海爾智家繼續提升盈利:日本雙品牌利潤兩位數增長

2020-12-18 金融界

來源：時刻頭條

海爾智家在海外市場提升盈利能力的措施陸續得到了市場印證。昨日，海爾智家日本市場又傳來好消息：1-11月，Haier+AQUA雙品牌銷額增幅13.5％。其中，高端佔比達到40％。此外，通過全流程提效降費，盈利水平繼續提升，11月利潤實現雙位數增長。

在日本的市場表現是因為海爾智家對用戶需求的洞察。11月份，海爾智家在日本上市了一款新型洗衣機，這款新品針對日本女性老人平均身高低於1.55米、獨居使用洗衣機不便等現狀，海爾智家推出了「關愛機」——機身高度為行業最低的800mm，可以方便老人輕鬆彎腰取放衣物。同時，簡潔的操作面板以及可調節的提示音音量，也契合了老人的洗衣需求。「關愛機」上市後進駐當地主要大型渠道，出樣店鋪近500家並配備透明展示樣機，受到當地渠道、用戶認可。此外，海爾智家還在日本上市了兩款可根據衣物重量推算用水量及洗滌時間的全自動洗衣機，獲得了日本《每日新聞》的推薦報導。

海爾智家在海外堅持高端戰略，持續提升海外盈利能力。Haier+AQUA雙品牌抓住疫情下用戶大冷凍、保鮮及健康洗護等需求，加速導入超大型、高端差異化型號，提升了毛利率。同時，疫情期間海爾智家憑藉強大的供應鏈體系，與渠道建立起「患難見真情」的深厚感情。截止到11月，海爾智家實現新生活份額第一、冷櫃第一、冰箱中大型第一、社區洗第一。其中，AQUA日本11月銷售同比增幅27％，冰箱整體增幅26％，以Delie為主的超大型冰箱增幅近6倍；洗衣機整體增幅24％，以Prette為主的全自動變頻洗衣機增幅43％。

不僅在日本，海爾智家在全球各地都堅持本土化創牌，持續滿足當地用戶需求。此前，海爾智家還在東南亞等地推出大滾筒洗衣機、在非洲地區推出100小時不化凍的海爾冷櫃等，也均收到了市場的積極反饋。在全球化過程中，海爾智家正通過推出差異化的高端解決方案，不斷提升在全球市場的競爭力。

相關焦點

  • 海爾智家在日本切下社區洗衣市場70%份額,盈利提速
    提升海外市場的高端佔比，搶佔國外細分領域的市場藍海，全面提升海外盈利能力與水平，已經成為海爾智家當下的重點工作。最新數據顯示，海爾智家旗下品牌日本AQUA在商用社區洗市場，一舉拿下超70%的市場份額，搶下了日本社區洗市場的「最大蛋糕」，再次為兩位數增長的利潤率加速。
  • 點亮東京銀座的17年 見證海爾智家在日本的蛻變
    Haier、AQUA雙品牌站穩日本市場2007年，海爾智家與日本三洋電機共同投資成立合資公司，海爾智家在日本的發展進入新的階段。伴隨此，2008年，海爾智家將展示牌的藍色基調換成了紅色，象徵著吉祥、生命力，成為當時銀座街區唯一的一抹紅。
  • 海爾、AQUA雙品牌增幅17% 憑什麼成為日本最具競爭力的中國家電品牌
    自日本全境解除緊急狀態後，疫情出現明顯反彈，日本多家家電企業再次陷入經營危機：線下門店營業時間被迫縮短、入店客流量同比下滑10%以上。與不景氣的線下渠道相對，海爾日本與AQUA雙品牌抓住用戶痛點並積極轉型線上，7月份反增17%，1.5倍行業增速，成為日本最具競爭力的中國家電品牌。
  • 海爾智家全球高增長背後:他們做了這三件事
    數據顯示：2020年海爾全球大型家用電器品牌零售量第一，這也是海爾第12次蟬聯全球大型家用電器品牌零售量NO.1。為什麼海爾智家海外市場能夠逆勢增長？他們到底做對了什麼？創造需求——用戶驅動產品、場景、生態領先探究疫情下逆勢增長的海爾智家，典型的特徵是用戶驅動產品、場景、生態領先。
  • 外界質疑的這三點,海爾智家既給出答案,又給了可期的未來
    打通內部管理阻隔，消除股權屏障，海爾智家在行業中的競爭力將顯著增強，也就是機動性將大幅提升;另一方面，隨著費用的優化，未來公司的利潤也將持續提升。在撬動戰略槓桿後，海爾智家的股價增長空間將被打開，從而進入擊球「甜區」。
  • 海爾智家投資價值分析:價值明顯低估,靜待揚帆破浪
    而 H 股海爾電器是海爾智家的子公司,截止 2019 年報,海爾智家對海 爾電器持股比例為 45.9%,而第二大股東Haier(HK) Investment 持股 12.0%, 但將投票權委託給海爾智家,所以海爾智家實際控制 57.9%股權。
  • 海爾智家私有化推演發現可見空間!
    「重整山河」的海爾智家之價值，在並表後的利潤溢出上便立竿見影地體現：   據財經無忌測算，2019年海爾電器歸母淨利潤41億元(扣除物流出表對淨利潤的影響)，私有化完成後，54.32%的少數股東權益消除，以2019年計算，將會為海爾智家直接減少利潤漏損、增加歸母淨利潤22.3億元。   但是，此舉的意義遠不止這麼簡單。海爾智家不僅要做資本層面的勝者。
  • 海爾智家旗下GE Appliances新建洗碗機生產線,提升盈利能力
    2020年12月14日，海爾智家旗下品牌GE Appliances宣布啟動其最新投資，將在肯塔基州路易斯維爾家電園新建一條8000萬美元的洗碗機生產線，一個全新設計的超大容量洗碗機平臺。海爾智家供圖「在GE Appliances，我們的使命是成為美國領先的電器公司，我們投資8000萬美元在家電園區增加一個新的洗碗機生產線是我們在這一旅程上的最新飛躍，」GE Appliances洗碗機產品副總裁Cinthy Fanning說。
  • 海爾智家的三味猛藥
    換句話說，除了像美的一樣收購小天鵝外延併購之外，海爾想要展示第二增長曲線的邏輯，只能想辦法講好存量的故事：讓投資人為海爾設備的巨大存量所帶來的變現潛力預期買單。 海爾就此開的第一味藥，就是張開物聯網大旗。 2019年7月，海爾智家將形象從青島海爾更名海爾智家，表明自己全面擁抱物聯網，進軍智能家居時代的決心。
  • 海爾智家或赴港上市 「海爾兄弟合體」能否解決短板問題
    海爾電器也在公告中稱，已獲海爾智家溢價約17.35%提私有化，海爾智家將尋求以介紹方式將其H股於聯交所主板上市。長期以來，海爾集團家電業務擁有兩個上市平臺，一個是A股上市的海爾智家，一個是港股上市的海爾電器，海爾智家亦是海爾電器的重要股東。
  • 光大證券:海爾智家私有化塵埃落地,歸母淨利有望達到150億元
    其中，光大證券從經營特徵、利潤改善的持續性以及利潤兌現節奏等幾大方面對H股上市的海爾智家進行分析，認為伴隨著經營上行，海爾智家利潤一致性和經營活力有望繼續螺旋上升，估值和市值規模有望快速修復，2022年海爾智家歸母淨利潤規模有望達到150億元。
  • 海爾智家H股成功上市!構建「A+D+H」全球資本市場布局
    在業務協同上，一方面，憑藉全球布局、全球品牌和全品類產品的優勢，私有化後的海爾智家可以實現境內外、跨產業線的全球協同提效和增值，全產業鏈數位化的業務系統變革為利潤率帶來了更大提升空間；另一方面，隨著業務協同效應的落地，海爾智家在智慧家庭布局上也將更加值得期待，全品類一體化的內部深度整合，有助於共建共享智家體驗雲平臺，讓智慧家庭解決方案得到深化拓展，誕生更多的增長機遇
  • 海爾智家H股成功上市 成為首家「A+D+H」三地上市公司
    在業務協同上，一方面，憑藉全球布局、全球品牌和全品類產品的優勢，私有化後的海爾智家可以實現境內外、跨產業線的全球協同提效和增值，全產業鏈數位化的業務系統變革為利潤率帶來了更大提升空間；另一方面，隨著業務協同效應的落地，海爾智家在智慧家庭布局上也將更加值得期待，全品類一體化的內部深度整合，有助於共建共享智家體驗雲平臺，讓智慧家庭解決方案得到深化拓展，誕生更多的增長機遇
  • 官宣私有化海爾電器後,海爾智家赴港IPO,「海爾兄弟」這次能否實現...
    由於此前海爾智家已經在上海交易所和法蘭克福交易所上市，若海爾電器私有化完成，海爾智家將實現「A+D+H」的資本市場布局。雙上市複雜架構致1+1＜2申請文件顯示，在業績方面，2017年至2019年，海爾智家分別實現營收1542億元、1776億元、1980億元，年複合增長率為13.3％；利潤分別為91億元、99億元、123億元，年複合增長率為16.1％。
  • 私有化海爾電器到底對海爾智家有多重要?
    一、併購自家人是怎麼回事海爾智家和海爾電器看名字也是一家人，都是海爾集團旗下的上市主體。海爾智家在A股上市，海爾電器在H股上市，前者主要做冰箱、空調、廚房小家電等業務，後者主要做洗衣機、熱水器等業務。因為海爾智家擁有海爾電器超5%的股份，所以現在我們能從海爾智家的報表上看到海爾電器洗衣機熱水器等業務就是因為二者並表了。私有化其實是一種特殊的併購，指的是收購方令被收購上市公司除牌，由公眾公司變為私人公司。
  • 日本冷櫃誰是冠軍?海爾連續四個月第一!都是創牌的結果
    日本冷櫃誰是冠軍？海爾連續四個月第一！ 數據顯示,海爾+AQUA雙品牌冷櫃8月份增幅81%,已連續四個月份額第一。持續保持引領和增長狀態的背後是海爾智家海外創牌的結果。 疫情期間,為更好的貼近用戶,海爾智家日本發起線上交互活動。通過邀請用戶在社交平臺上傳家庭場景圖片,海爾智家日本深入研究了超七千用戶的居住環境和陳設習慣,並相應的對產品場景進行了迭代。舉例來說,根據日本用戶反饋的晚上無光拿取不便的痛點,將冷櫃的內置燈移至頂部橫梁處,使得高度1米7的大容積冷櫃也可以全面照到。 與此同時,海爾智家日本還根據用戶的差異化需求在線下渠道有針對性的投放產品。
  • 「海爾兄弟」合體!海爾智家H股首秀漲逾5%,白電三巨頭競爭邁入新階段
    由於海爾智家持有海爾電器的股份，兩家上市公司業務交叉，且業務領域劃分導致兩家公司籤訂了大量關聯交易，海爾智家+海爾電器的「海爾兄弟」架構並沒有帶來1+1＞2的效果，反而增加了很多不必要的成本，在一定程度上影響了企業的盈利能力。　　隨著海爾智家在2019年完成更名並進入生態品牌戰略階段，「海爾兄弟」合體就被提升了日程。
  • 海爾智家H股上市:開盤漲超10% 機構預計將引發估值重評
    北京時間12月23日，海爾電器正式從港交所退市，海爾智家股份有限公司(以下簡稱「海爾智家」)以介紹方式在香港聯合交易所有限公司主板成功上市，成為全球首家「A+H+D」三地上市的企業，同時也成為第一家物聯網化的上市公司。　　港股上市首日，海爾智家開盤報24港元/股，隨後股價一路看漲，盤中最高漲幅超10%，市值近2400億港元。
  • 海爾電器私有化通過 海爾智家有望登陸港股
    廣州日報訊 （全媒體記者 文靜）白電領域的三大「巨頭」之一的海爾，在資本市場將迎來變局。近日，海爾電器公告稱，特別股東大會以99.99％的贊成票順利通過私有化議案。若最終私有化議案獲法院批准，之後海爾電器股份於香港聯交所上市地位將撤銷，並成為海爾智家的全資附屬公司，海爾智家將於當日登陸香港聯交所進行買賣，實現「A+H+D」三地上市。後者有望成為全球第一家三地上市的家電企業。市場指出，目前海爾的市值低於美的、格力電器，若私有化順利完成，有望對兩後者發起挑戰。
  • 海爾冷櫃在日本都做了什麼?
    受疫情的影響，日本家電市場也受到一定衝擊。但海爾冷櫃卻頻頻傳出好消息，數據顯示，截至10月份，海爾+AQUA雙品牌冷櫃份額達37.4%，位居市場第一，這也是海爾日本雙品牌冷櫃連續6個月實現領跑。這與其立足用戶需求進行交互活動和產品創新密不可分。