90後淘寶開掛物語

2021-01-09 澎湃新聞

原創: AI財經社作者 AI財經社

撰文 / 邵藍潔

編輯 / 陳芳

反轉人生

雲南省大理州永平縣曲硐村坐落在連綿不絕的大山深處,離省會昆明市350公裡。一年多前,曲硐村95後姑娘馬玲敏,揮手告別了在昆明兩年的幼師工作生涯,回到家鄉,無意間開啟了另一種人生。

2018年下半年,經常和哥哥拍短視頻玩的馬玲敏,拍了一段當地小吃油炸玫瑰花的視頻,突然火了,播放量有100多萬,粉絲數暴增5萬多人。這讓一開始不知道拍什麼的馬玲敏摸到了門道——發掘特色展示給網際網路那一端的世界。雞血李、人參果、小黃姜、醜蘋果……這些陸續出現在直播鏡頭裡的特色商品通過淘寶店到達500萬粉絲手中。

現在,馬玲敏更為人知的名字是「雲南小花」,一個擁有500萬粉絲,在雲南各個貧困鄉村開淘寶直播,將當地農產品賣到全國各地的「村花大賽」冠軍。馬玲敏沒想到自己會成為網紅,12年前從寫字樓走出來的陶凱也沒想到,對寵物的喜愛和專業能夠變成值得奮鬥一生的事業。

2007年,離開國美電器後,陶凱在淘寶上開了一家專門賣寵物用品的小店,一段新人生自此開啟。在養寵物越來越大眾化的背景下,他的淘寶店「新派寵物」逐漸成為國內爬寵領域的知名品牌。2018年,觀察到寵物行業的細分趨勢,陶凱再次創業,新開了一家「新派小寵店」,引入倉鼠、米拉莫、傘蜥、射水魚、枯葉龜等非常小眾的寵物。

通過寵物找到人生樂趣和目標的人還有很多,譚施聰也是一個。1994年出生的譚施聰雖然大學畢業才三年多,但所開的店鋪年銷售額已達百萬元。2016年,由於連續兩年虧損,在線下開寵物店的譚施聰面臨抉擇。朋友隨口一說:「我們產品這麼多,可以放到淘寶上賣一賣。」他死馬當活馬醫,姑且一試,沒想到境況來了一個180度大轉彎。

2016年11月,petinn上線,產品上架、活動制定、客服等工作初期全是譚施聰一個人忙來忙去,流量卻出乎意料的多。2017年首次參與雙11的petinn銷售飈到7萬元,是平時日銷的10倍;2018年雙11,這個數字又翻到180萬元。

憑此,譚施聰不僅賭贏了當時與父母「折騰兩年,闖不出來就老老實實找工作」的約定,還憑藉petinn創始人的身份登上2019福布斯中國30位30歲以下精英榜單。

從大學生時期就開始嘗試為興趣變現的人不在少數。2013年,學習服裝設計的黃喬恩在北京服裝學院讀大二,出於興趣,將自己手工製作的衣服放到網上,由於融合了古典漢元素、旗袍民國風,川黛吸引了一大批傳統服飾愛好者。創立品牌後的每一年,川黛的銷售都是翻倍增長,2018年銷售額已突破4000萬元,黃喬恩的團隊也從小作坊變成50多人的規範化公司。

學歷並不是淘寶開店創業的門檻。2010年,大專畢業的張玉仕想找一個產品設計師的工作,卻因學歷低求職無門,他改變策略,想著自己設計一個用程序控制的小機械,然後拿著產品去面試。卻在網上搜索零配件時發現了另一片天地,一個小小齒輪的價差居然有上百倍。他從家裡要出500元,開始批發齒輪在淘寶店零售,第一個月就賣了2900元。

三年後,張玉仕成立了公司,售賣的產品也從最初的零件,轉型到自己研發製作的科學小玩具。2018年,張玉仕公司的銷售額已超一千萬元,他也有了更宏大的目標,「讓每一個孩子愛上科學。」

大專畢業同樣找不到合適工作的葛克朗,也在淘寶開啟了自己的新人生。93年的葛克朗沒有張玉仕那樣的硬技術傍身,但他擅長觀察,因此做起了「代購」,將江蘇鹽城農村的老母雞和小公雞賣給城裡人。後來他深入上遊,買雞苗交給鄉親們散養,只用玉米、穀殼等餵養,吸引了一批忠實的顧客,如今店鋪年銷售額有六七百萬元。

可以說,萬能的淘寶已成照亮年輕人夢想的一束光,是年輕人創業的首選平臺。過去三年來,淘寶上新開店商家的平均年齡在26歲左右。他們在淘寶上開啟了自己的創業新人生,也把愛好做成了事業。在這個雙12,淘寶上成交過億的中小商家數量同比去年翻倍,淘寶中小商家的成長正進入加速期。數據顯示,每三年淘寶上就有10萬個新店鋪年入百萬,淘寶TOP賣家中每年有15%是開店一年的新商家,過去一年開店不滿三年新商家貢獻的成交額接近5000億元,超過了克羅埃西亞全國的GDP。

甘苦自知

在淘寶開店是一件簡單的事,簡單到可以秒級開店,截止2019年11月底,淘寶上新開店鋪數同比增長15%。但對於所有店鋪主來說,想要做好淘寶店則需要更多的巧思。

馬玲敏想要把大山深處的家鄉物產介紹給更多的人,但是進村的山路常常伴隨著危險,車子要在懸崖邊、盤山公路上顛簸幾個小時,才能到達目的地。這裡不僅路途遙遠,而且少數民族居多,語言溝通也是一個障礙,全靠村裡人口口相傳,來配合直播的完成。

2018年,馬玲敏在雲南跑遍了36個貧困村,累積了8000多裡路,跑廢了一輛二手五菱宏光。不同於其他主播的光鮮亮麗,馬玲敏的直播場地在田間地頭,不化妝,也沒有高級燈光設備,即使太陽很大,也不打傘,「打傘的話會影響果子的顏色。」還要小心提防意外的發生,比如在農戶的蜂場直播取蜜,被一群蜜蜂從褲腳處襲擊;在板慄地裡被看門的大狗撲咬。

對於馬玲敏來說,最辛苦的是直播過程。不同於之前拍短視頻,可以反覆拍一個鏡頭,直播要持續三四個小時,不能間斷,而且不能冷場,要不停地介紹產品,和粉絲說話。「直播間的人進來出去,很多人問的都是重複的問題,枯燥的話要一直說,很耗費精力。」

事實上,沒有一個環節是可以輕鬆完成的,每一個環節既專業又瑣碎。「感覺無法通過個人力量去解決,比如說,選品、口感、包裝、物流、售後這些,一開始想的很簡單,不就賣東西嘛,找到東西,聯繫快遞就行了,後來發現這是一個龐大的工作。」

今年6月,馬玲敏找到專業的電商公司,讓其負責淘寶店鋪的運營等工作,自己專心在主播業務上。現在她感覺已經基本適應了直播的節奏,「在直播時長、語言上都比之前好一點,但還需要繼續學習。」

2018年3月,養蜂人「嫩哥」第一次直播時幾乎沒人說話,沒人回復,「很尷尬」,但還是硬著頭皮繼續直播下去。現在嫩哥每天都會有一場直播,直播養蜂、割蜜的全過程,把真實的養蜂生活呈現在粉絲面前。日常情況下,除非節假日或者大促,嫩哥每天早上9點開始直播,不間斷持續6-8個小時,一直到下午四五點。

排除直播這樣具體的體力工作,從商業上考慮,每一家店鋪在發展過程中都有不可預知的風險,有的是公司戰略問題,有的是行業發展問題。2015年,張玉仕看到公司發展的良好勢頭,做出一個決定,要實現所有零部件的金屬化,自己花費巨資組裝了金屬雷射切割機,但是還沒等到實現目標,資金鍊就出現了問題。

嫩哥2010年開始做淘寶店時,在東北基地,原以為淘寶店可以直接對接消費者,以原生態高性價比走出一條新路,不像父輩那樣依靠收購商。沒想到第一關卡在快遞上,東北物流狀況不佳導致快遞費用居高不下,將網店的優勢幾乎都折損了進去,這個問題一直到基地轉移回江浙才得以解決。

圖/視覺中國

黃喬恩的川黛剛創立時,競爭不是很激烈,每年都有翻倍式的增長,但是小作坊式的流程根本做不了太多貨,隨著漢服行業的競爭越來越激烈,運營的標準化,供應鏈的投入也越來越緊迫。

作為小創業公司,發現風口,迎風而上很容易,但是遇到逆風或者抉擇關口,是否有足夠的能力做出正確的判斷,直接影響到公司的生死存亡。而從誕生之初,就以讓天下沒有難做的生意為使命的淘寶,為他們提供的幫助,最終讓他們度過了危機,見到了曙光,一路扶搖而上。

扶搖而上

在淘寶貸款的幫助下,張玉仕最終挺過了資金鍊危機。對於商家來說,淘寶所能提供的不僅僅是一個可以開店的空間,「萬能的淘寶」對於商家來說同樣適用。

嫩哥之前並未接觸過直播,通過淘寶的培訓以及案例摸索,終於在2018年3月22日開啟了人生的第一場直播。

第一場直播並不成功,只賣出十幾斤蜂蜜,但是後續的發展超出想像。在直播之前,嫩哥店鋪正常的年銷售大概在200萬元,每年的增幅在15%-20%,但開直播的當年就翻了10倍,「粉絲能看到真材實料,看到蜂蜜取出來,灌裝,也能看到周邊的自然環境,身臨其境。」

嫩哥認為,直播透明程度高,粉絲吸引更快,老粉的忠誠度也更高。現在嫩哥店裡的蜂蜜80%以上都是通過直播銷售出去的,復購率也從之前的20%提高到60%。

往上數,嫩哥家裡從爺爺輩就開始養蜂,後來父親用了40多年,才將爺爺手中的5箱蜜蜂發展成300多箱。而現在,只用了9年時間,嫩哥就將其發展到5000多箱蜜蜂、3000多桶土蜂。2019年雙11,嫩哥賣出了420萬元蜂蜜,預計全年銷售在2400萬元左右。

對於嫩哥這樣的主播來說,做好直播內容即可,其他的不用擔心。淘寶鼓勵他們發揮產地優勢,通過直播讓顧客身臨其境,為此推出了百億扶持計劃,幫助他們進行規範化發展,在專業性上進行升級。截至目前,淘寶上有5萬多農人主播在參與,日播場次超三千。

12月10日早上,嫩哥直播僅一個小時,直播間就進來6萬人,大部分人是通過淘寶直播進來的,下午被淘寶頭條轉了後,又吸引了19萬多人。這一切得益於,不久前嫩哥參加的淘寶直播培訓,教會了他如何提高站外流量。如今,學以致用的嫩哥可以將私域流量引導到淘寶店進行交易。

馬玲敏在雲南大理貧困村甘海村做直播時,被推到「縣長來了」的位置,一下子湧進20多萬人觀看,「蠻驚訝的,也很感動」。

粗略統計,過去一年,淘寶投入了至少300億元的資源扶持中小商家,商家來淘寶創業能享受的扶持也越來越多。身懷「神技能」的設計師、驗房師等新職業人群來到淘寶,能加入「淘寶神人」IP扶持計劃;注重品牌的,則可以在「銀河路計劃」的幫助下打造新淘品牌;愛種草的達人,可以加入「造夢者計劃」,分享自己買買買的經歷還有錢賺,每月保底收入5000元。

對於已經初具發展規模的品牌,淘寶的引導也無處不在。2017年賣家大會,淘寶將「漢服」作為關鍵詞提出來,2018年又兩次提到漢服。黃喬恩團隊裡的汪夏明感受到周圍市場環境的明顯變化,商家成長速度超過了市場的成長速度。特別是今年,商家增長速度大概是去年的3-5倍。

「原先在聊漢服時,大家可能不太關注或者沒聽說過,現在聊起來,大家都知道,或者身邊的朋友,朋友的朋友都在做,比如原來做時尚女裝的,現在也跨界做漢服,這個案例太多了,都在淘寶開店。「汪夏明如是說。

2018年11月,黃喬恩將傳統的漢服設計獨立出來,以「遠山喬」的子品牌運營,區別於改良派的國風品牌川黛,汪夏明就是2018年底來到的這個團隊。2019年,淘寶表示,「漢服的搜索量已經超過襯衫」,在汪夏明看來,僅僅一句話也會影響很多商家,「襯衫是一個相對比較大的類別,這就意味著,漢服的熱度已經媲美一個行業類目了,競爭很明顯,預計明年會是最激烈的一年。」

淘寶也做好了準備,在最大的線下活動造物節上,特意為漢服設置了專門的場地。除了漢服外,擁有7億活躍用戶的淘寶,還依據多元化、個性化的消費需求,扶持誕生了2000多個細分特色市場,如孕婦彩妝、大碼服飾、編程玩具、寵物服飾、兒童家具等。淘寶大快消行業總監天德說,在7億規模體量下,淘寶每個季度還能新增3000萬用戶,靠的是分層消費市場,「有效供給創造需求」。如此的需求驅動下,過去一年淘寶上就誕生了2000多個年入過千萬且具有明顯品牌認知的新淘品牌,尤其在原先大家以為小眾的領域,新淘品牌的誕生變得尤為突出。

年輕的中小創業者是中國經濟的晴雨表,淘寶讓他們開啟了別樣的人生,他們的快速成長也見證了中國經濟的活力。

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