莊·薩繆爾:長城與寶馬仍在做業務探討 有望數月後"落地"

2021-01-18 騰訊汽車

4月25日,在2018北京國際車展現場,長城汽車商品企劃本部副總裁莊·薩繆爾接受了騰訊汽車的專訪。

據他透露,有關長城與寶馬之間的合作,今年上半年雙方將就包括業務模式、運營模式等在內的細節進行進一步的商談,預計數月後才會有一個比較準確的信息公布。

至於新能源品牌歐拉,莊·薩繆爾表示這是一個完全是不同於哈弗和WEY的全新品牌,除了已經發布的R系列產品外,未來還將有尺寸更大的iQ系列,以此來覆蓋更多的細分市場。

本界車展騰訊汽車首次引入AI科技,以下為微信智聆聯手翻譯君所輸出的訪談實錄:

騰訊汽車:長城汽車整體的新能源戰略的規劃是什麼樣的?

莊·薩繆爾:新能源汽車對於我們來說是一個全新的細分市場,新能源市場也是一個非常重要的市場,我們想要創立一個全新的品牌。其他的車企在新能源這一塊也有相應的戰略規劃,長城汽車也會有相應的新能源的戰略規劃。根據我們的調研結果顯示,新能源汽車的消費者跟傳統燃油車的消費者有很大的不同。對於長城汽車來說,我們創立了歐拉品牌,完全是不同於哈弗品牌和WEY品牌的全新品牌。這個品牌不是因為雙積分政策而創造的。因為我們進行了大量調研,表明新能源的市場機會是非常大的,所以我們想要創立一個全新的品牌。

今天在我們的歐拉品牌發布會當中發布了R系列的兩個車型,也就是R1和R2。這兩款車型是非常適合城市生活用的小款車型。明天我們會公布另一款車型,就是iQ系列的車型。iQ系列的車型跟R1和R2的車型是不同的。iQ系列的車型要比R系列的車型要大,更適用於家庭出行。我們這兩個系列的車型,是為了能夠覆蓋更多的細分市場的需求。R系列的車型是小型車,所以說可能更適合單身或者年輕夫婦,甚至是比較年輕態的消費群體,iQ系列的車型更適合家庭使用,所以說長城汽車就發布了歐拉品牌。在未來的三到五年,我們還會發布其他的車型。

騰訊汽車:當時為什麼要定歐拉這個名字?

莊·薩繆爾:歐拉共享出行的系統已經建立了,歐拉出行跟歐拉品牌其實關係不大。歐拉品牌旗下有很多種方式,就是有購置、租賃,還有共享。我們致力於為消費者提供更多的出行需求,更多的多樣化的方式。歐拉品牌跟歐拉出行之間還是有一定的關聯的。

騰訊汽車:歐拉出行和歐拉品牌,尤其是在歐拉出行這邊是不是會有很多的合作夥伴,還是說整個車隊是只有你們這個品牌去提供?就是由歐拉的車型去服務出行?只有一個車型服務於出行公司?

莊·薩繆爾:目前這個運營模式,我們還正在開發當中。我們會有各個模塊,比如歐拉品牌、歐拉出行、歐拉租賃,會有這種模塊。

騰訊汽車:現在大家都在去做出行公司。

莊·薩繆爾:以後我們這種車輛擁有方式,或者是駕乘體驗在未來會是跟現在很不同的方式。假如說美國,美國現在購買車已經達到60%了,租賃的佔比很大,達到了40%。在中國的租賃是很少,不過以後會有改變,我們想擴展業務範圍。而且新能源消費者的想法還是不一樣的,我們想提供靈活出行的方式。

騰訊汽車:您剛剛也說一個模塊、一個模塊正在建立當中,大概什麼時候能落地或者對外正式公布?

莊·薩繆爾:今年、明年的時間吧。

騰訊汽車:我覺得你們最終的目的是為了出行公司,產品好像不是很重要?

莊·薩繆爾:也不是。這個品牌說是Smart Mobility,你跟消費者說我今天想買車,還是想租車,就是有這種多樣化的方式。賣車肯定是會賣,因為我們正在建經銷商網絡。

騰訊汽車:還是傳統的經銷商網絡?

莊·薩繆爾:肯定不像大4S店的模型,哈弗有自己的網絡是分開的,WEY有自己的網絡是分開的,歐拉也會有自己的網絡也是分開的。這種風格是比較新能源的概念,所以不會跟哈弗,也不會跟WEY是一起的。

騰訊汽車:也就是是獨立的?

莊·薩繆爾:是獨立的網絡規劃。

騰訊汽車:歐拉的整個團隊是什麼樣的情況呢?現在是獨立的嗎?

莊·薩繆爾:哈弗跟WEY完全獨立,是一個全新公司。歐拉現在的對也是分開的,從營銷、銷售、網絡、商品、企劃,技術也有一部分是分開的,所以這個還是比較有獨立。

騰訊汽車:你們現在是在北京這邊嗎?

莊·薩繆爾:不是,我們還是在保定。

騰訊汽車:最關注的問題是長城和寶馬的合作,您這邊有什麼新的進展可以透露嗎?

莊·薩繆爾:具體的內容還在進一步商討當中,在2月的第二周或者第三周籤署了一個意向書,我們跟寶馬可能會創建一個合資公司來進行業務運行。我們在今年的上半年,我們會繼續進行研討。

騰訊汽車:還在探討當中?

莊·薩繆爾:還在探討當中。關於我們的業務模式、運營模式,仍然在研討的過程當中。還是等幾個月,應該會有一個比較準確的信息出來。

騰訊汽車:很期待。回到歐拉的事情上,因為大家現在都在搞新能源汽車,都在做自動駕駛,歐拉的核心競爭力是什麼?是你們的銷售模式,在產品層面,哪個更重要?

莊·薩繆爾:百分之百是產品,之所以這麼說的原因,第一個是安全層面。無論是哈弗,無論是WEY,無論是長城品牌,還是歐拉品牌,從長城汽車公司角度來講安全肯定是唯一聚焦的核心價值。

首先歐拉的核心價值是安全,我們也特別注重品質。還有智能科技、智能駕駛,就會有智能駕駛的功能。然後是歐拉有自己獨立專屬的平臺,為什麼這麼幹?我們想要建立這種專屬的純電平臺,不想做通過燃油車平臺改造而來的平臺。這樣的話這個平臺就是專門為這種純電動打造的平臺。第二個是這個車的比例會更加趨向完美。小車長,大軸距。看起來就是一個小車,不過空間是很大。

騰訊汽車:今天完事,我們明天會去展館看一下。

莊·薩繆爾:你會感覺怎麼這麼小的車,進去之後覺得空間不錯。

騰訊汽車:您剛剛提到了自動駕駛,現在大家都在討論這個,長城是在跟其他哪些公司合作,或者是你們自己參與到哪些研發的環節當中?

莊·薩繆爾:長城關於自動駕駛這一塊已經有一些年的研究經驗了,我們現在無人駕駛、自動駕駛這一塊i-pilot已經研究到超過L2。在未來幾年的發展中會,i-pilot更加進一步去優化,到了2020年,可能這個系統會出到4.0。到4.0的時候,這個功能肯定會超過L3的。

騰訊汽車:你們現在主要的合作夥伴有誰啊?

莊·薩繆爾:百度。然後是今年4月份跟百度籤的,跟百度的合作模塊有包括無人駕駛系統、大數據以及共享的概念。

騰訊汽車:百度跟好多家企業有合作。

莊·薩繆爾:現在有很多廠家跟百度有合作,確實百度的人工智慧,包括他們的這套系統確實是比較領先的。

騰訊汽車:我自己覺得百度以前是網際網路公司,現在突然搞自動駕駛研發,沒有想到很多企業還是非常認可的。

莊·薩繆爾:美國也是一樣,比如蘋果、谷歌也是進了無人駕駛行業了。

騰訊汽車:最後問您一個比較個人的問題,您加入到新品牌之後的感觸,您覺得工作了一段時間感受是什麼樣的?包括有沒有給自己定下一個小的目標,比如說在半年或一年之內的目標?

莊·薩繆爾:首先說長城吧,我加入長城也負責了其他品牌,有哈弗、WEY。哈弗做了SUV領導者,2017年創立了WEY品牌,也成為了豪華SUV的創業者。到2020年像i-pilot的事情,以及整體的發展路線到2020年還會有一些更新的產品、品牌。在這期間,新能源還是一個發展路線,新能源的發展是挺快的,也是非常重要的。我們在整體長城的規劃中,有哈弗、WEY、歐拉,還有長城,從長城方面肯定會做到領先的地位。

因為我們現在各個品牌也有新的品牌出現了,現在是把這個品牌的定位會得很明確。

騰訊汽車:謝謝!

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