原標題:微動天下CMO馬政:企業數位化轉型不是「照貓畫虎」
隨著信息化與工業化的不斷融合,傳統產業正在不斷向數位化轉型。突發的疫情正在成為中國企業數位化轉型的催化劑。
近日,微動天下CMO馬政在接受《中國經營報》記者採訪時指出:「過去很多傳統企業對數位化還存在認知的問題,經過疫情的洗禮之後,已經不再存在要不要做數位化的認知問題,而是轉化為怎麼做好數位化,以及如何做好數位化轉型升級的問題。」
微動天下成立於2012年,主要為企業數位化轉型提供全行業場景全鏈路的SaaS應用服務,目前已經服務26個省市的超過180萬個商家。近日馬政在接受記者採訪時,重點解析了目前企業在數位化轉型中面臨的難題,以及應該注意的問題點。
中腰部企業數位化轉型需求旺盛
《中國經營報》:近年來大家都在討論、思考數位化轉型,2020年初突發的疫情給企業帶來了哪些變化?給你們SaaS行業又帶來了哪些影響?
馬政:2020年突如其來的疫情,在擾亂人們正常生活的同時,給中小企業帶來前所未有的衝擊,甚至讓一些中小企業的發展陷入困境。數位化轉型也被很多傳統企業看作是「突圍」的必由之路。
過去很多傳統企業對數位化還存在認知的問題,經過疫情的洗禮之後,已經不再存在要不要做數位化的認知問題,而是轉化為怎麼做好數位化,以及如何做好數位化轉型升級的問題。
《中國經營報》:從你們的業務進展和行業觀察來看,疫情發生後哪一類型的企業數位化轉型需求最旺盛?微動天下的客戶群集中在哪些企業?
馬政:數位化轉型的認知普及,中腰部規模企業對數位化轉型需求的增量市場激增。
我們對客戶的定位大致分為頭部、腰部和踝部企業。
踝部企業我們指夫妻老婆店、個體店,它們的業務能力偏弱,階段性的目標是存活下來;以及一些業務體系雖然成熟穩定,但運營體系和管理體系才剛剛有了雛形的中小公司。踝部企業中有一些開始想做數位化轉型,但它們還沒有梳理清楚自己做生意的理念和思路,也沒有轉型的基礎,貿然想去做數位化轉型,我們對於踝部企業的數位化轉型是持懷疑態度的。
另外,在我們來看,踝部客戶的淘汰率偏高,可能頭一年籤約繳費了,服務期還沒有過,那家公司就倒閉了。
(文章來源:中國經營網)
(責任編輯:DF052)