拿破崙說：「不想當將軍的士兵不是好士兵」。想當將軍，是士兵積極向上的追求，也是好士兵的現實表現。從這個意義上講，職場新人進入職場後，也應該有積極向上的追求，做一名想當將軍的好士兵。因此， 職場新人在按照新人標準達到要求後，也要著眼未來，在日常工作中有意識地鍛鍊自己的領導力。
一、什麼是領導力？
根據領導力概念譜系，領導力是支撐領導行為的各種領導能力的總稱，其著力點是領導過程；換言之，領導力是為確保領導過程的進行或者說領導目標的順利實現服務的。基於領導過程的分析，領導者必須具備如下領導能力：
一是前瞻力。對應於群體或組織目標的目標和戰略制定能力。
二是感召力。對應於或來源於被領導者的能力，包括吸引被領導者的能力。
三是影響力。影響被領導者和情境的能力。
四是決斷力。對應於群體或組織目標實現過程的能力，主要包括正確而果斷決策的能力。
五是控制力。控制目標實現過程的能力。
二、為什麼要鍛鍊領導力？
職場新人在進入職場後，如果只知道一頭扎進事務性工作中，不去思考為了什麼而工作，不了解自己眼下必須做些什麼，並做出長遠規劃，最後就會導致成長緩慢，阻礙職場發展。職場人士年輕的時候還可以出賣力氣、青春、可能性塑造等，但是一旦渾渾噩噩地工作多年之後，仍然沒有進步，職場競爭力就會逐漸減弱。只有早日鍛鍊、擁有領導力，才能提升自己的職場競爭力，避免遭遇中年危機，甚至被職場所淘汰。
三、如何鍛鍊領導力？
第一是提升學習能力。隨著當今世界變革的加速和全球的一體化，學習要跟上甚至超越變化的速度，學習是一個人能快速成長的途徑，只有保持學習，不斷
{!-- PGC_COLUMN --}提升自己的學習能力，養成好的學習習慣，才能夠與時俱進。
第二是積極拓寬視野。不斷拓寬視野，把眼光放長遠，鼓勵自己去不斷創新，這樣才能夠獲得新的動力和源泉，才能夠讓自己立於不敗之地。
第三是擁有開放心態。要不斷吸收各種先進的理念，借鑑同事或領導的成功經驗或失敗教訓，廣泛聽取其他人的意見和建議，對不同意見者有開放和包容的心態接納。
第四是善於溝通交流。良好的溝通，對上能夠及時向領導匯報工作進度，而且還能及時將遇到的問題作反饋；對下可以很好的跟傳達公司的管理意見，並能合理地分配任務。
第五是做到言出必行。言出必行，才能把精力專注在要完成的事情上，避免拖拖拉拉，做到有力的去開展工作。這是能夠將事情得以順利進行的關鍵點，以及能夠取得重大成果的一些關鍵。
第六是鍛鍊演講能力。任何一名職場新人都應該學會利用演講表達自己。這些素質會使你在對外交往時遊刃有餘。演講的作用在於讓他人明白自己的觀點，並爭取他人的認同。演講的意義不局限於演講本身，還可以改善口頭表達能力、提高反應能力、增強自信。
第七是培養強大內心。要能承受壓力和委屈，有肚量去忍受那些自己無法改變的事情，有毅力去改變自己可以改變的事情，有勇氣去承認和面對自己做錯的事情，這些能夠變成自我完善的動力，不斷提高自己的綜合素質。
現在職場上面臨的壓力越來越大，競爭越來越激烈，門檻也越來越高，在這個大環境下，整個職場上都將是存在長期激烈競爭的態勢。人無遠慮，必有近憂，對於職場新人來說，雖然說年輕就是資本，但還是要積極主動地去鍛鍊領導力，快速成長，努力提升職場競爭力，這樣才能夠在職場獲得更大的發展。