-
【小創業家】人生地圖的指南針!
聖.埃克蘇佩裡的《小王子》中有這樣一句話：「我看著地圖整整過了一夜，但這毫無意義，因為我不知道我身處何方。」 每張地圖都應該配有一個指南針，有了指南針，地圖才能發揮它更大的價值。 其實我們的人生就像一張地圖，地圖上的花、草、樹就像是我們人生中遇到的家人、朋友或者是遇到的每一個人；地圖上的山川、溝壑就像是我們遇到的困難和挑戰。那麼在我們人生地圖上，是不是也需要一枚指南針指引我們呢？
-
生涯規劃是地圖還是指南針?
——你選地圖還是指南針！我認為生涯規劃是「指南針」，它能指引我去向心中想要的方向。當我確定自身的定位並不斷思考要到達的目的地，在這個過程中我提升了自己的能力包括辯別的能力、堅持的能力、自我鼓勵的能力，因為只要有指南針在，我就不會亂了大方向。職場探險家懷裡都有一根屬於自己的指南針。所有的探險家都在告訴我們，指南針比地圖好用。
-
『指南針 指引我們正確的方向』
指南針紋身也是有著和指南針本身一樣的寓意，實物指南針也許是給我們找到了南方，從而來判別其他方向。如果一個人沒有正確的方向，將會漫無目的，也沒有方向，像一個羽毛一樣在空氣中飄啊飄！如果你有一個指南針紋身，希望它能夠為您找到人生正確的方向！
-
人生地圖
最後，《少有人走的路》一書中講到：「我們出生時，並不是帶著地圖來到世界的。為了在人生的旅途上順利行進，我們需要努力繪製自己的地圖。我們的努力程度越高，對事實的認識越清楚，地圖的準確性就越高。繪製人生地圖的艱難，不在於我們需要從頭開始，而在於需要不斷修訂，才能使地圖的內容準確詳實。」
-
您有自己的「人生地圖」嗎?
規劃人生就是給自己繪製地圖
-
「圖式」就是人生地圖,自動導航也會過時,「大膽假設小心求證」
圖式的作用解讀顧名思義，圖式可以認為是心中地圖，比如去某個單位一定是有個地圖模式的，否則就要問路，相當於有了地圖。出發去陌生城市，或者走不熟悉的地方，過去有「帶路者」，路口有人舉著帶路的牌子作為嚮導，現在則是暢通無阻，因為有了導航！
-
同理心地圖:進入用戶頭腦的指南
一個稀疏填充的地圖，或一個顯示問題多於答案的會話，表明需要做更多的用戶研究。同理心地圖不能替代用戶旅程地圖。隨著企業採用以客戶為中心的業務方式，以客戶為中心的探索得到了越來越多的關注。有許多用戶體驗映射技術，每個都有自己的目的。客戶旅程映射是一個非常流行且極有價值的過程，創建和使用旅程映射的組織會獲得巨大的好處。
-
【縫紉基礎】第五課 回針縫
-
因為沒有目標的工作可能正在毀掉你
把職業規劃看成是指南針而不是地圖。指南針可以提供大方向上的指引，而精細的地圖很可能是錯的，要麼是比例有問題，要麼就是我們拿倒了。b.別被所謂的專家騙了。現如今，各種「專家」滿大街都是，很多時候他們連自己的人生都過不好，還出來給別人引路，要睜大眼睛防止被騙。c.關注行業前輩走過的路。關注行業裡成功的前輩，學習他們的經驗，讓自己以後的路走得順一些。
-
人才地圖五要素,讓您順利找對人
同樣，對於人才地圖來說，也要具備五大要素： 一、what？什麼是人才地圖？人才地圖的內容是哪些？都可以放在人才地圖的內容裡面。 二、why？為什麼要使用人才地圖？ 另外，在啟動一個職位的招聘，尤其是全新的職位或者沒有招聘過得的崗位，不太清楚該如何做的時候，這時也可以畫一個人才地圖，它會是啟動這個職位很好的索引和指南。 最後如果在做很多計劃、規劃未開始，也可以做一個遇到問題再解決的一個方式。可以在某一個職位遇到招聘困難無法完成招聘任務的時候，開始對這些特殊的職位進行人才地圖的繪製。
-
人才地圖繪製5步走,滿滿的全是乾貨!
如今越來越多企業的招聘部門開始做人才地圖，但究竟包含哪些內容？我們為什麼要做？什麼時候來做？又具體應該怎麼樣操作呢？我來為大家做個解讀，首先我們需要知道第一點：what？什麼是人才地圖？人才地圖的內容是哪些？ 澄清人才地圖的概念。
-
如何構建自己的學習地圖
你一直提到要有自己的學習路線，建立自己的學習地圖，那我如何建立自己的學習地圖呢？其實類似的問題很多，比如經常有小夥伴會問我：我能理解學習者的心情，如果這時候一個老司機給我一份地圖，說不定可以節省我很多冤枉路啊。可是，這恰恰是我寫這篇文章的原因：別人給你的地圖，不適合你，反而會害了你！
-
PPT素材--世界地圖
這次是一個素材帖，為大家放送的一個世界地圖素材。先看一下封面的那張圖這張是一個大圖，每一個板塊都是由洲組成那麼，如果我想要每個國家的呢？不是問題，請看下圖：每個國家都可以單獨填充顏色喲~那麼，如果我不想要世界地圖，只需要取歐洲一塊兒呢？
-
學習地圖.rar
學習地圖，是圍繞著員工能力發展路徑和職業規劃而設計的一系列學習行為
-
學習地圖--為企業培訓導航
然後把相通性較高的崗位劃為同類族群，這樣將大大降低課程庫的冗餘重複以及學習地圖規劃的複雜度。2.梳理工作任務和工作流程。根據實際情況採用DUCAM工作坊、專家訪談、文獻等方法，對崗位的工作職責、關鍵指標、工作任務、工作步驟、工作流程進行梳理。
-
線材跟棒針之間的關係是怎樣的,該如何選擇,你真的了解嗎?
編織中，粗細不一的毛線，用的棒針也是不同的，今天給大家分享，線材跟棒針之間的關係，怎麼搭配運用。一起來看一下吧。線材與棒針的關係毛線粗細與相應的棒針型號。棒針編織（標準平針編織）毛線的使用量（單位=g）。
-
用這3種Excel地圖展示數據,絕對秀翻全場!
不少小夥伴都很想知道，怎麼在Excel當中用地圖來展示我們的數據。其實在Excel當中，有3種方法可以用地圖來展示我們的數據，下面我們就跟各位介紹一下這三種方法。01內置地圖在Office2019版本當中，已經新增了「地圖」這種圖表，我們可以利用系統內置的地圖，來展示我們的數據。這個數據源，我們要注意，要包含地區的名字，如果沒有地區的名字，那麼就無法為地圖上的區域填充上顏色。
-
構建「認知地圖」:基於腦特性的學習原則
恰好「語義網絡」也可以算作是一種「認知地圖」，一會兒我們會聊到。（另外，講到「認知地圖」的時候，還有一個相關概念很重要，就是「專家模式」或者「專長模式」。這個話題，我們在下一篇文中《追求極致的有效學習--基於腦特性的學習原則：（3）專家模式與認知地圖》會詳細來談。）我們先來看看，「認知地圖」是指什麼？
-
從來沒有錯過的機會,只有不是屬於你的機會.
我閉著眼睛，就好像看到了，一些幻想，就是日升月落，城市燈熄燈滅，車流，人群，我，我穿梭的軌跡，在地圖上畫上了深深的重複的深刻的交叉的各種線。以及，我拘泥的那個時空。那個時空裡，我狹隘的思維。從開始寫作，我的世界又多了一個時間軸，我就看到了另外一個空間的存在。而在那個空間裡，又美妙的與真實世界進行了串聯。