文|內幕君
12月9日，華潤萬象生活上市，當天收盤就刷新了物業股的估值記錄：
獲得110倍市盈率，位列物業股估值第一名。
這個市盈率是它母公司華潤置地的15倍。
敲鐘當天，退休4個多月的傅育寧現身港交所祝賀，華潤集團董事長王祥明上臺敲鐘。
至此，「巨無霸」華潤已經收穫了13家上市公司，其中港股8家，內股5家。
而對地產行業來說，又多了一家分拆物業上市的房企。
老牌10強房企中，只剩萬科和龍湖沒「拆家」了。
最近一個多月以來，十強房企陣營裡，世茂、融創、恆大都把物業端上資本盛宴，華潤是第四家。
和萬象生活上市同一天，曾經憑藉了不起的「1005.43%銷售增速」聞名地產圈的佳源，也把物業拱上市了，市值23個億，和華潤萬象生活640億相比，相當於大象跟前的螞蟻。
讓大家好奇的不是螞蟻奪食，而是濃眉大眼的華潤都上場搶賽道了，萬科和龍湖還在等什麼？
大象和螞蟻共舞那天，物業圈還有另一條重磅新聞：
《人民日報》點讚一個跳水救人的女保安。
12月1日下午，杭州官河錦庭小區附近的河裡，一名女子在掙扎，橋上一名男子在呼救。
聽到呼救聲，正在小區執勤的龍春玉迅速趕來，從草叢裡找來一根竹竿讓落水女子抓著，然後脫下厚外套下水救人。
當時的氣溫不到10度。救完人上岸，龍春玉嘴唇凍紫了。
獲救後，落水女子和家屬特意送來大紅包，但龍春玉拒收。她說，我小時候也救過落水的同村女孩，希望自己能夠成為孩子的榜樣。
在同事眼中，龍春玉是個好人，「在車站看到抱小孩拉著行李箱的媽媽，她都會上前幫忙的。」
官河錦庭是龍湖物業在二級市場的服務項目，這個項目有5名女秩序員，龍春玉是其中一個。
事後，龍湖智慧服務浙江公司對她進行嘉獎。
狗蛋開玩笑說，龍湖物業大概在忙著表彰先進，上市還要再等等。狗蛋還說，如果物業公司多一些龍春玉，這一面面活招牌比打廣告還管用。
我告訴狗蛋，物業服務最講究的就是暖人心，只不過一旦涉及利益糾葛，就算曾經深愛的也會產生信任危機。
12月1日，龍春玉跳水救人那一天，南京星雨華府的業主收到了萬科物業發來的「分手信」：關於終止《星雨華府住宅小區物業服務合同》的公告。
這是萬科物業繼寧波中梁首府「江湖再見」後，年內第二次撂擔子。
公告中，萬科表示自己要退出小區服務，原因有兩點，一點是合同期到了；另一點也是決定性的一點是：小區業委會遲遲不能成立，導致很多公共事務無法及時決策。
這也叫「幹啥啥不行」。
沒有業委會，小區長期無法對重大事件達成一致意見，拿錢辦事的物業不知道該聽誰的。
萬科列舉的例子中提到，「外牆滲漏、電梯大修等重大風險的推進解決上，就所需資金來源使用的優先順序問題（人防車位收入、小區公共收益、公共維修資金），小區長期無法達成共識。」
按理說，小區成立業委會應該是大家喜聞樂見的事，為什麼搞不成？萬科公告中沒有直接提及。
有業主告訴媒體，因為人防車位的問題，和萬科物業鬧過不愉快。
四年多前，這些業主曾經高高興興地把萬科物業請回家，那時候他們對自家物業不滿意，於是炒掉老夥計換新的。
萬科接盤之後，星雨華府獲得當年度興隆街道物業管理先進單位。
因為是萬科物業首次在南京二級市場接盤，當年還引發南京媒體和市民的「牆裂」關注。
入駐服務一周年的時候，小區特意舉辦慶典。活動中業主誇萬科：工作人員都非常親切熱情，像對待家人一樣對待我們。
如今這份親情要維持不下去了，按照萬科公關說的，他們將於2021年3月2日退出。
沒有永遠的情誼，只有永遠的利益。
今年兩會上，傅育寧提交過一份關於物業管理的提案，他建議：
調整物業費定價、評價機制，加大力度扶持物業行業健康發展。
在傅育寧看來，國內物業管理行業存在的稅負過重、收費標準非市場化等問題。
物業服務還沒形成市場化、專業化，也是主僱雙方矛盾重重的原因之一。
別看現在的物業股是資本寵兒，其實頭部物管公司心裡頭都明白：還有很長的路要走。
此前媒體問朱保全「萬科為什麼還不上市」，老朱說，華為還沒上，萬科物業不著急。
媒體也不止一次問龍湖同樣的問題。
今年4月，龍湖增持綠城服務至10%，有人推測是在為分拆物業上市打前哨，但聽說吳阿姨還是沒鬆口，總說：
業務還沒打磨好。
隨著十強房企悉數分拆完成，未來的物管圈，只剩下一個懸念：
龍湖和萬科誰先忍不住？