項目管理的「獨孤九劍」,你練到哪個招式了?

2021-02-22 總包之聲

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在武俠的江湖裡，劍魔獨孤求敗所創「獨孤九劍」，有進無退，攻敵之不得不守。後來為華山派劍宗風清揚所得，再後授予令狐衝，自此可笑傲江湖。

「獨孤九劍」是劍法求變的極至，更致無招勝有招的境界。每種「劍法」的核心招式不同，也決定了「獨孤九劍」無劍勝有劍之境。

在實際工作中，當我們的能力或資源不足，難以同時支撐全部「劍法」的使用時，我們可以按「獨孤九劍」的不同的招式進行選擇，確保核心的重要的「招式」融會貫通，非核心的次要的「招式」視具體情況選擇使用。

綜合管理是對所有項目管理過程的整體規劃和控制，是項目整體目標得以實現的保證，居於「獨孤九劍」之首，在實際工作中必須要做好。

範圍管理對項目應該包括什麼和不應該包括什麼進行定義和控制，是開展一切項目管理工作的前提和基礎，在「獨孤九劍」中排在第二位，實際工作中也必須要做好。

項目目標得以實現有三個關鍵保證，在「獨孤九劍」中並列排在第三位，實際工作中必須要做好：

1、進度管理：它是為確保項目在預定時間內完成而進行的計劃與控制，是項目進度目標實現的重要保證；

2、質量管理：它是對項目交付成果與管理工作的質量進行的規劃與控制，是項目質量目標得以實現的重要保證；

3、成本管理：它是為保證項目成本控制在預算目標之內而進行的預測、計劃與控制，是項目成本目標得以實現的重要保證。

「獨孤九劍」中其他四項都是更好地實現項目目標的有力手段，在實際工作中可以視具體的資源與能力等情況進行選擇使用。

其中：

風險管理：對項目風險進行識別、分析、應對和控制，有利於降低項目風險損失；

人力資源管理：對項目成員進行選聘、團隊建設、考核與激勵，有利於提供穩定高效的人員支撐；

溝通管理：主要是進行溝通規劃、實施和控制，能夠更好地滿足項目干係人的需求；

採購管理：主要是進行採購需求計劃、採購過程控制與供應商管控，有利於降低項目成本、確保及時供應符合質量要求的物資。

來源：普華科技官方平臺   已獲得授權轉載。

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