在這個數位化時代，工業4.0如火如荼發展，國內MES市場呈井噴式增長，同時國內廠商開發的MES系統也日漸成熟，可以將自動化技術與企業管理系統無縫結合。但是，很多製造企業在MES系統的探索初期意識到MES實施並沒有想像中的簡單，大部分仍抱著了解觀望的態度，MES已經成為數位化工廠不可或缺的核心模塊之一，是製造業轉型升級必須邁過去的一道坎。培養成熟的MES項目經理的人員，不僅有助於企業更好的管理MES，大幅提升MES項目的成功率和滿意度，還能服務業務目標，實現雙贏。
11月6日，為期1天的《MES項目經理》課程在國匠學院（蘇州基地）圓滿結課。
本次課程吸引了來自維益食品（蘇州）有限公司、浙江紹興蘇泊爾生活電器有限公司、大陸汽車部件（蘇州）有限公司、中磊電子（蘇州）有限公司、江蘇長順集團有限公司、天弘（蘇州）科技有限公司、南方泵業股份有限公司、金輪藍海股份有限公司、浙江易鋒機械有限公司、朗盛化學（中國）有限公司等40家企業的70餘名學員前來，據悉本次課程都是各企業的總經理、工廠廠長、生產製造總監、COO、CIO、項目經理，通過1天的學習，大家收穫滿滿。
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講師風採
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現場情況
老師結合當前國內智能製造和數位化工廠的相關情況，針對企業改造過程中的問題層層剖析，並以理論精析、案例分析、小組討論、師生互動的授課方式指導學員。老師以風趣幽默的風格為學員們講解了人工智慧技術的基礎知識，並且通過背景技術、典型案例和實戰分析結合的方式將如何成功完成MES項目的整個過程展現在學員面前，具有很強的實用性。學員們都很熱情，認真學習，積極參與討論，收穫頗豐。
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我們畢業啦！
我們畢業啦!同時，也愈加期待「980訓練營」的下一期課程！
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學員反饋
以下為部分學員關於本次《MES項目經理》培訓課程的反饋：
1、更深層地認識了MES，同時了解到MES項目經理應具備的能力。
2、了解到其他企業在MES上遇到的問題，為以後提供參考。
3、全面系統化地了解了MES項目中的實操經驗，感受到MES系統對於企業的意義。
4、重新認識了MES，便於後期項目的導入和執行。