程湧： 新年新氣象，以什麼樣的狀態投身工作？以什麼樣的戰略達成目標？是關係著奧士康發展的重大課題。
1月30日，程湧董事長向各位管理幹部提出：身為管理幹部要身先士卒，勇於負責，做好帶頭引領，立足崗位、積極作為，發揮先鋒模範作用。一切工作以結果為導向，運用「責任+創新"工作理念，以更大的決心、更高的標準、更強的抓手，各部門齊心協力，共同作戰。
身先士卒，實際上是管理幹部的應有本色、分內之責。權力就是責任，有責就要擔當。對幹部來說，最重的擔子、最硬的骨頭就在那裡，是知難而進？還是畏葸不前？作為奧士康的管理幹部也要像共產黨員一樣「吃苦在前，享受在後」，從你開始從事幹部那一刻起，身先士卒、甘於奉獻就已是一種使命。且這種使命要求將升級加碼，必須帶頭衝鋒、帶頭幹事。歷史也已證明，「給我上」從來不能成事，「跟我上」才能斬關奪隘，鍛造出一支所向披靡的勁旅。
董事長指出，目前益陽廠還有一個嚴重的思維問題：整體格局高度不夠，還停留在過去的思維中，表現在工作中明顯合作意願不強，對上級敬畏之心不多及個人主義太強，公司利益在後。對此各管理幹部要改變固化思維，加強團隊之間的溝通與協作。一個團隊的戰鬥力不是由隊伍之中最聰明的那個人決定的，而是由戰略的正確性和團隊的執行力決定的。就執行力而言，團隊成員需要協同作戰、互相補臺，最重要的是主次和配合。主動去理解領導的意圖，積極去貫徹領導意圖，這是團隊成員的基礎素質。那些總是執拗於自己的思路和做法的人，基本上是團隊的阻力。團隊成員必須能夠站在更高的高度來思考問題。
首先，不能本位主義，更不能只考慮自己分管的那點兒事，局部利益必須服從整體利益，個體方向發自須服從整體方向。
其次，你必須清楚是你而不是你的上級要解決問題和拿出結果。
2018年，程董要求管理幹部「親自掛帥，顧全大局」，號召管理幹部「既當改革創新的促進派、又當改革創新的實幹家」。面對董事長的殷切期盼，著眼現實任務，奧士康全體管理幹部最好的回應莫過於喚起前所未有的奮鬥精神，不因有困難而不為，不因有風險而躲避，不因有陣痛而不前。
追夢的路上，在董事長的帶領下我們迎著朝陽奮力奔跑了十餘年，而今終於跑到了決戰決勝的關鍵階段。一年之計在於春，新一年徵程已經開啟。從管理幹部開始，一級做給一級看，一級帶著一級幹，將全面努力達成新目標，我們在衝刺圓夢的時刻才更有爆發力，助推奧士康乘風破浪、不斷前行。
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