為安踏帶來147.7億元營收的斐樂FILA,你猜是哪國品牌?

2020-12-16 知產財經

「618」網購狂歡節各大電商平臺卯足勁「花式」發布促銷政策。網紅帶貨、購物節晚會充滿噱頭，百億補貼、千億優惠更是令消費者應接不暇，趁此機會，小編也打算入手一雙老爹鞋。通過搜索，小編將目光鎖定在斐樂（FILA）品牌上，充滿個性的英文logo以及時尚的紅白藍色調讓小編心動不已。本以為買了一件國際時尚大品牌，但是卻在商品評論區看到有購買者說是國貨，這究竟是怎麼回事？斐樂到底是哪國品牌？好奇心驅使，小編決定扒一扒斐樂（FILA）品牌的前世今生。

圖源：FILA天貓旗艦店

原來，斐樂早在2009年就被安踏收購，今年3月24日，安踏體育發布2019年度財報。財報顯示，2019年安踏體育營收為339.3億元，同比增長40.8%，利潤大86.9億元。斐樂（FILA）品牌營業收益達147億元，實現淨利潤40.2億元，安踏體育營收數據增長的背後，斐樂（FILA）的拉動力不容忽視。值得注意的是，斐樂（FILA）品牌的毛利已達到104億元，更是較安踏主營品牌72億元高出足足32億元。、

年入147億元，斐樂的「老家」到底在哪？

與其耀眼的營收相反，斐樂（FILA）的身世比較曲折。1911年，斐樂（FILA）由FILA兄弟在義大利BIELLA創立，起初，斐樂（FILA）是一家紡織和針織的服裝品牌。經過自身的發展以及運動服裝業務的拓展，在上個世紀90年代，斐樂（FILA）一時風光無限。然而，隨著市場市場競爭逐漸激烈，FILA進軍奢侈品零售領域失敗，20世紀末，代表義大利血統的FILA掙扎在破產的邊緣。為了更好地開發市場，也為了減少債務，斐樂（FILA）決定將其歐洲、中東、非洲和印度子公司出售，將原本的集團直屬改為在這些地區籤訂斐樂（FILA）品牌的長期授權，由當地公司來管理，斐樂（FILA）收取品牌授權費及銷售提成。

2003年，斐樂（FILA）的全球銷售額僅為7.92億美元，較1997年峰值下降了43%。同年，經營不善的斐樂（FILA）被美國紐約的Sport Brand International Ltd.以3.51億美元收購。然而，本次收購沒能扭轉斐樂（FILA）的頹勢，2007年，FILA韓國進一步以4億美元的價格收購了斐樂（FILA）品牌全球的所有權，公司總部也遷到了首爾。

斐樂（FILA）在中國的發展也並不順利。2007年，百麗集團成立Full Prospect以3.7億元拿下了斐樂（FILA）在中國運營權。然而，百麗集團的收購沒能真正的打開中國市場。據公開資料顯示，Full Prospect在2007年淨虧損人民幣553萬元，2008年擴大至3218萬元。FILA Marketing在2007年虧損543萬港元，2008年則虧損達699萬港元。外界認為，斐樂（FILA）品牌背後的百麗集團，產品和渠道優勢主要體現在女鞋，缺乏在國內開發國際運動品牌的經驗，因而市場拓展得並不成功。

直到2009年，安踏以3.25億元的價格從百麗集團手中收購了斐樂（FILA）在中國地區的商標使用權和經營權，成為了扭轉斐樂（FILA）頹勢的關鍵之舉。

收購十餘載，緣何鮮少為人知？

實際上，收購完成後，為了讓斐樂（FILA）能夠相對獨立運營，安踏並未對外高調宣揚兩者之間的關係，這也是大量消費者長期並不知悉斐樂（FILA）中國業務歸屬安踏的重要原因。同時，安踏體育除了披露過2009年斐樂（FILA）的營業額為1841.7萬元後，此後的年報中並未單獨披露斐樂（FILA）的業績情況。

2019年，安踏體育遭遇殺人鯨資本（Blue Orca Capital）、GMT Research Limited 及Muddy Waters Research 渾水等三大沽空機構狙擊，質疑斐樂（FILA）的收入及數據不透明、不可信。2019年8月，在沽空機構的壓力下，安踏體育首次披露斐樂（FILA）的核心數據，而此前安踏體育一直拒絕披露除門店數量外斐樂（FILA）的任何數據。

數據顯示，安踏體育在2019上半年營業收入同比增長40.3%至148億元，斐樂（FILA）實現營業收入65.38億元，同比增長79.9%，佔總營收的44.1%，在中國大陸、香港、澳門和新加坡的門店共1788家，2018年末為1652家。安踏集團認為，斐樂（FILA）的增長主要原因為品牌及產品的市場認知度不斷提升，實體店的增長和店效提升，以及電子商務的發展。

其實，像斐樂（FILA）這樣早就被國內的企業收購，卻不願主動宣傳其國貨身份的品牌還有很多。例如美國著名影視製作企業傳奇影業，在2016年，被萬達集團以不超過35億美元現金（約230億元人民幣）收購；英國標誌性風衣品牌Aquascutum、日本服裝品牌Renown、法國時尚集團SMCP旗下Maje、Sandro和Claudie Pierlot三個品牌皆為山東如意集團控股的旗下品牌。這些品牌往往通過藉助「洋皮」進行宣傳，從而提高品牌價值，讓消費者誤認為成外國品牌。實際上，這些披著「羊皮」的國貨無論是生產還是銷售，都是在國內完成。斐樂（FILA）亦是如此，被安踏收購後，安踏的工廠也成為了斐樂（FILA）的工廠。

深挖至此，小編也終於明白，原來年入147億元的斐樂（FILA）是個徹頭徹尾的國產品牌，感謝各位看官，溜了溜了~

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  • 你可能只知道FILa,卻不知道斐樂的背後其實是你一直看不起的安踏
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