星巴克和新茶飲都停用,460億根塑料吸管何去何從?

2020-12-19 紅商網

　　限塑令下吸管眾生相

　　「最近吸管行業群裡有些人訂單增加，有些人還在出售機器。」李二橋說。

　　眼下的關口，吸管廠們再談轉型升級已經來不及了，還在原地踏步的小廠只能「賣身」，有條件做環保吸管的企業反而可以享受產業轉型帶來的福利。在李二橋看來，今年公司迎來50%的增長已是板上釘釘。

　　雙童目前6個車間，只有1個還在生產傳統吸管。年初，樓仲平花了大力氣把廠子裡的老機器當廢鐵賣掉了，曾經十幾萬一臺的設備，如今只能1.5/斤甩賣。

　　「不當廢鐵賣根本沒人要。」

　　吸管新秀也在這個時刻開始冒頭。一家叫恆昇的吸管廠，已經在去年跑出了高達千萬美元的銷售額，擁有100多條先進的生產線，並且今年7月完成首輪超5000萬融資。

　　「2017年，我真正進入紙吸管賽道時，國內市場其實非常孤獨。而且，不管是原料商，還是消費者，都對我們做的事都無法理解，所以那時主要做國外市場。但2018年，星巴克宣稱未來兩年要用紙吸管全面替代塑料，並要在全球範圍內推廣時，我預料到國內紙吸管市場快要被打開了。」恆昇紙吸管創始人兼CEO石傑在接受採訪時感嘆，兩年不到的時間，紙吸管已經從臺下「搬」上了桌面。

　　今年7月份，「限塑令」頒布後，一家知名投資機構立即主動找上門來，石傑意識到，自己的機會來了。

　　投資人看重的無疑是吸管背後的大市場：麥當勞宣布其塑料吸管的年均使用量約400噸；而星巴克在中國地區年消耗塑料吸管也在200噸左右；另一組數據是，2019年全國塑料吸管產量近3萬噸，約合460億根，人均使用量超過30根，

　　被大量使用的吸管，反而成了衡量企業環保力度的標尺。喜茶公布截至2020年6月，全國門店已經減少使用塑料吸管超過1100萬根。奈雪的茶也表示，今年國慶小長假消耗紙吸管超過100萬根，減少使用超過134萬根塑料吸管。

　　實際上，奶茶企業已經成為吸管廠最重要的客戶。樓仲平說到，以前50萬的訂單對他們來說已經很大了，現在國內的大訂單已經可以到300萬-500萬。奶茶企業上千上百家的門店布局，自然抬高了採購成本。

　　「今年國內可降解吸管的市場應該會擴張到80%，剩下的20%依然會存在，因為限塑令目前只集中在餐飲企業。」樓仲平說。

　　更重要的是，可降解吸管意味著銷售價格翻了3倍以上，規模效應下，許多小商家還是難以承受。

　　「許多代理商拿貨的時候都在猶豫，甚至本來拿了可降解的樣本，又回來找塑料吸管，因為太貴了，他們也賣不動。」李二橋明顯感覺，雖然生產端對可降解的未來信誓旦旦，但代理商們對限塑令下的未來還是猶豫不決。

　　吸管化身流量入口

　　更重要的是，環保問題在吸管身上並沒有最優解。

　　雖然國內外公認紙吸管和PLA作為可降解吸管的代表，但從生產和原材料來看，也並非完美的選擇。

　　美國環境毒理和化學學會（SETAC）對兩種材質購物袋的「生命周期評價（LCA）」做了對比。

　　結果表明，結束使用周期後，紙袋還會造成 2.7 倍於塑膠袋的固體廢棄物。

（圖片來自科普中國）

　　而PLA材質來源於糧食，小範圍看沒問題，但如果大規模使用，對我們現在的糧食產能也提出了更高要求。並且從使用上來看，不耐高溫，熱飲一旦超過50～60℃，吸管就開始變軟。

　　「我們一直在研發耐高溫的PLA吸管，現在試驗到最高溫是75℃。」李二橋講到，中國人喜愛熱飲，尤其是奶茶盛行，在國外使用感沒問題的可降解吸管，則需要進行「中國化」的提升。

　　直飲杯蓋也成了飲品店的選擇，星巴克的門店裡，都能體驗到升級後的鴨嘴狀直飲杯蓋，杯蓋上有明顯的鴨嘴凸起，還有一個引流槽，顧客可以直接喝到飲品，不容易撒漏。麥當勞也在取消吸管之後，改為使用直飲杯蓋。

　　「但一個凸起的鴨嘴，多耗費的塑料量相當於5根塑料吸管。」一位業內人士坦言。

　　行業內還在摸石頭過河，而餐飲品牌們已經大肆推廣，這更像是「政治正確」的選擇。

　　從某種意義上說，吸管只是整個塑料市場極小的一部分，環保的議題不會被吸管這單個行業改寫，卻容易成為壓倒吸管的那根稻草。

　　在樓仲平看來，吸管的環保命題應該學習一次性筷子，從根本上減少使用量，養成重複使用的習慣，才是解決這一問題的核心。

　　「吸管未來將更多的成為一個流量入口。」樓仲平已經開始了轉型的步伐，他在公司內部做起了共享創業，類似網際網路企業內部擅長的「賽馬機制」，哪個事業部能跑出成績，哪塊業務就能擔負起雙童的未來。

　　曾經以吸管為切口做大規模的樓仲平想通了一件事：「大」企業意味著有邊界，而「好」企業才是生命力，在環保路上洗脫「塑料感」的吸管廠，也希望可以做「時間的朋友」。

　　來源：電商在線 楊泥娃

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