巨匠建設新中大i8綜合管理信息系統一期順利驗收

近日，由新中大承建的巨匠建設集團股份有限公司(以下簡稱「巨匠建設」)集團i8綜合管理信息系統一期順利完成驗收。巨匠建設i8綜合管理信息系統建設以成本管控為核心，「四流合一」一體化為指導思想，通過新中大i8工程企業管理軟體的項目管理、成本管理、總包合同管理、分包合同管理、採購合同管理、物資管理、項目資金管理、發票稅務管理、人力資源管理、協同辦公等十多個模塊的實施應用，實現了集團業務流程規範管理、業務數據準確獲取、核心業務管理水平提升、員工業務素質提升、集團資源共享五大管理目標。

巨匠建設是浙江巨匠控股集團有限公司旗下以建築工程施工總承包為主營業務的大型集團企業，始創於1965年，股票代碼1459.HK。擁有建築工程施工總承包特級、工程設計建築行業甲級、古建築工程專業承包壹級、建築裝修裝飾工程專業承包壹級、消防設施工程專業承包壹級、地基基礎工程專業承包壹級、機電工程施工總承包貳級、鋼結構工程專業承包貳級、建築幕牆工程專業承包貳級、起重設備安裝工程專業承包貳級和境外工程承包等資質。

巨匠建設於2012年開始攜手新中大啟動信息化建設，並探索出了一套適合企業發展的信息化管理模式。近年來，巨匠建設業務管理模式主要以自營、聯營相結合，集團業務廣泛，體系龐大。隨著企業深化改革的推進，集團的業務量及範圍不斷拓展，各個管理單元對工程建設管理要求不斷提升，傳統管理模式及手段已無法滿足集團管控需求。為適應企業更快發展，滿足巨匠建設對信息化應用水平提出的更高要求，巨匠建設選擇通過新中大i8工程企業管理軟體相關模塊實施應用，以「四流合一」為核心要求，圍繞成本資金為主線的系統建設，加強對成本、資金的管理，規範發票管理流程，增強稅務風險管控。同時通過信息化手段加強對下級單位的管控，建立適應企業可持續發展的信息化管理平臺，實現從企業集團到各分子機構、項目部的全方位信息服務和信息資源共享，提高信息化開發利用水平，大幅增強信息安全保障能力。

目前巨匠建設集團i8綜合管理信息系統一期各個管理模塊整體運行平穩，巨匠建設全集團共計167個組織機構(包括集團總部、子公司、分公司、項目部)已正常使用系統管理相關工作。巨匠建設i8綜合管理信息系統一期成功驗收，標誌著巨匠建設信息化升級邁出了重要的一步，未來新中大將繼續攜手巨匠建設全面推進企業管理的信息化、數位化建設，為巨匠建設管理升級和企業轉型全面賦能。

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