在未來，今日頭條能夠靠著用戶基數和機器學習這兩樣武器走多遠，我們無法預測，但是可以期待。因為，它已經在BAT的手臂上砍出了一條鮮紅的血跡。
1.文檔概覽和體驗目的體驗機型：小米MIX系統版本：6.0.1MXB48TApp版本：6.0.1體驗時間：2017.2.20分析目的：了解今日頭條的產品戰略、產品功能、產品表現和商業目標等；從今日頭條入手了解新聞資訊市場的基本狀況和競爭情況；通過分析今日頭條和其競品的優劣勢，總結移動新聞平臺的特點，給出部分改進建議；2.產品簡介產品slogan：你關心的，才是頭條
產品logo：
產品定位：今日頭條是一款基於數據挖掘的推薦引擎產品，為用戶提供精準化、個性化的移動資訊平臺，實現內容與用戶的精準連接。產品核心功能：充分利用技術優勢，基於數據挖掘，分析用戶行為，為每個用戶建立個人閱讀DNA庫，結合優秀的算法，來為每個用戶推薦他所感興趣的新聞資訊內容，解決當今社會資訊過載的問題，而推薦的新聞基本來自於旗下的頭條號。產品畫像：個性化推薦的新聞客戶端。盈利模式：信息流廣告以及商品導購。3. 需求來源與分析3.1需求來源：人天生的好奇心使得用戶習慣於通過資訊類的服務來了解發生在自己接觸範圍以外的事件，比如社會熱點、關注的行業動態和興趣愛好、輕鬆的文欄位子等；用戶在碎片化時間內所期望得到的信息一般都是簡短的、淺層次的，並且是基於熱點或者興趣的；用戶在閱讀時同時期望著能得到來自其他閱讀者的反饋或者互動；傳統的紙質媒體或者新聞客戶端無法滿足用戶方便快捷獲取自己感興趣的資訊的需求。3.2 KANO模型分析資訊類平臺的用戶需求：必備需求：熱點資訊、分類資訊、評論、收藏分享、訂閱關注、搜索期望需求：離線下載、相關新聞推薦、語音播報、閱讀記錄、內容質量高、更新快速、字體變更、換膚魅力需求：問答功能、社交功能、直播、個性化推薦、智能推薦、社區、VR/AR、獨家資訊、評論專業、文章深度無差異需求：金融理財、掃二維碼、應用商店反向需求：信息流廣告、低質量新聞、軟文廣告3.3今日頭條用戶分析：（一）用戶人群分析
根據今日頭條算數中心發布的2016年上半年的官方報告圖表顯示，今日頭條的用戶年齡段人群佔比最大的是24-30歲，其次是18-23歲，即18-30歲的年輕人佔比達到77.76%，這部分人群為今日頭條的主要用戶人群。
而從城市分布來看，今日頭條的用戶有將近一半分布城市為三線及以下。
從男女比例來看，今日頭條用戶男性佔比比女性偏高，但並不是特別明顯。
而根據易觀千帆2015年下半年的數據可以推算出，今日頭條等新聞資訊平臺的用戶學歷水平還是有3/4在本科以下，總體文化層次不高。當然這也和中國的整體教育水平密切相關。
而從收入特徵來看，新聞資訊應用的用戶群的收入相對於移動網際網路的整體收入來說，還是較高的，呈中高收入特徵。
（二）用戶使用場景分析
艾媒諮詢數據顯示，2016年中國移動資訊用戶閱讀場景在睡前、上下班途中、飯點時間佔比最大，分別佔52.2%、45.3%及43.2%。移動資訊閱讀用戶極少有留有專門時間用於瀏覽，更多的是利用碎片化時間。而且，用戶在不同場景下感興趣的內容可能有差異，通過「技術+人工」智能識別並推薦用戶在不同場景下的資訊，能滿足用戶個性化資訊瀏覽。探索資訊閱讀全場景，可能是資訊平臺未來個性化閱讀的一個發力方向。
（三）典型用戶畫像
1.時間才11點半，微信朋友圈已經刷完了，但我還是沒有睡意，我需要刷點手機來培養我的睡意。那就打開今日頭條看看那些我感興趣的資訊吧，因為我發現相比於傳統的新聞客戶端，今日頭條實在是太節省我篩選新聞的時間了，其實我只是想看點我喜歡的新鮮新聞而已，在睡前我不想關心國家大事，也不想被餵雞湯，反正我這個城市也沒什麼好玩的，工作上也沒什麼挑戰，早睡晚睡點也沒什麼，但總要有點東西來打發我無聊的睡前時光，而今日頭條每次都能夠告訴我喜歡的明星最新的新聞或者視頻，還能夠推送給我笑話段子，就連我這個行業或者本地的最新新聞也會穿插著告訴我，挺好的。看著看著，我就忘記了時間了，等好奇心滿足了之後，看看時間也已經12點半了，我打了個哈欠，想著是不是應該睡覺了，但下意識的一拉刷新，又出現了我最喜歡的少女時代的MV視頻，那就再看五分鐘看完這個視頻再睡吧，反正明天也沒什麼事。
2.等外賣真是一個痛苦的過程，外賣小哥明明都說快到了，怎麼過了十分鐘了還沒出現，關鍵是樓下並沒有wifi，只能用流量看看今日頭條裡面的新聞了，最近要找工作了，正好裡面「有人人都是產品經理」、「36氪」等網際網路相關的頭條號，能夠在一個app裡面看到這麼多媒體的新聞，還挺好的。而我關注的NBA、股票和數碼等內容的重大新聞也會出現，但就是這些其他領域的新聞其實我只想看看重大的新聞就好了，但是點進去看了幾次之後，出現的新聞的次數就越多了，這有點讓我不爽。但反正每次打開也就看個幾分鐘而已，無所謂了。
4. 產品分析4.1產品功能結構圖4.2產品功能分析一、核心功能
1）資訊流推送
每次下拉或者點擊首頁按鈕，今日頭條推薦引擎便會更新幾條新聞，而且要更新很多次之後，才會出現「暫無更新，休息一會兒」的字樣，相比於幾年前，資訊數量有了很大的提升。而且信息流中顯示了標題、來源、評論數以及刷新時間和圖片，還可以設置是否在列表顯示摘要，在信息流頁面呈現的內容已經足夠豐富，並且主次分明，並不會讓人感到不適。
2）資訊的正負反饋
艾媒諮詢數據顯示，2016年第四季度，42.8%用戶希望手機新聞客戶端根據自身閱讀歷史進行算法推薦，甚至超過了對人工編輯分發的滿意度。36.7%的中國手機新聞客戶端用戶則選擇編輯、記者對新聞資訊內容進行人工選擇。
然而，在關於對熱點新聞及個性推薦細分項體驗評分上，用戶對兩者更新速度認可度最高，其次為內容豐富程度。兩者在標題客觀準確、可信度、符合個人興趣三個方面得分相對較低。標題黨、不實新聞仍是新聞客戶端用戶兩個痛點。其中個性推薦在內容質量方面得分遠高於熱點新聞，此項或反映出新聞創作者側重於追求熱點新聞報導速度，缺乏嚴格質量控制有一定關係。
相比於正反饋機制的簡單以及數據量大而言，負反饋機制還處於比較初級的階段，今日頭條在信息流頁面設置了一個小叉，在詳情內容末尾也設置了一個不喜歡按鈕，點擊之後會諮詢用戶不感興趣的理由，雖然這種方法能夠精確獲得負反饋的緣由，但是能夠獲得的數據量過少，無法形成海量的負反饋數據。而如果能夠在用戶的閱讀過程中根據用戶的瀏覽速度，瀏覽時長和停留位置等來判斷用戶是否希望繼續推送此類內容還是看完一篇就不想再看同類型內容了，這樣同時形成用戶的正負反饋數據，則能夠有效的多，而這樣做的技術難度也非常大。
而且人性和人的心情是複雜的，特別是在刷新聞資訊這種平臺的時候，在不同的心情或者是一天中不同的時間段內，希望獲取到的信息的質量也是不同的，比如在下班回家時，就希望能夠多推送些輕鬆有趣的段子和一些自己熟悉感興趣領域的資訊，而在每天上班路上，有些人就希望能夠多推送些勵志打氣的文章或者多推送一些時事熱點，如何能夠做到精準推送，遠比我們想像的要複雜。所以雖然用戶已經對於算法推薦的滿意度超過了人工編輯推薦，但是卻在算法推薦的精準度上還抱有著更大的期待。
而且今日頭條的算法邏輯還有一個巨大的隱憂，那就是隨著用戶個性化推薦的越加精準，用戶能夠看到的資訊零領域也將變得越來越狹窄，換句話說，你讓算法決定了你能看到的和你想看到的東西，而你不想看到的東西會離你越來越遠，這樣的話，你可能也會離社會的主流文化越來越遠，離真正的社會頭條越來越遠。今日頭條能夠塑造的並不是一個具有完備人格的你，而只能放大一個本來的你，無論你本來有多少的優點或者是缺點，都不會被改正，被引導，而只會被算法所包圍，讓你慢慢沉浸如一個由你創建的世界中，永遠無法走出來。特別是在中國這樣一個人民文化水平還比較低的國家，就更加需要主流媒體來對大家的觀念和審美做出適當的引導，今日頭條讓主流媒體的話語權越來越少，而非常多的推送那些只滿足個人喜好的資訊，並且在其中夾雜著精準的廣告，那可不可能會發生第二個「魏澤西」事件？今日頭條作為新聞的搬運工，如果新聞本身出了問題，那到時候搬運工需要負責麼？
3）資訊質量
從傳統的紙媒時代開始，新聞質量就始終讓人難以滿意。而傳統的新聞客戶端需要通過標題來吸引流量從而吸引廣告的更多曝光，但是今日頭條卻並不需要通過一篇文章獲得多少人流量來提升廣告主的收益，所以把控標題黨等的文章質量對於今日頭條的健康發展有著至關重大的意義。而由於現在今日頭條已經基本實現了採用頭條號作為信息的來源，如果能夠為頭條號或者推送給用戶的每篇文章引入打分機制，或者對於專業級別的頭條號或文章加上標識，那麼用戶在做出閱讀選擇的時候就能夠多出一個相對來說比較客觀的參照物來，就不會以標題作為幾乎唯一的參照物了，這或許能夠對於文章質量的把控有幫助。
4）短視頻功能
作為今日頭條首頁旁邊的第一個按鈕，視頻資訊功能受到了今日頭條團隊的重視，而不是在2016年火了一年的直播功能，我想這也是因為作為一個資訊類的平臺，推送的信息的完整性應該是他們考慮的最重要的事，直播功能由於每個用戶進入的時間不同，能夠看到的信息也就不同，而且由於用戶都是利用碎片化的時間打開的今日頭條，所以很大的可能是看直播時即不能夠看到開頭，也無法看完結尾，所以今日頭條才選擇了能夠完整呈現內容同時又具有聲音畫面等更好體驗的短視頻功能作為除了圖文資訊之外的第二大功能點，隨著流量資費的進一步下降和wifi覆蓋面積的增大，視頻資訊作為一個能提供更加豐富體驗的方式一定會原來越流行，而捨棄直播風口提前布局短視頻市場，則顯示出了今日頭條團隊對於資訊類產品的獨到的理解。
5）頭條號
今日頭條由於號稱只是優質內容的搬運工，所以前期在版權方面還產生了糾紛，而且創始團隊自己也知道，只做搬運工是無法打造出一條擁有充分進入壁壘的護城河的，所以在今日頭條積累了足夠的用戶數之後，嘗試自己打造內容，組建優質的內容社區，就是一個可以預料到的嘗試了。2016年今日頭條先後宣布成立2億人民幣規模的內容創業投資基金和拿出10億元人民幣補貼短視頻創作者，期望能夠快速打造出自己生產內容的體系，畢竟作為內容分發渠道的今日頭條，其上遊就是眾多的內容生產者。
而作為內容的提供方，頭條號的形式也和微信公眾號的形式非常相像，而由於微信在內容推送上的克制以及獲取流量的困難性，所以越來越多的內容生產者都傾向於在今日頭條上創建一個頭條號，特別是剛加入的新人創作者，相比於微信公眾號，更加願意去新建一個頭條號，因為頭條號每天能夠發送的內容更多，而且在獲取流量方面，由於頭條是直接推送給廣大的感興趣的用戶的，所以在流量的快速獲取方面也比微信公眾號來的容易。而也正是因為這樣，抄襲問題也更加需要頭條的團隊重視，不然甚至可能會出現抄襲的文章瀏覽量比出處的瀏覽量更多的情況。
然而，在體驗頭條號的過程中，我發現頭條號並沒有任何的類似排名的功能，這樣當你搜索某個關鍵字的頭條號時，在顯示的列表頁面沒有任何關於該頭條號的好壞的顯示，出來的頭條號就只是與關鍵字相關的，而卻不是粉絲數最多或者文章更新及時的，所以在搜索一些範圍大的關鍵詞的時候，搜索出來的頭條號有很大可能不能直接滿足你對於獲得權威專業頭條號的需求，而被迫去一個個點擊進去查看粉絲數和文章數，而且已經被封了的頭條號也能排列在最前面幾個。我想不通頭條團隊故意這樣做的理由，因為在最前排推薦一些很少粉絲數或者很久未更新的頭條號給我，我是不可能去關注的，所以我認為這是一個設計上的不足。雖然在微信公眾號的搜索頁面，也是根據搜索關鍵詞的相關性來呈現公眾號的，並且也沒有直接判斷公眾號好壞的顯示，但是排在前排的基本上都是有認證標誌並且更新頻次高的。
二、輔助功能
問答
作為用戶生產內容的重要一環之一，通過問答的形式加強用戶在應用平臺內的參與感是一個很好的方式，因為頭條的問答相對於百度知道和知乎不同的是，問題是根據你的興趣通過算法來推薦的，如果有用戶提出問題，算法就先推送給那些可能能夠回答問題的用戶，當一個問題有了足夠多的回答之後，算法又能夠將這個問題推送給可能有相同困惑的用戶，這樣能夠使得你不用主動去尋找問題就能夠滿足你的知識水平，讓你瀏覽和回答問題的阻礙變得更小，而且不會造成資源的浪費。
話題社區
出了問答功能外，今日頭條開通了關於某個話題的討論功能，話題內的討論都是用戶自由創作出來的，並且其他用戶還可以在下面點讚和評論，和百度貼吧的功能相似了，只是話題的種類和數量是由頭條來創建和制定，用戶只能加入某個話題而不能夠自創一個話題。話題功能作為一個和資訊非常相關的功能，也被頭條團隊開發利用了起來，但是目前的話題內只有用戶產生的信息流，卻沒有精品的頻繁推送和置頂，使得用戶的參與感變低，發帖者無法通過優質內容獲得大量關注，而瀏覽者在話題帖子中也無法找到真正有價值的內容，內容質量和相關程度相對於首頁的新聞資訊來說下降了不少。
建議：目前，話題帖子內已經有了版主和加精、置頂等功能，但是申請版主的入口較深，很多的話題還都沒有版主，而且話題內的精華數量和用戶評論數量都還較少，可以看出真箇話題社區功能還剛剛處於啟動狀態，還需要頭條主頁更多的推送引導，才能夠快速形成社區氛圍。
冷啟動時期策略
在用戶剛剛下載應用還未登錄的情況下，今日頭條沒有用戶的任何數據，這個時候今日頭條採用的策略是根據用戶所在位置和用戶使用的手機情況等來推薦一些大眾性的內容，而在我瀏覽之後，確實跟我的興趣重合度較低，要翻很多頁才能找到一個我有興趣看的內容，可能是今日頭條有這個自信能夠根據用戶短暫的幾次瀏覽就迅速挖掘出用戶的特性所在，但是我仍然認為對於新手用戶第一次進入時對用戶進行短暫的調查，例如詢問用戶的年齡等基本資料和感興趣的話題等，能夠更加快速的確定用戶畫像從而推薦有針對性的內容，而且這可能也是最容易的一次能夠精準知道用戶資料的機會。而且只要引導說明合理而且佔用時間不是太長，用戶的留存率應該不會受到很大的影響。而且當用戶發現首頁出現自己感興趣的資訊佔比較低時，便會點擊上方的頻道頁面進入專門的頻道查看相應資訊或者點擊搜索按鈕直接搜索，這樣還不如在用戶第一次進入時直接調查用戶。
明星頭條號
除了開通問答和話題社區以期望和知乎、百度知道和百度貼吧爭奪用戶之外，頭條還開通了明星頭條號，邀請了大量具有廣泛影響力的明星大V加盟，在機器推薦的基礎之上強化訂閱功能，加強頭條號與粉絲的關係，這一點無疑是仿效了新浪微博的成功秘訣，用戶在今日頭條內同樣可以對喜歡的明星發的動態進行點讚、評論和分享，已經和新浪微博的功能沒有太大區別了，現在的關鍵就是明星以及其他大V的數量太少，沒有形成很強的氛圍，而且新浪微博耕耘多年，用戶關係和粘性早已固定，也不是一下子就能夠轉變的，但是想要顛覆新浪微博的模式我感覺卻又是比較容易的，新浪微博能夠開出第二春的一個重大理由就是它藉助了短視頻和直播的新形式組合娛樂明星資源和內容，形成了全民熱點和話題，能夠方便用戶對於範資訊的獲取，而這也正是今日頭條所能夠做到的事情，而微博和今日頭條最大的區別就是，微博離明星大V更近，現在今日頭條加入了明星頭條號之後，和微博就形成了直接的競爭關係了。而今日頭條憑藉著算法的優勢，能夠給用戶展現出了全民熱點和最新更新以外的個性化熱點和明星狀態，這是今日頭條的一個巨大的優勢，而現在的新浪微博客戶端至今都還未利用起大數據和算法的技術力量來為用戶推送精準化和個性化的熱點微博，令我對於微博的未來感到一絲擔憂。而這也是今日頭條的絕對優勢所在，他已經在用戶的心中植入了能夠精準推薦的形象，至於具體推薦什麼內容，是明星動態、新聞資訊、話題討論還是問答或者是未來能夠擴展的其他廣大的空間，則值得用戶期待。
三、總結
今日頭條對於自己的定位一直都是一款基於數據挖掘技術的個性化推薦引擎產品，它為用戶提供的是有價值的、個性化的信息，提供連接人與信息的新型服務，所以從它的功能的慢慢演變和發展可以看出，它並不把自己局限在新聞資訊的產品領域，而是把自己的重點放在了個性化推薦上面，所以除了推薦新聞資訊外，它也慢慢開始啟動其他信息的推薦服務，如問答、明星動態、話題討論和精準推薦商品等等，它的發展已經侵入了百度和淘寶的核心領地，而在未來，它會不會利用自己的數據挖掘技術進入騰訊的社交領域，靠著基於數據挖掘的精準化和個性化的社交模式取代陌陌甚至取代微信在人們心中的地位呢？這可能更加值得我們期待。
4.3產品表現層分析4.3.1產品操作流程分析
（1）登錄註冊流程
產品啟動之後並沒有強制性的要求用戶一定要註冊登錄才可以使用，因為今日頭條讓用戶登錄註冊的主要目的只有兩個：
一是第三方登錄能夠快速獲取用戶的一些信息從而來個性化推薦資訊；二是讓用戶更換手機之後在雲端也能保存用戶的資訊以及喜好，而這些都不足以支撐今日頭條來強制用戶登錄註冊。而在登錄註冊界面，除了手機號登錄之外，今日頭條提供了足夠多的第三方登錄方式，有微信、QQ、微博、天翼帳號、騰訊微博和人人網，但是卻沒有提供一般網際網路常見的郵箱註冊和帳號註冊，我認為主要原因也在於今日頭條是專注於移動端的產品，所以手機號相比於郵箱和自設帳號來說反正是最方便和最常見的註冊方式。
整個註冊流程設計十分簡潔，沒有冗長的步驟。
（2）關注頭條號流程分析
作為今日頭條促進內容生產的重要手段之一，用戶關注的頭條號越多，今日頭條對用戶的畫像認識的也就越多，而用戶也能更加方便地從今日頭條上有針對性的獲取資訊，從而提升用戶的粘性。今日頭條提供了三種關注頭條號的方式，出了在資訊詳情頁面可以直接關注之外，在搜索關鍵詞時如果有相關的頭條號也會之間顯示在最頂部，而在一級菜單欄還專門開闢了「關注」頁面，在關注頁面點擊右上角加號是唯一的能夠從列表裡選擇頭條號關注的方法。但無論是哪一種方法，今日頭條都把頭條號的關注按鈕做的非常醒目並且不用進入頭條號詳情頁面就可以點擊關注，這樣非常方便用戶去關注更多的頭條號。
（3）搜索流程分析
在首頁、視頻、關注著三個一級頁面的頂部都設有搜索按鈕，點擊之後可以跳轉到唯一的一個搜索頁面，搜索界面包括「歷史記錄」和「猜你想搜的」，搜索結果裡有綜合、視頻、突擊、用戶和問答，但沒有專門針對頭條號的搜索，除非你已知一個頭條號並且搜索它的全稱，才有可能搜到這個頭條號。
例如在搜索框中輸入「股票」，今日頭條提供給用戶的只是關於這個的相關資訊和頻道，這些資訊排序的順序既不是根據發布時間，也不是根據熱門，而用戶之所以使用搜索功能，是因為他們是帶著具體的目的而來的，跟信息流刷新這種無目的的行為並不一樣，而今日頭條對於搜索功能的呈現並沒有給用戶選擇的權利，而希望用戶在搜索結果中繼續無目的的獲得資訊，導致大部分用戶無法在今日頭條上知道我所關心的領域裡哪些頭條號和新聞是最熱門的，就搜索這部分而言，感覺今日頭條沒有深入了解用戶的需求，今日頭條裡的搜索結果如果增加按更新時間或者按閱讀熱度等來給用戶能夠選擇排序的功能，會更好。
4.3.2產品體驗
設計風格：
應用採用信息流的設計風格，佔比最大的位於中間的一個個信息呈現欄，底部是大部分app認可的一級標籤導航欄，分別是首頁、視頻、關注和我的，其中首頁和視頻分別代表著圖文資訊和短視頻資訊的閱讀資訊的方式，體現出了今日頭條的下一步戰略重點。
網站logo：
logo採用白色作為背景色，紅色作為突出色，紅色中顯示白色的「頭條」兩字，重點非常鮮明和突出，並且色彩使用也和整個應用的色彩保持了一致。
頁面速度：
頁面加載速度快，前幾次刷新首頁時更新15條新聞，多刷新幾次之後逐漸減少更新新聞的數量。而刷新視頻界面時更新8條視頻，多次刷新之後依舊保持更新8條視頻不變。這可能是今日頭條團隊還在測試到底一次刷新之後推送幾條新聞是最符合用戶習慣的，或者減少推送數量是對閱讀者的一個心理暗示，提醒閱讀時間過長或者剩餘的資訊數量已經不多了。
內容展示：
在呈現資訊的時候，今日頭條選擇重點展示標題和並且帶有一張或者三張圖片，而帶一張圖片的原因是因為該資訊內僅有一張圖片。而且已經很少能夠找到完全不帶圖片的資訊了，可以看出，圖文結合的形式才是被大部分用戶所選擇的形式。除了標題和圖片，今日頭條還在信息流中展示了來源、評論數量和刷新時間，但是卻是用淺灰色小字放在信息左下角，可以看出這些信息對於閱讀者來說只起輔助作用。
動畫效果：
今日頭條的交互效果比較完整，點擊之後的反饋基本都伴隨著相應的交互效果，例如點擊資訊時，詳情頁從右往左劃入，然後返回時詳情頁從左往右劃出。在首頁往左話，可以滑動進入下一個欄目。網絡不好等待加載時，會顯示今日頭條的標語並伴隨著等待動畫。
廣告位：
今日頭條分為應用啟動全屏廣告、信息流大圖廣告、信息流小圖廣告和詳情頁廣告，總體來說，廣告出現的頻次還是比較少的，沒有出現刷新一次就有一條廣告的情況。但是在推送廣告的內容上看，明顯沒有達到像推送新聞那樣個性化定製，一些跟我感興趣的領域沒什麼關係的廣告也會出現，可能是因為廣告主的數量和種類並不夠多的緣故。
5、競品分析5.1市場分析艾媒諮詢數據顯示，2016年下半年，中國手機新聞客戶端用戶規模為5.94億人，增長率為4.4%。整體上看，增速處於持續放緩階段。增速放緩同時也讓各個新聞客戶端開始了戰略的調整，他們更多地開始進行精細化運營，以期望提高用戶的活躍度和粘性，挖掘存量用戶的價值。
而在活躍用戶人數方面，艾媒諮詢數據顯示，2016年第四季度，騰訊新聞以41.0%的活躍用戶佔比領跑中國手機新聞客戶端市場，而今日頭條則以34.8%緊隨其後。頭部新聞客戶端佔據了相當大的用戶規模比重，並且佔比越來越大，使得其他的廠商競爭壓力增大，或許這是也使得其他廠商走上差異化競爭道路的原因。
而在用戶粘性方面，艾媒諮詢數據顯示，2016年第四季度，今日頭條依然是粘性指數最高的新聞客戶端，與上半年相比，網易新聞、鳳凰新聞、ZAKER均有所增長，從整體上看，新聞客戶端的用戶粘性指數有一定的增長。用戶粘性是品牌競爭力的重要體現之一，各新聞客戶端正在試圖在客戶端中加入直播、問答、社區等越來越多的功能來提升用戶粘性。
總結：針對移動新聞客戶端市場增速明顯放緩，功能、內容、來源和技術同質化嚴重的現狀，已經佔據有領先地位的客戶端紛紛轉向了擴展更多功能、支持UGC發展等的精細化運營道路，下一步的重點是提升用戶的活躍度和粘性。而市場份額較小的新聞客戶端則走上了差異化競爭、挖掘自身獨特優勢的道路，如人民日報豐富的黨政資源和網易新聞豐富的媒體製作經驗等。
5.2競品分類今日頭條官方對自己的定位一直是一款基於數據挖掘技術的個性化推薦引擎產品，並且張一鳴提出今日頭條「要做中國第一內容平臺」的目標，所以它並不是一個單一的新聞客戶端平臺。今日頭條還慢慢加入了京東特供、問答、明星動態、社區、直播、頭條號等的功能，這就意味著如果今日頭條發展良好，未來的競爭對象會越來越廣，如知乎、百度貼吧、新浪微博、映客直播、微信公眾號、淘寶等，而個性推薦則是今日頭條賴以生存和拉開與這些傳統產品差距的最重要的武器。但是目前為止，我們看到的還是今日頭條在資訊方面的集中發力，所以本篇還是選取騰訊新聞、一點資訊等多款移動新聞客戶端作為主要的競品分析對象。
5.3競品對比5.3.1競品主要功能對比
本來想列更多的競品的主要功能列表，但是列完三個之後發現在主流的新聞客戶端之中，各客戶端之間的功能均非常的相似，主要功能基本都具備，而具體的功能區別實則是因為各個客戶端的定位、發展方向的不同而造成的。
所以也可以基本得出結論，在已經接近飽和的移動新聞客戶端市場之中，已經在市場之中佔據主導地位的應用如果不犯大的錯誤，將會繼續佔據主導地位，並且進一步擠壓其他應用的生存空間，而市場中的追趕者們想要超越頭部應用，則需要更加獨特和差異化的競爭策略，並且競爭策略最好還是根據自身公司優勢出發的具有不可複製性的那種，但這又談何容易。
5.3.2競品核心策略對比
今日頭條：今日頭條兼顧直播領域的同時大力發展短視頻，稱將拿出10億元補貼短視頻作者，或將在較短時間內在短視頻資訊領域建立起優勢地位。同時今日頭條將會涉足社交圈，頭條號社交功能3月將全面上線。
網易新聞：網易新聞從2015年起發力直播，並且靠著直播領域的成功將用戶粘度升至第二位。
騰訊新聞：基於傳統門戶媒體資源以及優勢，主打「事實派」，雖然也增加了興趣類推薦內容，但是只是將其作為輔助，騰訊新聞整體上還是接近新聞，不刻意突出趣味性。同時藉助於微信、手機QQ、應用寶等入口獲得強大的流量來源，並且補貼原創自媒體。利用流量和資金的絕對優勢從而在移動的新聞客戶端市場中立於不敗之地。並且推出天天快報重點滿足用戶的個性化需求，針對年輕用戶群體，以趣味性、好玩的內容為主。
總結：目前的各個客戶端均已經開發完畢個性化推薦功能，在這方面的技術差距已經不是用戶能感受出來的了。而未來真正能夠拉開各新聞客戶端差距的只能夠是內容的深度和廣度，所以各新聞客戶端均在繼續大力支持原創自媒體的發展，或是通過短視頻、或是通過直播，或是對接第三方平臺如秒拍等，均是在不斷的挖掘內容的價值，以滿足用戶對高質量內容需求的增強。但目前的優秀自媒體大部分選擇的是跨平臺分發，所以如何通過其他手段來加強客戶端平臺的價值從而在自媒體紅利期過後留住更多的自媒體，將是未來一段時間各新聞客戶端需要重點思考的問題。
6、總結與建議儘管今日頭條在搜索、個性化推薦、負反饋、冷啟動策略等方面還有可以提高的地方，但這並不妨礙今日頭條成為用戶粘性最高的移動新聞客戶端。而隨著今日頭條的其他競爭對手發力直播、視頻、原創自媒體等領域，今日頭條也在或主動或被動地進行著相同的策略，而它最開始賴以成名的大數據挖掘技術反正成為了家家都有的一個基本功能，所以今日頭條想要保住現在的地位甚至繼續搶佔更大的市場，就必須發現和挖掘出一些與其他競爭對手不一樣的策略，不然那些財大氣粗的對手們完全可以通過資金和流量的絕對優勢來一個後發先至。
對於今日頭條來說，屬於它的最獨有的優勢還是它的技術優勢。大數據挖掘、深度學習等新技術在信息方面的應用領域應該遠不止於資訊的個性化推薦，如何從多個邏輯維度提高機器的智能化水平，來為用戶提供更加個性化的服務，將決定未來誰能真正了解用戶的心，從而搶佔用戶的時間。對於今日頭條而言，靠著數據挖掘的技術優勢想要在資訊領域一家獨大需要的競爭時間是以年度來計算的，但是它推出的問答、社區和好友等功能，如果加入了數據挖掘和個性化推薦技術，將會不會挑戰知乎、微博和陌陌呢？我覺得是有充分的可能的。而如果能夠將技術優勢再進一步，甚至可以在購物方面搶佔一部分淘寶的流量，畢竟告訴用戶他最需要的商品是什麼比讓用戶直接去搜索來的要高級和先進的多。
建議：除了在資訊類領域繼續投入資訊和找準發力方向之外，今日頭條還可以充分利用現在的流量資源和數據挖掘的技術優勢，進入BAT的領地，例如：
進一步豐富問答的功能，吸收知乎、百度知道的優良之處，同時結合個性化推薦的優勢，來直接告訴用戶，你就是這個問題的最合適的解答者之一，或者這個問題和這個答案，就是最適合你去瀏覽的。加大社區入口的流量，允許除了頭條號之外的用戶也能夠憑藉著生產短小的內容或評論而或者大量的有著共同愛好的人的閱讀和點讚，從而更加快速地形成粉絲文化，類似微博和百度貼吧一樣，但是不用用戶自己去尋找和關注自己感興趣的帖子和大V，而是直接送到你的眼前來告訴你，你就應該關注這個人的狀態。加大與京東的合作，提供京東的商品和用戶之間的精準連結，不僅僅是根據你在購物網站上的瀏覽歷史來為你推薦商品，而是根據你瀏覽過的所有新聞資訊為你推薦你可能會用到和喜歡的商品，例如發現你經常瀏覽育兒方面的內容，並且關注奶粉安全的問題，就為你直接推薦外國最受好評的奶粉，並且由機器自動生成推薦理由，放入你的閱讀信息流中。今日頭條同樣可以利用數據挖掘的優勢進入陌生人社交領域，來為每一個今日頭條的用戶自動匹配和你興趣相投的另一個用戶，無論你喜歡的是什麼，例如你因為同時喜歡韓流、狼人殺、化妝、買衣服和登山，所以會在今日頭條上閱讀相關的內容，今日頭條也能夠通過它的用戶基數和數據挖掘技術優勢幫你找到跟你的興趣愛好高度匹配的用戶，這樣你們的社交從一開始就會變得容易很多。總結：在大數據時代，網際網路的各個公司都已經開始重視數據的重要性，而利用數據挖掘技術在短短的幾年時間就成為了移動網際網路領域的一個巨大流量入口的今日頭條的發展前途以及發展方式，已經到了BAT無法忽視的地步，最重要的是，今日頭條拒絕了BAT中任何一家的收購，這註定了它走上了一條與TMD中的美團和滴滴打車完全不同的道路，這條道理上充滿了巨頭，但是它卻活的越來越好，2016年在BAT紛紛親自捲起袖子進軍資訊領域的時候，今日頭條在2016年第三季度提前實現了全年營收目標，並且人均使用時長增長到了僅次於微信地步。
而在未來，今日頭條能夠靠著用戶基數和機器學習這兩樣武器走多遠，我們無法預測，但是可以期待。因為，它已經在BAT的手臂上砍出了一條鮮紅的血跡。
此為我的第二篇鍛鍊自己產品思維的作品，希望大家多給點建議，我感覺這篇裡面宏觀的東西寫太多了，關於產品的具體需求和體驗分析的有點少，下一篇還是要重點分析微觀層面的了。
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