她時代:事業與家庭平衡綻放女性之美,EarlyBird愛彼寶助力日託品牌

2020-12-24 齊魯晚報網

  隨著今年《乘風破浪的姐姐》、《三十而已》等劇的熱播,社會各界的目光,再次聚焦到30+的女性身上。女人30+,這似乎是一道分水嶺。按照多數女性的人生軌跡,30歲,是從無憂少女到初為人母的漸變過程,年輪歲月變遷的背後,不僅僅是身份的轉變,更藏著無法言述的無奈與彷徨。如何平衡家庭與事業?這是所有女性在職場上一直面臨的問題,無論職位高低,都難以避免。對於女性而言,30歲仿佛是一個門檻,事業、家庭如何平衡,成為困擾多數女性的現實問題。

  她時代,她力量

  她時代,應該是近年來熱度較高的一個詞。婦女能頂半邊天,也成為一句最有力量的口號。誠然,女性時代下,女性不僅僅是消費主力的巨大能量,更扮演了重要的角色,甚至在改變世界的遊戲規則。雖然在傳統企業裡走上領導層的女性還是鳳毛麟角,但投身創業的女性在全球已經蔚然成勢。在中國數字經濟浪潮帶來的契機下,女性不僅在職場上掀起了生生不息的創業浪潮,也在實現社會價值的同時贏得了更多的認同。

  可以說,女性創業者已經成為經濟浪潮中一股不可取代的強勢力量。但問題同樣存在,很多女性,尤其是有了家庭之後,在事業與家庭的選擇中,往往面臨兩難的局面。

  家庭與事業,並非是道單選題

  魚和熊掌不可兼得,家庭與事業該如何選擇,成為困擾多數女性的現實問題之一。這樣的難題,也曾困擾著EarlyBird愛彼寶高端國際託育機構創始人劉曉莉女士,家庭與事業的矛盾選擇,也曾讓她兩難抉擇。

  再回憶起這段經歷,依舊記憶猶新。

  作為母親,當新生命降臨後,十月懷胎歷經的所有艱辛,都會在瞬間釋然,女性天然中的溫柔,化作綿綿母愛,傾注在孩子身上,更是恨不得將最好的一切都賦予孩子。

  從孩子第一聲啼哭,到蹣跚學步,沒有任何母親,會願意錯過孩子成長的每一個瞬間。尤其是在孩子進入教育年齡時,更成為每個母親,甚至每個家庭最牽掛的問題。

  當此之時,女性放棄事業,回歸家庭,放棄實現自我價值的事業,似乎理所應當。

  但是,家庭與事業,並非是一道單選題。既然無法割捨對孩子的牽掛,那麼,何不將這份對孩子的愛,當做一份事業去做?

  當萌生出這樣的想法,EarlyBird愛彼寶高端國際託育機構日託品牌創始人劉曉莉女士做出了新的選擇。這選擇,更像是一個支點,完美的讓一個女性保持了家庭與事業的平衡。

  於是,EarlyBird愛彼寶日託品牌應運而生。

  這是一份有愛的事業,是母親是孩子母愛的凝縮,簡單,卻厚重,也正如它所秉持的宗旨:「像是我的孩子,像是孩子的家」,精心為每一位孩子構築安全開放的成長空間,尊重每一位孩子的天性,提供科學專業的早期教育服務。

  行路雖難,但每一步,都腳踏實地

  創業,終非易事,尤其是託教行業。因為這並非是一份簡單的創業項目,它關乎著每個孩子未來的健康成長,其背後更寄託著無數家庭父母對孩子的殷殷期盼。這份如山般的責任,容不得半點馬虎。

  正是以這樣高標準的匠心要求,幾年來,EarlyBird愛彼寶高端國際託育機構日託品牌創始人劉曉莉女士通過實地走訪國內上千家教育機構,去世界各地進行國際教育發達國家的實地走訪和調研,美國、英國、日本、中國臺灣……這些地方,都留下了她不倦的足跡,在進行國內教育與國際教育的對比後,她結合中國本土國情,自主研發出了一套即符合未來國際人才培養又符合中國教育國情相的科學教育體系,在短短幾年時間中,為數以萬計家庭的孩子提供了科學專業的早期教育服務。

  越來越多的家庭,迫切需要託育需求

  託育行業不是一個新興的行業,實際上在上世紀60年代就有託兒所這個概念,但是後來隨著國有體制改革以及獨生子女政策的實施,託兒所這個業態逐漸消失了,託育是這兩年又重新走進人們的視野的。

  在中國,由於新一代父母以80,90後為主,「4+2+2」家庭結構,育兒理念日益精細化,對嬰幼兒託育服務需求已然成為民生剛需,根據數據統計,65%的家庭有託育需求,預計2021年日託品牌託育市場規模突破2000億元。

  而在國家政策方面,頂層指導意見已出,稅收優惠財政補貼、人才建設、機構建設規範、設置規範及管理規範等政策已全部形成。受益於政策出臺,資本對託育行業關注度提升,線下實體服務機構累計完成投融資約4.5億元。

  著名諮詢公司麥肯錫在未來的工作報告中曾經說過,在2030年,全球可能有8億個工作崗位將隨著自動化的實現而消失;當前的工作中有超過一半會在2055年左右人工智慧化。也就是說,現在我們眼中的孩子,在他們四十不惑之年時,面對著一個全新的世界,一些低水平重複性、無需創造力和想像力,甚至具有嚴密邏輯需求的職業都可能被人工智慧所取代。如果家長還停留在側重孩子掌握知識技能等機器可替代性強、稀缺性弱的學習層面,他們未來很有可能找不到安身立命之處。所以對孩子的教育,不應以當前人類狀況為準,而應以未來人類可能面臨的生存狀況和發展趨勢為準。

  基於這樣的背景,EarlyBird愛彼寶日託品牌建立了新的教學目標,以兒童主動學習為中心,培養具備未來勝任力的孩子。我們教育的不是現在的孩子,而是未來的孩子,我們給予孩子的不是知識,而是學習知識的能力。

  正如中國那句古話:授人以魚,不如授人以漁。

  從星星之火,到燎原之勢

  從一朵花開,到滿園芬芳,從星星之火,到燎原之勢。歷經多年沉澱,如今EarlyBird愛彼寶高端國際託育機構已經初具規模,並在早期教育行業中佔有一席之地。

  正如創始人劉曉莉女士當初的決心,EarlyBird愛彼寶高端國際託育機構提供針對0-4歲孩子的託育服務,秉持Like My Child, Like the Child ’s Home的辦學理念,堅信大大的世界從小小的家庭開始,致力於為0至4歲的孩子提供科學、優質的託教服務,精心為每位孩子構築安全開放的成長空間,幫助父母更好地開展嬰幼兒早期教育。用愛與專業影響更多的家庭。

  EarlyBird愛彼寶秉持一貫的宗旨「像是我的孩子,像是孩子的家」精心為每一位孩子構築安全開放的成長空間。我們尊重每一位孩子的天性,提供科學專業的早期教育服務,提供雙語環境沉入式學習場景,培養未來具備3C勝任力的孩子。

  時代發展很快,與時俱進,才能不落人後。在近三年中,EarlyBird愛彼寶一直打磨內功,不斷升級自己的課程、服務以及標準化管理,打造出了面向兒童端、家長端、以及教師端的三大產品線內容,形成了融合園區、家庭與社區的FINDS教育生態系統。

  作為EarlyBird愛彼寶創始人劉曉莉女士深知,對於一個具有服務屬性的日託品牌教育機構來說,面對的日託品牌服務對象絕不僅僅是孩子,還包括孩子所在的家庭、以及園區所在的社區,她也堅信,只有真正打磨好內在產品與服務,才是一個日託品牌教育機構長遠立足的基礎。

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