本文轉自【華麗志】；
在很多中國消費者的記憶中， Longchamp Le Pliage 系列
（又稱「餃子包」）是她們最早接觸的奢侈品包袋之一，這個系列自上世紀90年代問世後，迅速在全球範圍流行開來，並掀起了輕便出行的熱潮。
不久前，《華麗志》與法國奢侈皮具品牌Longchamp （瓏驤）
家族的第三代傳人、全球執行長Jean Cassegrain
先生展開對話，深度了解這家擁有70多年歷史、依然保持獨立經營的法國家族企業的歷史和現在，特別是他們對「可持續戰略」的最新思考和行動。
從全球第一款高級皮革菸斗到奢侈皮具王國
1948年，Jean Cassegrain （品牌創始人，與現任 CEO祖孫同名）從家族手中接過菸草業務，並創立 Longchamp 品牌。他在巴黎市中心的繁華商業街 boulevard Poissonnière（保梭尼亞大道） 開設了一家精品店，在這裡誕生了全球第一款高級皮革菸斗，並自此在巴黎人和國際遊客當中樹立起了聲譽。
Longchamp 在1948年5月1日舉行的巴黎貿易展（Paris Fair）上首次亮相。這段參展的經歷讓 Jean Cassegrain 立刻意識到旅遊購物市場的巨大商機。於是，他讓長子 Philippe Cassegrain開始遊歷海外並學習當地文化，Philippe Cassegrain先後前往非洲、中國香港和北美，此後定期前往北美。
上世紀50年代早期，Jean Cassegrain 覺察到機場不僅吸引乘客，還吸引著很多希望能與奧黛麗·赫本等好萊塢巨星相遇的遊客。於是，他在法國巴黎 Orly Sud 機場設立了專櫃（下圖），用於展示和銷售行李箱，後開設專門的機場精品店，成為最早在機場開設門店的品牌之一。
從全球第一款高級皮革菸斗起步，品牌逐步將皮具業務拓展到小件皮具（上世紀50年代）、手袋（上世紀70年代）、成衣和時尚配飾（2006年）、鞋履（2012年）。
Cassegrain 先生告訴《華麗志》：「我的祖父對於品牌的國際擴張一直充滿信心。早於上世紀50年代，他開始在全球各地銷售我們的高級皮革菸斗和其他皮具配飾。我從小對此耳濡目染，祖父不斷向我們灌輸創新精神的價值，以及對開發新產品的渴求。
上圖：第二代-Philippe Cassegrain 總裁（右二）；第三代：Jean Cassegrain 執行長（右一）、Sophie Delafontaine 藝術總監（左二）、Olivier Cassegrain 美國區銷售總監（左一）從可持續版本的「餃子包」
，到系統的可持續戰略
秉承家族創新和尊重工匠藝術的核心價值觀，Longchamp 很早就將可持續確立為公司的發展戰略。
Cassegrain 先生告訴《華麗志》:」我們的工匠尊重原材料，很少隨意廢棄而是儘可能實現材料的物盡其用：整塊的皮料用於製作手袋和手包，餘料用來製作錢包、卡包，任何多餘的邊角料都能拿來被製作成有用的產品。」
近日，Longchamp 推出了 Longchamp Le Pliage
經典包袋系列的「可持續版本
」—— My Pliage Signature 環保定製系列，其原材料是由廢棄塑料垃圾（特別是塑料瓶）中提取的100%回收聚酯纖維製作的，提供三種尺寸包袋，分別等同於10個、 15個、 23個回收塑料瓶，這些塑料瓶大都來自西班牙和中國。
該系列的每隻手袋都是由品牌位於 Segré的 Loire Valley工坊製作，並提供個性化的英文字母或數字印製服務，而且印字過程採用了環保的無水印花工藝。
據品牌介紹，環保帆布的製作包括以下步驟：回收廢棄的塑料瓶——洗滌並搗碎瓶子成晶片狀——轉換成細粒狀——轉成紡織纖維——用紡織纖維製成可回收織線，再經過多道工序後製造成成品面料，
隨後被運送至 Longchamp 位於法國的Segre工坊，製作定製包袋。
同時，在印製包袋顏色和專屬字母時採用環保轉移印花工藝，80%的顏色直接轉印到織物內；無水洗滌晾乾過程，大量降低化學氣體排放，也不汙染水源和空氣。
談到「可持續戰略」之於 Longchamp 的意義時，Cassegrain 先生表示：
「
顧客的信任是品牌的一切前提，也是維繫顧客和品牌關係的核心。顧客的信任是我們最寶貴的資產。可持續戰略正是基於這樣的信任驅動關係，做我們一切能做的，讓顧客對我們充滿信心。
我們與一些分包商合作已經超過了50年，從前我父親與他那輩的人合作，現在我和這些人的子女合作。這種長期穩定的合作，確保了產品品質的延續和供應鏈的透明化。」
關於如何在生產環節落實「可持續戰略」，Cassegrain 先生告訴《華麗志》：
「我們成立了專門的環境委員會，與產品開發團隊密切合作。委員會的負責人與品控部門的負責人是同一個人。這一職位負責解決產品生產中遇到的環境問題，同時最大程度上確保產品品質。
我們使用的皮革是可再生材料。需要說明的是，皮革行業所用的皮革，都來自於食品消費牛羊，沒有哪間工廠為了獲取皮革而專門飼養這些動物。製革行業 5000年來一直保留著這一循環經濟的理念。
此外，製革廠現在配備了先進的汙水處理系統，確保流出的水不會有任何汙染，甚至比流進來的水更清潔。「
Longchamp 還制定了系統的可持續戰略
，儘可能減少皮具配飾生產對環境造成的影響：
「Longchamp 製造」：
品牌在法國西部（馬耶訥、旺代，曼恩-羅亞爾和奧恩地區）開設了六個生產基地，並於突尼西亞和模里西斯設立兩處海外基地，同時與法國、中國、羅馬尼亞和摩洛哥的合作工坊緊密協作。確保每件貼有「Longchamp 製造」標籤的產品都具有統一的品質標準，並清晰標註產品的裝配地。
控制皮革來源：
品牌使用的皮革原材料來自歐洲、非洲和南美洲的食品消費牛羊，且這些牛羊的飼養條件均符合相關要求。
供應鏈透明化：
品牌與其皮革、紡織品、帶扣、配飾和包裝環節的供應商始終保持著穩定的合作關係，其中許多已合作長達 30 餘年。合作製革廠採用高性能水處理系統，製革廠產生的副產品通常直接回收利用或通過第三方進行回收。
減少廢棄和能源消耗：
品牌盡其所能回收各類材料，並設立專門團隊開發回收解決方案，探索變廢為寶重新利用的可能；減少運營中照明、物流運輸對環境的影響。
「我們在產品創新和企業決策上享有最大程度的自由」
Cassegrain 先生告訴《華麗志》，Longchamp品牌的關鍵詞是「家庭
」、「皮具
」、「趣味
」、「品質
」以及「創意
」，而「探索創新
「正是品牌不斷前行的驅動力。
品牌起家的第一款產品——高級皮革菸斗，就是一項開創性的產品；早在上世紀70年代，Longchamp 就將尼龍材料引入包袋設計，並推出第一款尼龍與皮革拼接的行李箱，相比傳統行李箱更為輕便；上世紀90年代又推出了深入人心的 Le Pliage 摺疊包系列；如今，又將研究力量投入到如何將生產流程和原材料對生態環境的影響降到最低。
他強調：「作為一家維持獨立經營的家族企業，我們在產品創新和企業決策上享有最大程度的自由。」
從上世紀70年代開始，Longchamp 就開始探索合作與分享藝術創意（與俄羅斯藝術家 Serge Mendjisky 推出聯名限量包款），隨後一直在與跨界的各界創意人事合作，在產品、廣告和媒體多個層面注入活力。2018年，品牌與美國設計師 Shayne Oliver 推出的紀念膠囊系列取得了很大成功。此外，Longchamp 還與美國設計師 Jeremy Scott、英國設計師 Mary Katrantzou和中國時尚博主包先生等眾多時尚界人士展開過聯名合作。
「今年秋天，我們將推出一個全新的合作系列，請拭目以待。」
Longchamp 推出成衣和鞋履系列已經超過10年時間了。2018年，品牌成立70周年之際，Longchamp 首次登上了紐約時裝周的T臺。
Cassegrain 先生認為: 皮具和時裝正在不斷融合，時裝為皮具帶來能量，同時皮具手袋成為了一個時尚品牌最能吸引人的產品品類 —— 「為了適應這樣的發展趨勢，我們的願景是在維持專業皮具製造商地位的同時，開拓時裝業務。我們相信即將面市的秋季系列將取得成功，雖然每個品類的作品都是獨立的，但又通過統一的色彩和質地形成強有力的聯繫紐帶。」
上圖：Longchamp 2020 秋冬系列的秀場圖
「顧客喜愛我們，是因為我們保留了濃厚的法式氣息」
Cassegrain 先生向《華麗志》披露，法國依然是 Longchamp 的頭號市場，其次是中國和美國。（Longchamp 是在2006年進駐中國市場的）
品牌植根於法國巴黎，但同時又保持國際化和時尚化的語言，目前在歐洲、亞太和美洲市場發展已相當成熟。當前的重點是基於現有銷售網絡的微調，提升門店的區位優勢，並實現高效的全渠道體驗。
他強調：「從上世紀50年代開始，我們的產品從法國出口全球。顧客之所以喜愛我們的產品並不是因為產品的文化中立（與當地文化的融合），而恰恰是因為品牌保留了濃厚的法式氣息。今天，我們的全渠道戰略將讓品牌與全球各地和網際網路上的顧客保持更緊密的聯繫。「
「我們是法國奢侈品行業數位化的領軍者之一」
Cassegrain 先生告訴《華麗志》：「從2000年開始，我們將數位化作為重點戰略，並推出了品牌官網，可以說我們是法國奢侈品行業數位化的領軍者之一。此後我們的電商業務網站針對部分商品還推出了定製化的服務選項。
我們將持續關注中國新社交媒體平臺的動向。這對於我們而言，不僅是與現有顧客保持聯繫的平臺，同時也為觸達新的客群提供了重要機遇。」
在奢侈品行業加速整合和集團化發展的當下，Longchamp 是為數不多依然堅持由創始家族獨立所有和經營的奢侈品牌之一。有關「Longchamp」品牌戰略的經典商學院案例已被橙灣大學（Orange Bay University) 納入教學大綱。