從信貸員到董事長，從基層員工到全國勞動模範，貴州花溪農村商業銀行黨委書記、董事長吳勇從1983年參加工作以來，始終紮根農村，走村串戶，用雙腳打通山區農村金融服務的「最後一公裡」，助力農村群眾脫貧致富。
正在和肉牛養殖戶交談的，就是花溪農村商業銀行黨委書記、董事長吳勇。眼下，牛舍裡這群肉牛的長勢和銷路是他最關心的問題。花溪區馬鈴鄉凱壩村，人均耕地不足1畝，是典型的人多地少村，致富門路狹窄。而現在，全村有十三戶村民在3個月之內，通過信用貸款的方式累計獲得花溪農商行「養牛貸」專項資金191萬元，112頭肉牛順利入欄。村民周天順他的十三頭肉牛現在每天可以增重4到5斤，預計到出欄時可為他帶來約20餘萬元的經濟收入。
花溪區馬鈴鄉凱壩村村民 周天順：吳董事長對這個項目很支持，很關心。肉牛的長勢比較好，增加了我們的收入，目前看來是成功了。
在農村金融戰線奮鬥了近38年，吳勇始終認為，只有走進田間地頭，才能真真實實的了解農村群眾想什麼、要什麼，於是，戴著草帽走村串寨，成了他的家常便飯。
貴州花溪農村商業銀行辦公室主任 楊昌志：一年有三分之二的時間他都在農村，因為夏天很熱，他經常在田間地頭戴著草帽，村民們就親切地稱呼他為「草帽行長」。
通過走村進寨，打通山區農村金融服務的「最後一公裡」。讓花溪農商銀行摸索出了一套適合農村的金融服務系統。通過實行「小銀行助力大扶貧」理念，推行「小額農貸」讓農民真正得到實惠。近年來，該行累計向5.4萬名農戶發放貸款190億元。支農支小信貸資金佔信貸總金額的80%以上。
而花溪農商銀行也在吳勇的帶領下，從資產不足2億元的農信社發展成為資產數百億的農商行，員工規模從過去的十幾人，變成了現在的600餘人。
貴州花溪農村商業銀行黨委書記、董事長 吳勇：花溪農商行是因農而生，通過多次改革、改制，但不能改姓，初心不改，服務農民、服務三農、服務小微企業的使命不改。所以去農村調研，實地了解農民及小微企業的實際情況，是我的一項必要工作，打造普惠金融共同體，做初心銀行，做農民的銀行。