初期創業者要具備逆向思維,一些不起眼的項目,卻隱藏著巨大商機

2020-12-22 騰訊網

當今社會,自主創業無疑是走向成功之路的最佳捷徑,法國作家培根曾經說過「失敗乃成功之母」有不少初期創業者也是經歷多次失敗以後,積累經驗不氣餒、不放棄最終走向成功之路。

創業之路

初期創業,有很多人把目光都放在了高利潤、高回報的項目上,急功近利慾速則不達,高回報的項目畢竟從業者眾多,市場競爭激烈,創業者不能認真分析市場和對項目的充分調研,很好的項目最終以失敗而告終。

我要創業

今天就給大家分享幾個案例,不起眼的小項目,卻隱藏巨大商機

這些項目經營者都有一個共同特徵就是逆向思維,以小利博大市場,在如此競爭激烈的大潮中激流勇進站穩腳跟,最終走向成功!

一 一次性紙杯

在居家、公共場合、餐飲店等都會用到一次性紙杯,因價格便宜,可以印製有代表性的Logo,所以被眾多有需求的商家所接受。

一次性紙杯

一次性紙杯市場需求巨大,製造工藝簡單、回報率高,市場推廣易被客戶所接受,一般隨百貨一起批發為主,國內知名品牌前五的有妙潔、茶花、宜潔、美麗雅。

一次性紙杯

二 小袋包裝榨菜

說到榨菜便有一道美食,那就是『榨菜蛋花湯』製作簡單、口感甚好的特點被大眾所喜愛,『榨菜方便麵』更是最強搭檔,小袋包裝榨菜具有攜帶方便多種口味等特點被眾多旅行居家的朋友所鍾情,速食派的典型代表。

榨菜

小袋包裝榨菜生產工藝並不複雜,前期就是選材、清洗、切塊切絲到醃製再到包裝,現在生產廠家都使用全自動生產設備,減少用人成本,流水線生產效率明顯。

榨菜

可別小看這一袋袋的榨菜,重慶涪陵食品有限公司(烏江榨菜)老總周斌曾把一個瀕臨倒閉的國有資產虧損企業扭轉為盈,現烏江榨菜市值180億元人民幣,國內知名榨菜企業有烏江、魚泉、老乾媽等。

三 一次性餐具

隨著人們生活節奏的不斷加快,外賣消費已成為當今社會主流餐飲業的一種消費方式,外賣消費終將改變大眾的消費習慣並引領整個餐飲行業的新潮流。

外賣包裝盒種類繁多

外賣所用的包裝基本都是一次性餐具,包裝簡便,收拾也方便,隨著外賣市場的強勢推進,對一次性餐具的需求量也急速增加。

水果外賣包裝

不光是外賣用到一次性餐具,飯店、早餐店、特色快餐店、水果店都要用到一次性餐具。

外賣火鍋套餐

可見一次性餐具備受市場歡迎,但是一次性餐具的生產要求比較嚴格,畢竟涉及到公共衛生安全,國家也制定了相關的產品衛生標準,針對市場魚龍混雜的生產廠家給予了清理整頓,並制定管理辦法和處罰措施,只要有合格的生產許可和衛生許可,一次性餐具絕對是一個高回報的產業!

創業夢想

以上推薦的產業項目也只是小編的個人建議,畢竟市場規律千變萬化,更好的項目還要大家進行實地考察,多加調研切實可行後方可實施。

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  • 這一「不起眼」生意收入並不低,國家都在鼓勵,你可別錯過商機了
    其中有一個看似「不起眼」但是收入樂觀甚至日入幾萬的「經濟方式」也快速走進大眾視野——擺地攤。日入幾萬?前段時間在江西南昌的一位擺地攤的資深攤主便坦言自己有時一天最高收入3萬元!不是你一個月幾千塊工資的上班族比不過別人,只是缺少創業的勇氣和看到經濟市場的商機。下至小吃商販,上到珠寶首飾,都有對應各種消費者需求的「地攤貨」,並且「地攤貨」合適的價格也更吸引消費者的目光。商場幾千塊的一件衣服,地攤上一樣的質量卻便宜幾百元,對比下能滿足很多人的「虛榮心」。抓住當下消費者生理和心理需求,它存在的商機便是千千萬萬。
  • 創業者視角的項目評估模型
    比如社交項目,我們通常就談用戶量、獲客成本和留存。比如電商項目,我們講的更多的是CAC和LTV。比如外賣、配送、連鎖,我們經常談單點模型。 這是視角不同造成的結果,比如投資人在談論社交項目的獲客成本和上限的時候,是確定了社交這個行業還可以,因此僅拿社交項目來研究,有一個模型來比較各家不同的公司的優劣。 因此創業者有一個普遍的問題,我的項目應該用哪個模型呢?
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