職場中最難做到的特質:厚道

2020-12-22 央企小老頭

職場中,最受歡迎的就是厚道的人。

厚道的人,做事情厚道,能讓你感覺到很靠譜,事情的分寸處理的也很好。

厚道的人,待人厚道,能讓你感覺如沐春風,感覺就像和親朋好友相處一樣。

厚道的人,同事願意相交,領導也願意使用,因此福澤深厚。晉升、提拔、加薪總是會有他,關鍵問題是還沒有什麼反對的聲音。

那麼如何才能做到厚道呢?

關鍵一:厚道而老實,不是老實才厚道

厚道,不等同於老實。

雖然老實、踏實、忠厚、誠懇都可能是厚道的一個側面,但是只是其中的一個因素,而不等同於厚道。

日常職場中最大的誤區之一,就是把老實等同於厚道,認為自己為人踏實、誠懇,勤勤懇懇,就是厚道,這個是最禍害年輕人的一個理念。

很多人直接把老實等同於厚道,這是不對的。

一個人很老實,很踏實,但是缺乏對事務的分辨能力,缺乏對對錯的認知能力。你請他做一件事情,他很努力,很執著得去幫你完成,結果南轅北轍。

面對他,你連生氣都覺得無奈。這是厚道嗎,甚至不是老實,是愚蠢的豬隊友。

厚道是一種由內而外的特質,對事情有自己的看法,做事情有自己的分寸,說話辦事能把握好度,讓聽你說話的人如沐春風又不浮誇,和你共事的人都有所得,而又覺得你忠誠可靠,這才是厚道。

而且,厚道的人,不會吃虧。

老實人總吃虧,所以我們總說,不能讓老實人吃虧,但是厚道的人不會像老實人一樣,可能會吃虧,但是不會總吃虧。

關鍵二:厚道也需要方法,僅靠方法養不出厚道

厚道是一種為人處事的方法,和我們日常待人接物其實是一樣的。

你平時考慮問題的時候是怎麼想的,你對待不同的事務是什麼樣的態度,你處理不同事務、面對不同的人是什麼樣的做法,都是厚道的基礎。

單位之前一個同志,剛參加工作的時候總是處處為人著想。可是人力總是有盡時,難免有些事情他辦不好,結果最後有不少人說他辦事不牢靠、為人不厚道。

後來一怒之下,誰求我,找到我了,我才辦,其他的一概不理,誰成想,風評居然變好了,大家都處處說他為人很老實,言出必行,做人靠譜,為人厚道。

這個故事很殘忍,好像是要告訴我們不要為人那麼好,是一種厚黑學的思路。

但是,仔細想一下,我們的生活不是書上、小說上的童話,而是實實在在的利益交往。

在小的利益面前,情比金堅,但是如果利益比金子還大呢,情還能比金堅嗎

社會上的人都是一個個社會關係的組織體,他的背後有家人、有朋友、有領導,無論如何排位,我們之間的關係都是在靠後的,因此每一次的交往背後其實都是利益的衡量。

升米恩,鬥米仇,就恰恰說明了這種情況。每一個人,要達到的都是自己利益的最大化。

關鍵三:萬事留一線,事後好相見

世界是一個普遍聯繫的整體,這是我們從小就懂的道理。

道理都懂,可是真正做起來就會有這樣那樣的偏差。

就像一句話說的那樣,我懂得所有世上的道理,卻還過不好這一生。

我們都認識到萬事萬物都是相互聯繫的,可是又有誰真的把他應用到我們的生活中去呢?

現在社會是一個如此浮躁的時代,每個人看其他人、看這個世界都感覺不順眼,總感覺這個世界欠我太多,我付出太多,得到太少,也因此在為人處事上總是不留情面,拼個你死我活。

很多人都推崇明朝那些事這本書,書中對政治家的刻畫最深刻的一句話就是,要麼不做,要麼做絕,這也是現代很多人的座右銘。

那麼,真的是這樣嗎?

你今天作為HR辭退了一個人,這個人想要提走自己的檔案需要單位給開個證明,結果你完全置之不理。很快,公司效益不好,HR也被辭退了,你終於找到了一個心儀的公司。面試的時候發現單位副總就是你之前辭退的那個人!

這不是杜撰,是真實的生活。而生活往往比戲劇更戲劇化。

戲劇都有彩排,最後都有一個美好的結局,而生活的無限可能性會讓你陷入糾結、掙扎的心理深淵後最後又真的讓你跌落懸崖。

原單位有一個人,因為工作不夠上心,誰都不待見。後來上級機關要借人,領導估摸著對付一下就把他給推薦過去了。結果,換個環境,那哥們如魚得水,幾年之後搖身一變,成為單位的組織處副處長!而當時的部門領導,也因為當時對這位同志極度厭惡,最後調到了一個二級部門做個閒職退休。

我們不能奢求我們的生活中遇到的都是好人,或者每一個人都不能保證自己在任何環境下都是好人,不能保證自己心裡就沒有產生過齷齪的想法,那麼,將心比心,與人為善,總比與人為惡要好得多。

山雖有相逢,遇見的那一刻,你願意相逢的是朋友還是敵人?

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