我認為真正的、完全的平等，不是用男人的準則衡量女性的價值。而是意味著為女性和男性 共同提供更廣泛的、受到同等尊重的選擇。為了實現這個目標，我們必須改變我們的工作場所、政策方針和文化。在職場中，真正的平等是對家庭和工作給予同樣的價值，並懂得兩者是相輔相成的。
我們都能「擁有一切」嗎？這不單單只是關於男女平等的問題，而是一個人在職場、家庭、社會所應承擔的責任。更多的關愛和理解，是實現平等的必要因素。
公共政策專家安妮-瑪麗.斯洛特（Anne-Marie Slaughter）2012年的文章《為什么女性依然不能擁有一切》引起了轟動。但事實上，這只是女性的問題嗎？在這段演講中，斯洛特（Slaughter）擴展了她的觀點，並解釋了為什麼在工作文化、公共政策以及社會習俗上的改變會為男性、女性，乃至我們所有人帶來更多的平等。Transcript | translation by SiYan Yao. Reviewed by Shiwen He
其實我人生的幾個關鍵拐點 都不是一下子來臨的。2010年，我有個被考慮的機會，從原來的職位提升為 美國國務院的 政策規劃負責人。這正是我倚身向前，推動自己前進的時刻。（尤其是）面對只有鳳毛麟角的 最高層外交政策的工作。而我也剛好為國務卿希拉蕊·柯林頓 成功地完成了 一個長達18個月的大項目。我知道我能擔此重任。
我所知道的那個我 會欣然接受這個機會。然而，我的丈夫和兩個十幾歲的兒子 居住在新澤西州的普林斯頓市，我已經 在華盛頓特區和普林斯頓之間 來回奔波了兩年。這種狀態並不盡如人意。我想著在華盛頓再勉強堅持工作兩年，也許我能讓我的兒子們轉學，並讓我的丈夫來華盛頓工作，讓他們和我一起生活。但是，在我的內心深處，我知道 我應該選擇回家，即使我不再完全認識 那個下此決定的我。
那是一個基於愛 和責任的決定。我無法看著我的大兒子 在最需要我意見的時候，而我卻無法伴其左右，而做出錯誤的選擇。但是，真正的改變是慢慢顯現的。之後的一年，當我的家庭恢復原樣後，我開始發現 即使我有機會再回政府工作，我也不願意了。我不願意失去最後五年 與我的兒子在家相處的時光。我最終說服了自己 去接受對我最重要的東西，那並不是我習以為常的目標，或是我自我定義的目標。而那個決定也導致我重新審視 那個自小伴我成長並且我始終捍衛的 女權主義的故事。
我依舊全身心投入於 爭取男女平等的事業，但讓我們思考一下平等真正的含義，以及如何能最好地實現它。我總是認為，在我們社會中最受尊敬和最強大的人 是那些站在各種職業頂端的男人們，所以對於男女平等的計量 應該是女性在那些職位中所佔的數量。（比如）首相，總統，執行長，總監，經理，諾貝爾獎獲獎者，領導者們。我也始終堅信，我們應該盡我們所能 去實現那樣的目標。然而，這只是真正平等的一半。我現在則認為，我們將永遠無法實現它，除非我們意識到那另一半是什麼。我認為真正的、完全的平等，不是只用男人的準則 去衡量女性的價值。它意味著為女性和男性 共同提供更廣泛的、受到同等尊重的選擇。為了實現這個目標，我們必須改變我們的工作場所、政策方針和文化。
在職場中，真正的平等是對家庭 和工作給予同樣的價值衡量，並懂得兩者是相輔相成的。作為一名領導者以及管理者，我總是言行合一。如果家庭是第一位，那工作就不是第二位。生活是齊頭並進的。如果你為我效力，而又需要解決家庭問題時，我希望你去處理它。同時，我有信心，而我的這種信心 總是一再被證明是對的，那就是他們不僅會完成自己的工作，並且做得更出色。那些提出需要回家照顧孩子 或者其他家人的員工們，（在工作上）更專注，更有效率，並且更加注重結果。而且那些既要養家餬口、又要照料家庭的人，會有更豐富的經驗 和交際圈。試想一個律師，他用一部分時間 參加他孩子的學校活動，與其他家長交談。與一個足不出戶的律師相比，他更有可能為他的事務所 引入新的客戶。另外，照料家庭本身 能培養耐心－（而且是）很多的耐心－以及同情心，創造力，恢復力，適應力。而所有這些特徵已然顯得更為重要，尤其是在一個高速（運轉）、橫向化、網絡化的全球經濟體中。
而最優秀的公司恰恰了解到了這點。那些在美國以（提供）彈性工作場所著稱的公司中，有不少是我們最成功的公司。而一項2008年關於 美國勞動力變化的報告 也顯示，員工 在有彈性和有效的工作場所中，更願意全情投入他們的工作，他們會更滿足和更忠心，他們的壓力水平相對較低，而精神健康水平則相對較高。另一項2012年關於僱主的研究 進一步顯示，靈活的操作 實際上降低了（公司的）經營成本，並加強了（公司的）適應能力，（尤其是）在全球服務經濟下。
所以你可能會想，將工作先於家庭的理念 僅僅只是我們美國人的問題。不過遺憾的是，沉迷於工作 已不再是一種美國獨有的病態現象。二十年前，我們一家第一次去義大利時，我們盡情享受了那裡的午休文化。午休不僅僅只是為了避開一天中炎熱的時間，它其實恰恰 包含了享受一頓溫暖的家庭午餐。現在，當我們再去義大利，越來越少的公司 會為了午休而暫停營業，這反應出了全球企業的推進 以及24小時化的競爭。因此，為我們所愛的人留出空間 實際上是一種全球性使命。
在政策方面，真正的平等意味著承認 那些傳統意義上女性所從事的工作，其重要性等同於 那些傳統意義上男性們從事的工作，無論是誰在從事它。思考一下，養家餬口和照料家庭 都是人類生存所必需的。至少，一旦我們超越了以物換物的經濟模式，總得有人賺取收入，另外得有人將那些收入轉化為 照料和維持家人的生計。
而現在，當你們大部分的人在聽我 討論關於養家餬口和照料家庭的時候，你們本能地將這兩類工作 分別理解為男人的工作和女人的工作。另外，我們通常也不會質疑 為什麼男性的工作顯得更得天獨厚。 然而，想像一下一對同性伴侶，比如我的朋友薩拉和艾米麗。她們是精神科醫生。她們5年前結婚， 現在有一對兩歲的雙胞胎。她們熱愛作為母親的角色，但她們也熱愛自己從事的工作，而且她們在工作上確實很出色。那她們將如何分配 養家餬口和照料家庭的職責呢？她們中的一位是否應該不工作 或者減少工作時間呆在家裡？又或者她們應該同時更換工作？這樣她們就能有更多靈活的時間了？她們應該依據怎樣的標準 來做決定呢？是誰賺的錢更多？還是誰的事業心更重呢？抑或是誰的老闆更變通呢？
同性伴侶的案例讓我們了解到，同時工作並照顧家庭 並不是女性的矛盾，而是家庭的矛盾。薩拉和艾米麗是幸運的，因為她們可以選擇 她們的工作時長。數以百萬的男女 既要養家餬口又得照料家庭，只為賺取賴以生計的收入，很多人只能勉強度日。他們相互拼湊時間來照料家庭，而這是不夠的，並且往往是不安全的。如果養家餬口和照料家庭是真正一致的，那為什麼政府 沒有向作為健康社會為根基的 福利基礎設施方面進行投資？就像往作為成功經濟為支柱的 物質基礎設施方面，進行一樣多的投入？
有些政府意識到了－毫無疑問－那些意識到這點的政府 像挪威、瑞典、丹麥和荷蘭。他們提供廣泛的兒童福利保障，為在家的照料家庭的一方提供資助，提供學校和兒童時期的學前早教，為懷孕期婦女提供保障，並且為老年人和殘疾人提供護理。這些政府在那些基礎設施方面的投資 與他們在道路、橋梁、隧道和鐵路等（基礎設施）方面的投資一致。這些社會同時也證明 養家餬口和照料家庭 是相輔相成的。這些國家常年排在全球 最具競爭力的經濟體中的前15名，但與此同時，他們在經濟合作和發展組織（OECD）的 「美好生活指數」排名中也名列前茅。事實上，他們比其他一些國家的排位要更高， 比如像我的國家，美國或瑞士，這些國家有較高平均收入水平，但較低「事業-生活」平衡水平。
所以，改變我們的工作場所，並建立福利保障基礎設施 將會大有不同，但我們還是無法獲得同等價值的選擇，除非我們改變我們的文化，而這種文化變革上的訴求 意味著要對人重新社會化。（掌聲） 在越來越多的發達國家，社會的認知使女性相信，我們的舞臺不再僅僅局限在家中，但男性事實上仍然留在他們原來的位置。社會的認知讓他們依舊堅信，他們必須成為養家餬口的人，這種認識使他們 通過在職業生涯中超越其他男性 來獲得自尊。女權主義的革命道路仍然長路漫漫。她肯定還沒有完成。然而，在《女性的奧秘》出版60年後，許多女性實際上獲得了 比男性更多的選擇。我們可以選擇養家餬口，照料家庭，亦或者兼而為之。但另一方面，當一位男性 選擇照料家庭，他就把自己的男子氣概放在了懸崖邊。他的朋友們可能會稱讚他的決定，但他們心底一定快抓狂了。難道衡量一個男人的價值， 不就是看他為了權力和聲望 去與其他男人競爭的雄心壯志麼？而且持有這種觀點的女性 和男性同樣多。我們知道許多女性 在判斷一位男性是否有魅力時，仍然將其事業上有多成功 作為絕大部分的衡量基礎。一位離開了職場的女性 仍然可以成為一個有魅力的伴侶。但如果是男人，那會是個有風險的提議。所以作為家長和妻子，我們應該讓我們的兒子和丈夫 在認識和適應社會的過程中，選擇他們想要扮演的角色，無論是照料家庭還是賺錢養家。我們應該讓他們認識到，男人照料家庭 是一件很棒的事情。
（掌聲）
我幾乎可以聽到你們很多人 心裡在想，「沒門兒」。但事實上，這種改變已經在發生。至少在美國，許多男人對於自己烹飪引以為傲，並坦誠自己熱衷於此。他們會呆在產房裡、然後儘可能的休育嬰假。他們會自己帶著小嬰兒，或牽著剛學步的小孩散步，就和他們的妻子幹得一樣出色，而且他們包攬 越來越多的家務活。事實上，現在有些男性大學生 開始說：「我要做一個全職爸爸。」這在50年前甚至30年前 完全是難以置信的。在挪威，那裡的男性 自動享受為期三個月的育嬰假，但如果他們選擇不使用育嬰假，那這個假期就沒有了。 一位政府的高層官員告訴我，現在一些公司開始從這個角度來判斷 他們男性員工的未來，並且會不滿地豎起眉毛，如果 在孩子出生時，他們沒有使用育嬰假。這就意味著這似乎開始成為 一種負面的品質，（讓人認為）此人是位不稱職的父親。
我從小到大 相信保衛女性權利 就是盡我們一切所能 讓女性站在巔峰。而我仍然希望我能活著看到， 所有階級的勞動力 都實現男女平等的一天。但是我開始相信，我們必須珍惜我們家庭的 一點一滴，就如同我們重視我們的工作一樣。而且我們應該思考並明白，好好對待我們所愛的人 會讓我們在做其他任何事情上更出色。
30年前，卡羅爾.吉利根（Carol Gilligan），一位出色的心理學家，她通過研究青春期少女 確認了關懷倫理 作為一種人性本質，與正義倫理同樣重要。這就派生出「你不關心」 在我們部分的觀念中，與「那不公平」是一樣的。比爾.蓋茨（Bill Gates）表示同意。他認為人性中兩股偉大的力量 是利己和關愛他人。那就讓我們將兩者放在一起。讓我們把女權主義革命變成 人道主義革命。對所有人類來說， 我們能更好地照料家庭和養家餬口。你可能會認為這不可能發生，但我在這樣一個社會長大：我的母親會為了晚餐聚會 擺上小型煙霧化器，黑人和白人用分開的衛生間，每個人都聲稱自己是異性戀。 而現在，（這些）都不再普遍。為爭取人類平等的革命 會發生的。事實上，它正在發生著。它比將發生。到什麼程度以及會有多快 都取決於我們自己。謝謝大家。
（掌聲）
https://www.ted.com/talks/anne_marie_slaughter_can_we_all_have_it_all?language=zh-cn
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