今天是沈小星分享的第1139篇文章
「個人軟實力」這一詞，是由上世紀90年代哈佛教授提出的。
其實和國家軟實力一樣，個人軟實力的定義為那些暫時看不到，或者無法表現出來的能力。
國家之間比窮富我們先看GDP，而個人之間比強弱我們先看學歷。你的第一步往往是由學歷決定的，而學歷恰恰反映的是你的硬實力。當老闆和HR還不了解你的時候，學歷和職業技能往往成為了區分高下的唯一方法，所以說硬實力是一塊敲門磚。前20多年的學習決定了你職業生涯的起點，而你未來能踏上多高的高度則需要看你的軟實力。作為中國人大家都應該知道抗美援朝，在這場決定新中國命運的戰爭，最後的結局是硬實力弱的那一方戰勝了硬實力強的那一方。我們常說職場如戰場，並不是硬實力強的一方就永遠是勝者，其實職場上也經常上演著以弱勝強的戰例，而其中起到決定因素的正是軟實力。如果說硬實力是塊敲門磚，那麼軟實力則更像一個攻堅錘。如何在工作中表現自我？
如何向上級表達你的訴求？
如何展現團隊協作能力？
這些職場難關都等待著你去攻克。
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表現能力
在入職後，相信絕大多數員工都會和同事幹著相同的工作。那麼，如何讓老闆覺得你和別人不一樣呢？那麼出色的表達能力是必不可缺的。一個善於在工作中展現自己能力，推銷自己的員工遠勝於一個只會悶頭做事的員工。在跨國公司裡，中國員工和西方員工相比有如下幾個不同：前兩項基本是屬於對中國人有點的肯定，但是quite則恰恰說出了中國人不善於表現的問題。可能是因為中國教育的問題，以及從小接觸的儒家思想都很難讓中國人大聲的表達自己。而崇尚謙虛的民族也很少會將自己的優點展示在眾人面前。如果你想在你的崗位上有所突破，請不要吝嗇展現你的能力。前段時間商業真人秀節目「中國合伙人」火遍中國，其中投資人龍宇的一句話讓我至今記憶猶新。這句話恰恰反映了當今職場的另一個特點：職業技能過關的員工很多，但是溝通技巧過關的員工卻很少。溝通能力包含表達能力也包括傾聽能力，每個員工都需要具備一定的溝通力能。聆聽老闆的工作安排，組織思路，執行工作，並將工作情況向老闆匯報。溝通能力對於每一個環節都起著重要的影響。而鍛鍊自己的溝通能力是職場晉升的必要技能。去年，沈老師重心一直放在團隊建設上，我清楚在網際網路2.0的大時代背景下，大家認知越來越高，越來越專業。很多人逐漸具備了一定的商業頭腦，大家變得愛折騰，對新鮮事物好奇，但是不會浪費時間。總是研究成交背後的本質，然後迅速輸入大量知識轉化成變現體系。很快，事業就會快速崛起，奇蹟就誕生了。這種人一開始是可以走得很快，但是如果事業想走的遠，單靠一個人是很難完成的。其實，所有爆款的背後都是一個團隊在運營。而團隊協作能力也成了衡量一個人軟實力的重要標準。如何發揮一加一大於二的功效，是企業能否超越競爭對手一個至關重要的因素。如果你是公司的中層幹部，那麼你的所作所為將決定的了這個團隊是否能夠出色的完成公司的任務。而作為一個團隊領導者，你必須擁有出色的領導力，過人的個人品質，以及激發員工的潛力。如果你是團隊中的一員，那麼你就要保持團隊意識，服從領導安排，出色的完成領導布置任務。當然培養團隊意識絕不是一朝一夕就能形成的，需要我們在日常工作中不斷的學習從而彌補自己的短板。寫了那麼多，希望我們都能儘早明白一點，硬實力能夠幫你吃飽穿暖，而要實現財務自由則需要軟實力。長按下方二維碼關注
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