軌道。

一個全面的設計概要將作為你和客戶間的參考點,確保每個人都在同一頻道上,在整個過程中保持一致。

步驟2 -研究、研究、研究
研究你有儘可能多的時間,以確保你儘可能充分了解這個項目。 最初的研究領域應該包括客戶公司的歷史和文化,當地的(也可能是國際)競爭對手的環境,和任何與行業相關的趨勢。 沒有什麼比創造一個令人驚嘆的設計後卻被拒絕更糟了,因為它看起來像是你公司的主要競爭對手一樣。

接下來,您需要分析項目的目標受眾,或人口統計 –客戶想要達到的年齡,性別,收入,職業,位置和生活方式。 了解你的受眾是確保你傳達正確信息的關鍵。

如果你想閱讀更多關於研究如何影響你的設計,請查看我的前一篇文章的話題(http://blog.designcrowd.com/article/647/4-reasons-why-research-will-make-you-a-better-designer)。

步驟3——頭腦風暴



你已經研究過你的概要,客戶,行業,和受眾,現在是時候把它們整合在一起了。 頭腦風暴的方法之一是通過使用結構化的思維導圖與你的中心理念聯繫在一起。 其他人更傾向於列出清單,或者在廢紙和手機上隨機寫出隨心所欲的想法。 不管你的個人喜好,得到那些稍縱即逝的想法!

確保記錄你所有的想法和概念,你永遠不知道什麼時候你最初放棄的東西還能找回來,有可能作為你所有煩惱的完美解決方案。

步驟4——草圖



勾畫你的想法來定義他們的視覺元素是一個節省時間的好辦法,你別想花大量的時間在Illustrator中提煉客戶原來討厭的概念。

有了草圖和設計模型,你可以相對快速地創建一系列不同的方法,並得到基礎元素的一些感覺,如web頁面的基本布局或logo的形狀。

步驟5 -概念的擴展



一旦你草擬了最初的想法,是時候進一步發展你喜歡的概念了。 通常是一個好的想法需要發展3 – 5個不同的概念給到你的客戶做一些選擇,雖然這個數字可以根據項目的需求而波動。

將這些概念呈現給你的客戶,解釋每一個背後的基本原理和為什麼他們會是成功的。 這就是你所有的設計研究派上用場的地方了!

不要認為沒有被選擇的概念就是浪費掉的——給你的客戶選擇通常允許你把他們喜歡的元素組合起來。 另外,優於別人的會談會讓你從客戶中得到更多的真知灼見,這將幫助你完成最終設計而不被終止。

步驟6 -修正



客戶選擇一個概念後,是時候修改設計符合目標和大綱。 客戶可能希望你從所有的概念中進行混合和匹配,或提出完全新的東西。 從他們的建議,你可以提出一個第二輪的設計,有時,在你最終完成設計之前可能會發生好幾輪的變化。

不要擔憂看起來最好的意見,畢竟你是設計專家,並且客戶常常樂意接受指導,但記得要基於你的建議進行研究並經常引用反饋給客戶的概要。尤為重要的是要在交付作品和你的客戶是否主觀滿意之間取得平衡,在一種基於你知道的最有效的既定目標上。

第七步,完成



差不多了! 你的客戶滿意了,除了這裡那裡的一些小的調整。 一旦完成這些就只剩下一步了………

完成驗收!

發送最後一個文件——項目完成!

沒有什麼比把一個完整的項目使得客戶滿意來的更有價值,所以祝賀自己的工作做得很好。 並開始轉向新客戶,如果你早已完成的話。

靈感不夠?快來加點創意吧!

LOGO關鍵詞回復

【咖 啡、餐飲、熱門、魚 、日式 、喵星人、 植物、 色彩、 辣椒 、旅遊 、手 、美術館、 相似 、 猩猩、 悟空 、扁平化 、指南針、黃金比例、茶、經驗、妹紙、獅子、連鎖、VI、名片、偽大牌、電視臺、藍羽、餐牌、招牌、日曆、流行、動物、臺灣、航空、理髮店、手機 logo、嬰兒、滷知盛、中式、聯想、門頭、茶vi、月薪、服裝、食品、餐廳、公雞、俱樂部】

合作微信logodashi100 微博:@logo大師

全國交流qq群:373128144 公眾號:logods

LOGO及品牌創建研究室|www.topidea365.com

相關焦點

  • 一套完整的產品設計流程是怎樣的?
    人機互動與產品設計已經在西方國家發展了半個多世紀,已經研究出了相當多的方法理論。國內跟進沒有很久,再加上前幾年野蠻生長,導致很多人對這一領域缺乏系統認知。而設計流程,又是系統認知中的基礎。這裡我根據留英所學和大廠工作經驗,整理了一套在國際上被廣為認可的,而且在國內具有一定可行性的產品設計流程。1.
  • 你的銷售流程有用嗎?請按照這四個步驟循環往復
    ●  歡迎關注公眾平臺   銷售人社區      每晚推送最新營銷思維與市場案例  對於從事B2B銷售的人來說,平時熟知的銷售流程大都按照客戶的採購流程來設計  挑戰型銷售人員經常喜歡把自己的觀點強加給客戶,不完全遵循客戶採購流程,而是想辦法引導客戶的採購;獨狼型銷售人員則喜歡單打獨鬥,根據現場情況做出反應,而不是按照流程做事.也就是說,優秀的銷售人員都不太遵循傳統的銷售流程.  那麼,有效的B2B銷售流程到底應該怎樣呢?你的銷售流程有用嗎?  在大項目銷售中,有兩個方面很難控制.
  • 凸輪機構設計7日通
    《凸輪機構設計7日通》用通俗易懂的語言深入淺出地闡釋了大量凸輪機構設計的「艱澀理論」,幫助讀者從「小白階段」起就能迅速掌握該類機構的設計方法、原則和技巧。本書取名《凸輪機構設計7日通》,並不是傳統意義上的教材,更像是讀書筆記或設計總結,同時也是《自動化機構設計工程師速成寶典》系列篇章的「高級篇」,主要論述的是「凸輪機構設計」專題。
  • 成為Web開發人員的7個簡單步驟
    過渡到一個新的領域從來就不是一件簡單的事。你不知道你是否準備好了,不知道是否有人會認真對你,也不知道你是否能得到工作。    相信我,不要讓那些懷疑阻礙你的前進。事實上,它並不難——只要你在跳躍前做好充分的準備。這七個指導步驟將幫助你無縫過渡到web開發。
  • 銷售流程|只有2個步驟
    1.真正的銷售是一個愉快的聊天過程;聊對方的心願、聊對方的擔憂、聊如何完成對方的心願、聊如何拿走對方的擔憂。2.真正的銷售沒有對立的立場,沒有買方沒有賣方。3.真正的銷售是合一地為對方解決問題。4.真正的銷售不需要說服對方。5.真正的銷售彼此沒有壓力。
  • 將Word變高大上PPT的8個設計步驟
    其實這樣做PPT有一個大的問題,就是PPT會顯得很散亂,缺乏整體的統一性。所以,我一直建議大家做PPT之前先建立框架,然後將每一個框架填充相應的內容;先得到一個文字版 PPT,最後再開始設計和優化。這是整套PPT的設計流程,具體到每一頁PPT,其實它也有一個完整的製作流程。我們就拿一頁Word式PPT來舉個例子。
  • 談談「PMT--流程、方法、工具」
    可是當真的去討論流程的時候,很多人卻又無法真正搞清楚什麼是流程。同時,大家經常談到的相關的詞還有:體系和方法等。最常見的問題就是這幾個詞究竟有啥區別。今天就來和大家分享一下我對這幾個詞的理解。流程定義了需要做的事情「WHAT」, 而無需指定每項任務是如何「HOW」完成的所謂的流程,通俗的解釋就是:把一個含有多個環節或者步驟的工作,清晰的定義出每一個步驟所需要完成的事情和參與的人的職責,所形成相應的文件或者規定。流程一定是為了完成某個工作目標而設計的。目的是為了規範所有參與這個工作的各個環節中的人的行為,保證一個複雜的工作能夠按照預期的時間和質量完成。
  • 從小白到資深UI/UX設計師的7個步驟
    接下來要學習的是理解創意設計的流程。UII/UX設計實際上是每一位創意人員在特定階段解決特定問題從而最終完成整體設計的總流程。主要分為以下幾個階段:· 發現這是整個項目的開始階段,設計師們研究項目、尋找靈感,並收集相關信息與想法。
  • 什麼是工業設計?它的分類、流程是什麼?
    一、設計目標的確立Design Define一般是以設計師腦力激蕩,或者根據客戶的要求而進行深化所得來的。設計目標往往只是模糊的產品意向,這與實際設計還有很大的差距,不過由於時間與成本的問題,設計目標的確立也會有很大差異,這些設計目標從完全的創造到仿製改進都有可能,完全是在設計目標確立的時候所定立的。
  • 7個汽車銷售成交技巧,7個汽車成交率因素!
    (7)如何把自己對所銷售的汽車產品的理解有效地傳達給客戶?2、影響客戶選擇的因素做任何事情都要有一個正確的方法和過程。汽車銷售由於其產品的特殊性,更是一個注重過程的工作。在這個七個步驟的汽車流程中,汽車銷售人員忽視了兩個很重要的問題:一是銷售人員在整個汽車銷售過程中始終處於一個被動銷售位置上,只起了一個問答器的作用;二是他們始終不清楚客戶為什麼要買車。可以發現,儘管這些銷售人員對他所銷售的汽車產品的有關技術參數倒背如流,但在銷售中卻始終忽略了一個重要的問題,如何有效進行汽車產品的展示與說明?
  • 努力4個月,換一份年薪20萬+的UI設計工作值不值?
    目前學習UI設計技能一般有兩種學習方式,一種是自學花2-3年時間以上,另一種是報班系統學4-5個月左右,當然學習方式不同,學出來的結果也會不同,自學還是報班就看自己的選擇,想要高薪就業就選系統學習UI。
  • 一個完整採購流程的「五個」基本要素
    通常一個典型的採購流程,應包括申(需求)、採(詢價、商務談判)、購(下單、跟單)、驗收四個環節,相應的工作內容、權力以及責任也應分成四部分。在整個採購流程中,至少包括了「五個」基本要素:三分,一鏈,一負責。
  • PM英文 | 實施Scrum-有效流程的7個步驟
    Define your Sprint lengthA sprint is a time-box that lasts between 7 and 30 days, and typically it remains the same length for the duration of a project.
  • 【麥肯錫思維法】解決問題的 7 個步驟
    善於解決問題的能力通常是縝密而系統化思維的產物,任何一個有才之士都能獲得這種能力。有序的思維工作方式並不會扼殺靈感及創造力,反而會助長靈感及創造力的產生。(來源:3W網際網路深度精選)步驟一:清晰地陳述要解決的問題清晰地陳述問題的特點:
  • 一個真正優秀的圖標,少不了這個7個底層設計原則
    今天要介紹的圖標原則共有7條:清晰,易讀,平衡,簡潔,一致性,個性,易用性。對設計師來說,要設計出一套高質量的圖標體系需要深思熟慮的方法,一雙像素眼,不斷迭代和大量的實踐練習。下面,我將通過7個原則和大量的例子來說明一個優秀圖標的特點,目的是找到好圖標的關鍵屬性,從而設計出高質量的圖標。
  • 建設項目工作流程-交付使用階段
    今天整理建設項目工作流程的最後一個階段-交付使用階段。交付使用階段的工作流程:組織竣工驗收→辦理竣工驗收手續→竣工備案驗收→交付使用與項目後評價。1、編制竣工驗收計劃。2、接受承建單位的竣工驗收申請。3、審核是否符合竣工驗收的條件。
  • 閩商學習會導師 | 陳春花:理性決策的7個關鍵步驟
    其實很簡單,就是訓練自己掌握理性決策的步驟,讓它變成你的思維習慣。理性的決策應該怎麼做?決策分為兩大類,一類是日常決策,一類是重大決策。 那麼理性決策怎麼做?其實很簡單,就是訓練自己掌握理性決策的步驟,一旦這些步驟成為你的思維習慣,你也就具有了理性決策的能力。
  • 績效:KPI考核表設計流程
    1.理解企業戰略,確定公司層面KPI。企業戰略理解的越透徹,工作做得就會越接地氣,可以使用魚骨圖或者頭腦風暴,千萬不要眉毛鬍子一把抓,注意了解二八法則,抓主要矛盾。2.設計部門級KPI。根據企業級KPI來分解,明確不同部門對於企業級KPI的貢獻。
  • 完美交車前的幾個步驟,銷售必看
    其實,這個要從咱們銷售流程說起:一、各家4S店的交車流程比較複雜,步驟較多。二、銷售人員想儘快把交車過程完結,以便開展後續工作。三、現實中客戶對交車過程不太了解,疑惑和不信任導致交車過程小心翼翼,拉長驗車時間。四、交車過程客戶可能產生後悔心理,還可能進一步議價。
  • 【純乾貨】「銷售流程」是個啥玩意?
    銷售流程有兩個層面:一個是銷售人員拜訪客戶的「個人銷售流程」,即銷售人員如何通過科學的溝通流程完成一次高效的溝通並實現當次溝通的最終目標,關於這一點,「行動銷售」課程(http://www.actionselling.cn)中的「行動九步」就屬於我們每次拜訪都可以遵循的個人銷售流程;另外一個是基於「銷售裡程碑」使銷售走向終點的