發現和應用自己的臨界知識
在掌握了理念和方法的基礎上，回到核心問題：如何找到臨界知識？怎樣能夠把臨界知識真正應用起來，實現知行合一？
1、如何發現自己的臨界知識？
臨界知識:其實是對事物更底層規律的總結。所以，我們要學習的不是高深的知識，反而是最基礎而重要的規律。
方法:
a.從自己感興趣的領域入手，學習這個學科的重要知識。
2.找到最重要的知識和原理的原始出處。
3.嘗試用更加基本的原理來解釋這個知識。
4.沒有解釋的時候，想辦法尋找或者自己創造一個假設，並驗證。
核心關鍵:把科學研究的嚴謹方法引入日常的生活思考決策中。
2、如何應用臨界知識？
方法（答案）:刻意練習
抓住問題的本質進行訓練
大量地持續練習
核心臨界知識及其應用
每個人都應當有自己的框架來安排自己的臨界知識，不過，確實有一些重要的臨界知識是通用的。
（1）複利效應
知識點:棋盤的故事（棋盤的第1個格放1粒米，第2個格2粒，第3格4粒，每一格是前一格的一倍。第64個格為，1844億億）
如何利用複利效應:
首先，我們要在生活中發現「A導致B，B加強A」這樣的事情；
其次，我們要儘可能地提高這件事情的利率；
最後，我們要加強這件事情重複發生的可能性。
（2）系統思考
為什麼最高效的方法總是反直覺？
在臨界知識中，系統思考是能夠將其他臨界知識串聯起來組合應用的工具。我們應該時刻提醒自己：這個世界不是簡單的因果關係，理解事物最重要的思維模式是對事物之間的關係進行整體地、動態地、連續地思考，是在複雜動態系統中以簡馭繁的智慧。
多數人只能看到事件本身，在what層面做出反應；少部分人能夠總結事件的規律、模式（how），從而預見未來；而只有極少數人能夠探求到系統動作背後的結構 --理解了系統動作的why，就有可能設計整個系統。
訓練系統思考能力可以注意以下幾個方面：
A)關注「關係」而非「事物」
B)分析系統結構，也可以從歷史情況入手。
C)獨立思考，快速試錯，觀察系統的結果。
D)系統關鍵解有時在信息制高點
（3）概率論
核心:注意頻次概率（可統計）與主觀概率（受偏見影響）→→畫出決策樹，應對不確定性
啟示：在不確定的世界裡，我們可以選擇不斷地投入成功概率最大的事情當中，並且避免小概率事件給我們帶來的致命打擊。不應當盲目地依賴老司機的靜態經驗。
從長期來看，一直投入最大賠率的事情，終究會有回報。
（4）黃金思維圈
迅速看透問題本質的利器
看問題三個層面:
what層面:事情的表象，我們具體做的每一件事；
how層面:我們如何實現我們想要做的事情；
why層面:我們為什麼做這樣的事情。
任何一個領域中的頂尖人才思考問題都不會被問題展示出的what所迷惑，而會思考問題背後的本質。這也是黃金思維圈最大的價值：透過問題的表象看到問題的實質。
（5）進化論
知道和做到是兩碼事。
精益創業的思想告訴我們：面對環境變化 的時候，如果不敢確定，你可以先小成本測試，找到相對靠譜的方案後，再加大投入，直到全力以赴。這個過程中，「策略嘗試、觀察結果、保留策略」恰好對應著進化論三大要素：變異、後果、遺傳。
正確的方法論（精益創業）和模仿同級別最優秀人的做法，能夠讓你在沒有冒險基因的情況下，更好地把知道變為行動。
（6）二八法則
問題:我們人脈圈中那20%的關鍵人脈是誰？
答案：和我們擁有差異資源的人脈。
在人脈管理中，擁有更多跨領域的重要人脈，就能夠調動更多的資源解決問題；（自身）具備更強的解決問題的能力，就有更多的人願意與你合作，形成正反饋。
（7）安全空間
由於冪律分布定律，小概率事件會造成極端嚴重的後果。為了避免此前的努力付之一炬，我們應該構建安全空間，保證複利效應持續起作用。
為了構建安全空間，我們可以從三個思路出發：
1，設計冗餘備份，保證系統正常動作。
2，提高決策質量，減少極端事件的發生概率。
3，提升系統的反脆弱性，增強系統對極端事件的應對能力。