中國民航網 通訊員朱春輝報導：為持續強化「抓作風、強三基、守底線」安全整頓活動和「三個敬畏」意識，深入落實「抓住關鍵風險，強化風險管控」工作要求，近日，中國航油河南分公司航空加油站聯合機場指揮中心等多家單位，共同開展了機坪栓井溢油應急處置演練，分公司黨委書記、總經理劉輝，副總經理李昂以及機場相關部門負責人現場觀摩指導。
09：35，對講機傳來加油員急切的聲音：「調度，32#機位拆卸地井接頭時，栓井卡滯發生溢油，面積已超5平方，栓井沒有熔斷閥，我已按下緊急停泵按鈕，請速來救援！」調度員收到信息後，立即按信息報告制度上報，同時告知機場現場運行指揮中心和機場消防隊，請求支援。
09：37，航空加油站經理畢金豫利用視頻監控對事故現場情況進行確認，並迅速拉響警報集合人員，啟動應急預案。警戒組、應急組、維修組、支援組第一時間前往現場開展緊急救援。
09：42，應急組到達現場立刻進行油料回收；警戒組迅速警戒、引導救援車輛。
09：44，維修組到達F8閥井，穿戴正壓式呼吸機快速下井關閉閥門。
09：45，支援組駕駛罐式加油車到達機坪，按指令對要客航班進行補油作業。
整個行動組織有條不紊，信息暢通，各小組人員配合默契，動作迅速，忙而不亂、井然有序。
「報告，栓井搶修完畢、測試正常！」10時06分，隨著應急組撤出機位，本次演練完畢，歷時31分鐘。
演練結束後，航空加油站召開了講評會，分公司黨委書記、總經理劉輝在會中對演練給予了充分肯定，就加油員現場處置、ESD緊急停泵啟動、信息傳遞、險情判斷和評估、救援隊伍到場處置、搶修受損設備以及緊急撤離七個項目逐一與參演人員進行了探討。會議最後，劉輝向航空加油站提出四點要求：一是要不斷完善應急管理體系建設，細化預案、評估演練質量、提升應急應變能力；二是要做好應急物資和設備的梳理、歸類，確保數量和質量；三是要持續加強應急隊伍建設，加大安全培訓和實戰演練，以練促學，以學促用，緊盯實戰補「短板」；四是要將日常工作和應急演練相互融合，提高員工在突發事故面前判斷準確、快速反應的能力，最大限度地預防和減少事故及其造成的傷害。
只有平時多流汗，戰時才能少流血。河南分公司航空加油站將常態化開展應急演練，持續完善各類應急預案，進一步擴大演練的廣度與深度，以提高各種情形的應急處置能力，精準防控重大危險源面臨的各類安全風險，全面築牢「三基」建設，為再創中國航油金色三十年繼續貢獻力量