文明城市創建整改提升工作
事關鹿城城市形象
事關民生福祉
事關經濟社會發展大局
也是對全市公安交管工作的一次考驗
連日來
包頭市公安局交管支隊全體民警、輔警
切實把思想和行動統一到市委、市政府的決策部署上來
主動擔當作為
切實落實整改
將整改提升行動作為當前一項重要工作
以最大決心、最大力度、最硬舉措
堅決打贏全國文明城市榮譽保衛戰
12月13日上午9時，包頭市公安局交管支隊在支隊二樓中會議室召開文明城市創建整改提升交通整治推進會，支隊領導，市五區交管大隊大隊長、教導員，支隊機關各部門科級幹部在支隊主會場參會，各交管大隊設置分會場。
圖｜文明城市創建整改提升交通整治推進會
11月16日以來
按照市委、市政府的統一部署
交管支隊啟動了為期三個月的交通秩序整改提升行動
自整改提升行動開展以來
支隊所屬各單位按照支隊黨委的統一部署
將工作重心全部集中在路面主戰場
進一步加強交通秩序整治力度
路面見警率和管事率有效提升
交通秩序整改提升行動取得階段性成效
表彰先進、弘揚正氣、選樹典型、激發鬥志
經市公安局批准
授予33名同志個人嘉獎一次
昆區、青山、東河、九原、高新
市五區交管大隊大隊長
分別做表態發言
對五個大隊近期的工作
用百倍努力繼續推進交通秩序整治工作
鞏固、強化前期治理成果，擴展、深化全部目標任務
全面奪取文明城市創建整改提升的偉大勝利
市公安局黨委委員、交管支隊黨委書記、支隊長 徐振鵬
在文明城市創建整改提升工作進入攻堅階段
在交通秩序整治進入中流擊水、不進則退的緊要關頭
向全市公安交管民警、輔警再鼓士氣
從11月16日停車秩序整治開始
全支隊連續奮戰27天
全體參戰幹部、民警、輔警
克服疲勞、厭戰和冬季執勤困難
盡職履責，攻堅克難
展現了包頭交警的優良作風和奉獻精神
27天裡，我們上下一心，團結奮戰。
五位支隊領導下沉一線，和基層的同志們戰鬥在一起；駐點督導，幫助大隊協調解決了大量問題。市五區的大隊領導和所屬的16個警務區的警長們始終堅守在一線，奉獻在一線，用汗水和智慧攻克了一個又一個的難點，充分發揮了示範帶頭作用。機關和窗口單位以大局為重，在維持基本運轉的情況下，每日抽調三分之二以上的警力一線加勤，有力支援了市五區大隊。五個旗縣大隊和兩個公路大隊主動分擔「減量控大」任務壓力，加大違法查處力度，積極防控道路交通事故。全體民警、輔警忠於職守、勇於擔當、甘於奉獻，為全市中心工作做出了突出貢獻。
27天裡，我們全面出擊，多措並舉。
市五區每日有大隊、支隊機關、窗口單位近千名警力在路線一線執勤管理，累計投入警力2.65萬人次。組建了黨員先鋒隊，做到了支部在路上，領導在路上，黨員在路上，民警在路上。制定了「攻點、保線、帶面」戰術，各大隊、各部門掛圖作戰，一路一策，一點一方案，「人管、物管、技管」三管齊下，整治亂點1127處，機動車、非機動車的守法率明顯提升。採取了日調度、日通報、日排名，每天有安排，每天有進度。緩解「停車難」和治理「停車亂」同步推進，新增施劃機動車停車泊位24711個（原有87210個，增幅28.33%），非機動車停車區3907個（原有605處，增幅645%），設置停車指示提示標誌296面（原有122面，增幅242%），管理面貌日新月異。
27天裡，我們管宣結合，精準實策。
堅持為民靠民不擾民，柔性執法，宣傳為主，處罰為輔，做到了管理有力度，執法有溫度。先後召開新聞通氣會3次，設置宣傳橫幅170條，張貼宣傳掛圖200套，印製《文明停車告知卡》25萬份，《致全體市民的一封信》45萬份，在全市26處交通智慧崗亭以及全市的公交車、計程車的LED顯示屏上滾動播放宣傳標語，組織民警走進各商鋪底店，倡導文明規範停車。發放《停車告知卡》，糾正不規範停車15.7萬起；發放《違停警告單》，警告違規停車7.1萬起，依法處罰違法停車2.3萬起，提示、警告、處罰的三項比例為6:3:1。
27天裡，我們極盡智慧，創新舉措。
秩序大隊積極聯繫市文明辦、人民銀行、衛建委、執法局、市場監管局、教育局推進聯合治理，督促銀行、醫院、學校、商圈和收費停車場落實「門前三包」，加強內外秩序管理。科技大隊會同昆區大隊對快遞、外賣人員實施二維碼管理，在全區率先實現了新業態的科技管理。青山大隊與區城管執法局共建「城交工作群」。九原大隊優化社區「微警務」，與社區、街道和執法部門共建共治，高效解決問題。高新大隊盯難點、抓重點，協調管委會及相關部門，集中解決了多年未能解決的恆為路停車亂點。
過去的27天
全體幹部、民警、輔警
以對黨和人民的赤膽忠誠
頂風雪、戰嚴寒
展現了一流的作風和頑強的鬥志
為做好接下來的工作創造了良好的開端
在文明城市創建整改提升工作上
全體幹部、民警要統一認識
轉變理念
緊緊圍繞市委市政府的重大決策部署
擔當創城重任
優化營商環境
為服務包頭新發展貢獻交警力量
要重點抓好四個方面的工作：
一
要特別注重聯合治理
推動落實「行業屬地同步管理」和「門前三包責任」。秩序大隊和市五區大隊要積極與市、區兩級的文明辦、教育、住建、交通、城管、衛建委、銀行、市場監管等部門對接文明城市創建整改提升的職責和任務，針對學校、醫院、商圈以及背街小巷、農貿市場、老舊小區等區域的亂停亂放問題，常態督促相關單位落實「門前三包」和「綜合治理」責任制，規範內外停車秩序。對亂停亂放、佔道經營以及殭屍車等問題，要及時通報轄區相關部門和行業主管部門，多頭施壓，綜合發力，督辦整改，直到徹底解決為止。市五區大隊要主動向當地黨委政府匯報、協調，積極爭取幫助支持，更大力度招募保安力量，投入到交叉路口、主次幹道、農貿市場及背街小巷的交通勸誡勸導和治理清理工作。要積極推廣「城交工作群」「社區微警務」「共享單車管理群」等經驗做法，做好信息互通，加強協調聯動，形成強大合力。
二
要特別注重宣傳教育
形成文明城市常態嚴管的氛圍。要繼續開動一切宣傳機器，保持強大的宣傳聲勢。持續深化「七進」宣傳，組織民警走進各商鋪底店和沿街單位，倡導文明規範停車，做好對銀行、學校、社區規範停車秩序和遵守交通法規的教育引導。要通過新聞媒體通氣會、做客89.2、105.6直播間、開設專題欄目等形式在電臺、電視臺廣泛發聲，在「包頭交警」微博、微信、頭條、快手、抖音等媒介每日發布宣傳內容，持續曝光「突出違法車輛」「典型執法案例」，增強警示效果。持續開展「一盔一帶」宣傳治理，加強宣傳發動和執法勸導，引導摩託車和電動自行車騎乘人員佩戴頭盔、汽車駕乘人員自覺使用安全帶。要推進應用「交管12123」、包頭交警APP精準推送提示，積極發展互動式、服務式、體驗式交通安全宣傳教育。
三
要特別注重設施建設
繼續堅持「人管、物管、技管」三管齊下的工作思路。秩序大隊和市五區大隊要精心組織，合理安排，搶時間、趕進度，按照「應劃盡劃」的要求，繼續加大停車泊位的施劃力度，持續推動住建部門遷改盲道，增加人行道可施劃停車泊位的路段和空間。同時，要堅持科學規劃、因地制宜、精細設計，寧可少劃幾個，也要注重用戶體驗，用一般駕駛人的視角去感受，做到進出方便，美觀整齊。要在公廁、市場周邊施劃一些綠色的臨時停車位，現在也可以暫時用白框代替，做到精細化、人性化、貼心化。對不科學、不合理的停車泊位和交通標誌要及時調整修正，一時難以調整的，要列入明年的設施改善計劃。對已經整治規範、設施完備的路段，科技大隊要配套跟進，安裝監控設施實施科技管理。
四
要特別注重管理策略
市五區大隊要落實好停車秩序整治「分類管理、精準管理、閉環管理」要求，在標識明確、設施完備的道路上，對違法停車行為要依法處罰；對其他道路、背街小巷、集貿市場以及老舊小區仍要區別對待，靈活運用提示、警告、處罰等階梯式管理方式，對群眾反映要認真對待，做到正面回復、依法回復、妥善回復。
包頭交警
作為一支具有優良傳統和過硬作風的隊伍
歷史賦予了我們這一代人必須扛起的責任擔當
全體民警、輔警要振奮精神，堅定信心，排除萬難
以無畏的精神和豪邁的氣概
克服前進道路上的一切困難和挑戰
堅決實現「四個確保」
堅決打贏文明城市榮譽保衛戰
向市委、市政府和全市人民交出一份滿意的答卷
包頭市公安局交管支隊 宣
編輯整理：溫雅潔
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