2020年，一個以大寫字母「N」跳動為原創標誌的製片商，很有可能成為今年最成功的電影公司。
隨著《信條》《花木蘭》頻繁跳檔，以AMC為首的美國傳統影院決定再次延後復工時間。同時美國疫情確診病例已超過300萬，原本計劃6月12日全面復工的好萊塢再度瀕臨崩潰。全球傳統電影產業仍處於絕境之中。
疫情前，以《野性的呼喚》為首的好萊塢大片遭遇口碑崩塌，隨後疫情中，以《魔發精靈2》為代表性的院線電影轉網自救，但口碑不盡人意，在這階段，北美乃至全球地區龐大的觀影訴求被Netflix給「拿走」了，Netflix原創電影順勢成為最吸睛的內容。
2020年上半年，Netflix已累計播出超過40部原創電影，遙遙領先所有的流媒體和電影廠商。
其中，《真心半解》暫列國內豆瓣北美年度評分最高的作品，《誓血五人組》則在美引起轟動，被評為Netflix最佳原創之一。兩者還是上半年最具奧斯卡光環的影片。
▲ 《誓血五人組》劇照
同時6月初，Netflix收購了好萊塢最歷史悠久的埃及劇院，被北美業界視為其正式開拓實體影院市場的標誌。另受疫情影響，奧斯卡新規參賽影片不用大規模在影院上映，這也給流媒體電影帶來最大優勢。
相較於傳統廠商們今年電影的上映數量，Netflix具備龐大的內容優勢，而以《誓血五人組》為代表的精品內容，讓Netflix垂涎已久的奧斯卡「最佳影片」小金人近在眼前。
從《無境之獸》的管中窺豹到《愛爾蘭人》的馳騁國際。從「北美網大生產者」成長為「全球頂級片商」，Netflix原創電影使用了五年時間，這背後是超過150億美元資金以及240部作品的嘗試。
然而，Netflix原創電影行至第五個年頭，也迎來了創作瓶頸期。不走頂級商業大製作，而將目光更多地聚焦在北美頭部的文藝內容，這個打法還能給全球觀眾帶來怎樣的期待？
在2020年全球電影復甦前，是時候覆盤一下Netflix五年的原創電影之路了。
Netflix五年的原創電影之路
先來明確下，Netflix原創電影的生產模式，分為參與投資、購買整體版權兩種，前者Netflix深度參與其中，後者則買下全球發行權。
而播出方式，第一種僅在Netflix上播放的流媒體電影，大部分原創電影都是這個播出形式。第二種，個別項目是院線和Netflix同時上映，如《臥虎藏龍2》《無境之獸》等，但幾乎被傳統院線排擠在外。還有就是為了參加國際獎項，「不得已」必先在院線上映之後登陸流媒體平臺，如《愛爾蘭人》《婚姻故事》等。
「Netflix把自己的未來和資金都押在了高質量的原創內容上」。這是2017年前後業界共識。
Netflix的原創電影與較早開啟的原創劇集思路類似，通過不斷加大資金投入，全方位嘗試各種題材，敞開各種合作模式，與全球不同類型導演合作，在搭建大量中等體量影片、豐富自己龐大內容庫同時，再聚焦在幾部頭部精品上，已期破圈從而「對抗」傳統影業。
繞開2015年的兩部開山之作，2016年Netflix真正開始小試牛刀，斥資3億美元打造了18部原創電影，卻未有任何建樹，作品被業界戲稱為「美版網大」，最熱門項目是《臥虎藏龍2》。
失意的Netflix卻瘋狂地加大投入，2017年斥資89億美元用於內容生產，其中拿出近15億元美元打造了40部原創電影，依然未有爆款作品產出。《死亡筆記》《光亮》等多部超過5000萬美元的投資項目雖備受關注，卻全部陷入負面口碑危機。奉俊昊《玉子》等國際作品也未能斬獲大獎。
▲ 《玉子》劇照
然而，依靠原創電影內容助力，Netflix迎來裡程碑進程，全年淨利潤達5.59億美元。較2016年的1.87億美元激增198%。同時全球付費會員突破1.1億，該數量已經超過美國有線電視用戶總合。
巨大紅利面前，Netflix開始新一輪火力猛攻，再次加大原創電影投入。
2018年，Netflix豪擲120億美元投入內容生產，其中85%用於原創電影和劇集，原創電影成本超過40億美元，此前定下80部產量的目標雖沒有完成，但70部原創電影產量，幾乎是好萊塢六大的總和，Netflix已經成為全球最大電影片商。
到了年末，Netflix原創電影迎來分水嶺，「量與質」齊頭並進，從「網大片商」晉升為「破壞者」，讓好萊塢傳統影業不可忽視。
《羅馬》首次以流媒體電影身份獲得奧斯卡最佳影片提名，成功打破了好萊塢的傳統壁壘，並為Netflix帶來了3個小金人。《幸福的拉扎羅》《巴斯特·斯克魯格斯的歌謠》馳騁國際賽場，《致所有我曾經愛過的男孩》引爆北美網絡等。
同時Netflix再創驚人戰績，全年淨利潤首次突破10億元大關，達12.11億美元，同比去年再上漲114%，全球會員數量超過1.39億。期間股價市值一度超過1527億美元，短暫超過迪士尼。
更讓Netflix感到成就的是，它加入了美國電影協會，正式打破了之前由迪士尼、華納、索尼等六大傳統電影公司壟斷局面。雖然Netflix與北美傳統院線的矛盾更加激烈，但躋身「電影豪強」、革新傳統電影產業的目標已初顯成果。
2019年位列「電影豪強」的Netflix，累計花費了150 億美元打造內容生產，98億用於原創內容，全年總共生產了371部影視作品，其中原創電影73部。這個數字已經超過2005年美國全年的產量，但此時數量對於Netflix只是完成指標。
全年淨利潤超過18.67億美元，全球付費會員達到1.69億。對於穩步上升的Netflix來說也無過多驚喜。
《羅馬》與奧斯卡最佳影片失之交臂，成為Netflix卡在喉嚨的魚刺難以下咽。在2019年Netflix原創電影只專注一件事情：打造「奧斯卡最佳影片」。
Netflix斥巨資1.59億美元打造史詩作品《愛爾蘭人》，聚集斯嘉麗·詹森等一線紅星出品中產階級電影《婚姻故事》，宗教電影《教宗的承繼》，黑人傳記電影《我叫多麥特》等，只為迎合奧斯卡口味，據網傳消息，Netflix為了造勢，頒獎季期間花費了近1億美金用於宣傳。
以上影片雖成功為Netflix帶來了24項奧斯卡提名，超過所有傳統電影「豪強」，但Netflix卻以「慘劇」收場，其代表作《愛爾蘭人》10提0中，24項提名，只獲4個「小」獎項，成為行業「笑柄」。
▲ 《愛爾蘭人》劇照
對於Netflix在奧斯卡的失利，北美業界歸結為：「Netflix的步子邁得太大、太快。它在原創內容上的花費比其他任何公司都多，相對應的就給自己營造了巨大期望。但這份成長期望是目前傳統電影業不能適應的。」
「心灰意冷」的Netflix仍舊宣布今年超過170億美元的內容投資，但從片單來看相較前一年失色不少。而疫情下的2020年，Netflix原創電影或許會完成裡程碑的壯舉，那麼，Netflix在這五年裡是如何一步步完成自己電影野心的？
「叛逆者」Netflix為何要實現原創電影的野心？
在2015年，Netflix有兩個大事件發生。其中一個是作為三分一用戶都是電影觀眾的Netflix，終於分別以600萬美元和6000萬美元成本，打造了自己的原創電影《無境之獸》與《荒唐六蛟龍》。
前者改編自名不見經傳的小說，故事聚焦在一個未有姓名的非洲國兒童士兵，一部標準的戰爭反思電影。後者是被好萊塢三大片商厭棄的西部喜劇項目。
▲ 《無境之獸》劇照
從表面看，首次接觸電的Netflix更像一個「跳梁小丑」。
《無境之獸》雖取得超高口碑，但僅給Netflix帶來了9.07萬美元票房、1項金球獎提名。《荒唐六蛟龍》未有票房，並遭到爛番茄0%新鮮度差評，被譽為史上最爛影片之一。
由於《無境之獸》同時流媒體和院線上映，違反了院線享有的傳統90天獨家放映窗口時間，同時遭到北美三大院線的集體排擠和抵制，聯合拒絕大規模放映Netflix影片。
而「叛逆者」Netflix，並沒有過多在乎傳統影業深深的鄙視鏈，且對這兩部原創電影在流媒體平臺的成績表示滿意，並認為對傳統電影發起挑戰是有必要的。
Netflix的首席內容官泰德·薩蘭多斯還高調「宣戰」:「當人們越來越依賴網際網路世界時，所有人都會希望儘早在網絡上接觸到它，這將是未來Netflix重要創作內容，繼續實行原創優質影視作品+付費會員的商業模式。」
其實早在2014年初一次針對全球會員用戶「是否期待看到Netflix原創電影？」的問卷調查中，超過50萬人參與，其中93%的用戶選擇了「迫切希望」。此前在Netflix的電影頻道中，平均每部作品有來自全球用戶900萬次觀看。
到了2019年迪士尼將旗下在Netflix播放的版權作品幾乎全部收回。隨後，Disney+、AppleTV+等強勁玩家帶著大IP、資金入局，讓Netflix深耕原創電影的決心更加牢固。
豐富自己的內容庫，滿足用戶需求，以及打破傳統電影行業的遊戲規則，開闢新的內容創作方式，成為Netflix將原創電影作為未來創作中心的主要原因。
而初代作品《無境之獸》與《荒唐六蛟龍》也體現出原創電影明確思路。
▲ 《荒唐六蛟龍》劇照
前者是中小成本文藝屬性電影，依靠精品內容保證Netflix原創品牌，並向國際大獎和傳統電影公司發起挑戰。後者是中高等投資影片，對標傳統影院腰部電影體量。
受制於每年幾十部產量指標，中小體量影片為主力軍，同時聚焦在幾個頭部精品內容。
又受制於播放渠道、變現方式單一，以及在迪士尼、華納等商業娛樂巨頭的IP壟斷，沒有龐大內容庫支撐的Netflix，選擇不去過多染指頂級商業大製作，試圖以小博大，將奧斯卡最佳影片設為目標，從「電影藝術」上撼動傳統電影產業。
根據「澎湃號｜有數工作室」整理數據顯示，自2015年至今年5月，Netflix累計創作了240多部原創電影。
2016~2017年，Netflix初期聚焦在喜劇、劇情和其他類影片為主力創作。2018~2019年，喜劇、劇情、愛情、驚悚、其他等主要題材開始平均分布，共同發展。但動作、科幻片、戰爭類等大投資類型始終沒有過多涉足，僅做個別嘗試且無爆款精品出現。
在Netflix合作的電影導演中，也多數聚焦在擅長文藝片的名導。240部作品中，有45名導演擁有奧斯卡、金球、英國電影學院等國際獎項光環，如馬丁·斯科塞斯、科恩兄弟、阿方索·卡隆等，同時還與全球青年才俊導演保持密切合作，以保證頭部精品內容創新力。
值得注意的是，海量中小成本影片豐富資源庫，聚焦頭部精品的原創電影策略，也容易導致了Netflix作品口碑極端分化。在《愛爾蘭人》《羅馬》等作品被推上神壇之餘，同時有大量堪稱災難級別作品。「Netflix出品，並非精品」的口號也是全球影迷共識。
根據「澎湃號｜有數工作室」整理數據顯示，240部Netflix原創電影在IMDB的評分中，8~9分經典作品以《愛爾蘭人》為首隻有3部，7~8分精品內容有26部，及格線以上作品達127部，超過半數。但同時，也有近半數的爛片作品，包括4部4分以下的史詩爛片，如今年的《美國最後一宗罪案》，爛番茄新鮮度0%，被「奉為」史上最爛。
而「背負罵名」的Netflix並未過多在意，正如上文所敘述的，Netflix五年間目光更專注對奧斯卡的憧憬，但傳統影業的深深鄙視鏈還是給Netflix帶來極大打擊。
據統計Netflix240部作品，累計獲得56項奧斯卡提名，最終僅獲得8項大獎，其中《羅馬》就獨佔3席，最佳影片、最佳男女主角等重頭獎項還未斬獲。金球獎方面，Netflix獲得了27項金球獎提名，也僅獲4個獎項。
千般努力後Netflix依舊落魄的身影，也側面反映出流媒體電影即使品質、產量和投資早已成為頂級，但「流媒體平臺」、「網絡電影」的原罪論依舊沉重，要在傳統電影行業佔據主流位置擁有話語權，還需任重道遠。
而北美失意的同時，在全球市場上「電影豪強」Netflix也幾乎全面淪陷，近百部合拍電影極少有爆款作品。
陷入創作瓶頸的Netflix原創電影，未來的道路又該如何行走？
全球市場的整體淪陷，Netflix原創電影未來出路在哪？
在2015年，Netflix發生的另一件大事件，就是在日本開通了流媒體服務，預示著Netflix正式進軍坐擁44億以上人口的亞洲市場，並逐漸成為Netflix未來的戰略重心。
截至2020年4月，Netflix在全球擁有1.82億付費訂閱用戶，其中北美地區達6997萬，同比去年增速僅5%，趨於飽和。歐洲、中東和非洲地區達5873萬，增速38%、拉丁美洲3432萬元，增長25%，穩步增長。而亞太地區雖因文化差異、設備基礎等原因雖為最少的1984萬，卻迎來了63%高速增長。
北美付費用戶的飽和，Netflix早已將目光投放到全球，非洲、歐洲、拉丁美洲地區正在穩步上升，而亞太地區的龐大潛力無疑是Netflix未來中心。
Netflix在執行全球化戰略方面一向堅決。眾所周知，面對全球各國激烈的流媒體競爭，Netflix絕不會單純只是將服務落地，而是更多體現在對本土化原創作品的製作。
但開拓全球版圖的中心任務始終是交給Netflix更拿手的原創劇集，Netflix原創電影野心雖逐漸龐大，卻在各國的創作上未有明顯水花冒出，甚至沒有任何內容優勢，更像是劇集之下的調味劑，尚處在拓荒期。
縱觀Netflix的原創劇集創作，在全世界範圍內尋找暢銷小說、真人事跡改編，選擇當地資深人氣導演、演員合作，再到堅持拍攝符合當地風俗、文化價值觀的非英語內容，最後通過在其它語言和文化中尋求到的靈感反哺到自身創作。
Netflix的原創劇集有一套很完善的創作體系，而反觀原創電影就稍顯「馬虎」。首先頭部項目幾乎沒有，整體數量偏少，也並沒有針對各國特色制定完善的戰略安排。題材方面，喜劇、校園、愛情題材居多，體現出無爆款、少精品、弱內容的局面。
據統計，五年間與Netflix聯合出品原創電影的國家和地區有21個，累計共有87部原創電影，超過原創電影總數的3分之1。其中，歐洲40部，亞洲27部，二者為主要合作地區。最多合作的國家是印度的18部，其次是英國的13部，加拿大10部，西班牙8部，組成主力軍。
自2012年進軍歐洲市場以來，Netflix一直致力於成為歐洲娛樂的代言人。《紙鈔屋》《名校風暴》等最負盛名的西劇播出，讓西班牙成為Netflix在歐洲的根據地。但在原創電影方面，卻未能有所建樹。
播出的8部作品中，僅有同性電影《伊莉莎與瑪瑟拉》、動畫電影《克勞斯：聖誕節的秘密》等3部獲得正面評價，而且還無任何播出水花，甚至半數作品在豆瓣未有評分。西班牙電影中驚悚、懸疑、政治、社會隱喻等特色沒有突出體現。
在電影藝術氛圍更濃厚的法國，其情況更為糟糕，主要以喜劇、B級片題材為主的創作思路，令人難以理解，僅有一部《男人要自愛》的及格作品出現，其中作品均在4分左右徘徊。英、德情況類似，除了義大利的《幸福的拉扎羅》等影片，歐洲市場基本全面淪陷。
▲ 《男人要自愛》劇照
2016年，Netflix全面進入亞洲市場，並將亞太市場作為未來戰略發展中心。在原創劇集方面，先後打造了《王國》《全裸導演》《火花》《罪夢者》《德裡重案》等膾炙人口劇集，近日熱門劇集《咒怨：詛咒之家》也正在播出。
而在原創電影方面Netflix的成績單更加不及格，僅與內地合拍一部《臥虎藏龍2》，與日本合作兩部動畫電影以及一部真人電影《在無愛之森吶喊》，與韓國合作一部《玉子》。除《玉子》在坎城展露頭角外，再無任何播出水花。
與亞太地區三大電影產業市場僅有如此合作，無論如何都不能讓人滿意。
而此時，Netflix原創電影在印度市場的成績卻值得關注。與其它地區的單腿行走不同，對於觀影氛圍更濃厚的印度，Netflix選擇了齊頭並進。
2016年1月Netflix進軍印度市場，先斥資4億美金打造了《板球少年》《神聖遊戲》《德裡重案》等熱門劇集播出，等到2019年底至今，Netflix更是在印度先後有18部原創電影先後上線。
▲ 劇集《板球少年》海報
雖遺憾的是，同樣未有一部爆款作品產出。但值得注意的是，依靠原創電影進軍印度市場，Netflix已經在印度超過200萬註冊戶。同時，印度也是讓Netflix付費用戶邁向2億的重要助力。
彼時，Netflix基本就完成了其「環中國」的政策。
整體來看，Netflix原創電影拓展全球市場布局，並未有顯著優勢，與爆款作品頻出、搶佔各國市場份額的原創劇集形成較大差距。其中的邏輯也不難理解，Netflix原創電影將主要精力致力於美國本土頭部作品創作，衝擊奧斯卡以及傳統影院。
北美大部分作品仍淪為輔助調料，而在全球市場上，Netflix原創電影就顯得更可有可無，僅作個別內容嘗試，以至於全球電影觀眾更將Netflix看作是一個劇集製作公司，每年僅生產出個別頭部精品電影，對剩餘「雞肋」電影一概不知。
雖然疫情這場意外讓Netflix原創電影或將迎來豐碑，很大機率摘得奧斯卡重量級小金人，並一定程度上革新傳統電影產業。
與此同時，Netflix原創電影也來到瓶頸期，自主絕緣頂級商業大製作，僅聚焦在中等體量影片是否還能在滿足北美觀眾對其期待？標榜「電影豪強」的Netflix，目前在全球市場上的成績單絕對不及格。想要繼續拓展海外市場，將頂級「電影製作公司」名號坐實，還需要全球電影觀眾的支持。