今年以來，興隆礦業公司認真貫徹落實開灤集團「兩會」精神，圍繞「五大攻堅」，以「保穩定、謀發展、促轉型」為主線，瞄準2020年「五項工作目標」，堅持「分路突圍、分灶吃飯」經營理念，實施「六大舉措」，加快推動興隆公司脫困轉型，助力集團公司高質量發展。
加快轉型項目落地
推進可持續發展
興隆公司確定了3個重點轉型項目，明確了以穩定煤炭產業，發展金屬礦山開採、洗選為主業的有色金屬產業的產業定位。
一是今年確保實現對小寺溝礦業控股經營。
二是密切關注並積極跟進昌黎金石鐵礦項目。
三是視情況推進鳳凰山金礦項目。
繼續深化改革創新
激發轉型發展活力
繼續深化體制機制改革、混合所有制改革，大力開展管理創新、技術創新等工作。
一
深化體制機制改革
二
積極穩妥推動混合所有制改革
三
加快社會職能移交
四
進一步發揮績效考核的正向激勵作用
五
加強管理創新和技術創新
強化可持續發展理念
提升經濟運行質量和效益
按照集團公司對興隆礦業公司的發展定位，全面強化可持續發展理念，抓重點，補短板，解難題，堅決打贏2020年扭虧為盈翻身仗。在煤炭產業上加強生產組織，確保原煤產量和商品煤量；繼續做好生產服務業和生活服務業，堅持問題導向、目標導向、結果導向，自我加壓，有序推進，確保全年經營目標任務完成。
健全完善機制體制
全面提升企業管理水平
對標先進，高標定位工作目標，及時發現問題，及時採取措施，堵塞管理漏洞。堅持健全完善各項管理制度，各職能部門發揮主體責任，加強監管力度，明確檢查標準內容，確保實現可持續發展。
加強和諧企業建設
優化企業內部環境
堅持以人為本發展理念，不斷優化發展環境，推動企業和諧發展、安全發展、穩定發展。
一是持續加強安全管理；
二是落實節能環保要求；
三是推動民生工程和實事工程；
四是加強信訪穩定工作。
牢記初心使命 勇於擔當作為
凝聚脫困轉型發展磅礴力量
公司各級黨組織以加快轉型項目落實落地、深化改革激發企業活力、強化企業治理體系和治理能力建設、貫徹新發展理念為抓手，充分發揮黨組織領導作用，為全面完成集團公司部署的各項任務指標，實現興隆公司轉型發展、可持續發展提供強有力的思想政治保障，凝聚奮發作為、幹事創業的磅礴力量。
一是聚焦學習教育抓常態，持續打牢理想信念宗旨根基；
二是堅持黨的領導不動搖，切實發揮黨組織領導作用；
三是強化教育管理提素質，著力打造高素質企業團隊；
四是持之以恆正風肅紀，建設風清氣正的企業政治生態；
五是貫徹落實黨內法規制度，做好新時代宣傳思想政治工作。
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