來源：經濟日報-中國經濟網
6月6日下午，福建泉州大學生創新創業創造沙龍（六月期）在福建省大學生創新創業基地（泉州）舉行，活動共吸引20多位大學生創客參與。本次沙龍主題為「疫情變局下，初創者的生存之道」，旨在探索大學生創客面對變局如何採取應對舉措開創新局、度過難關。
該活動由泉州市教育局、泉州市人社局、泉州師範學院指導，福建省大學生創新創業基地（泉州）主辦。
主講嘉賓與創客交流。吳紅妃 攝
今年年初，突如其來的疫情逐漸演化為影響全球經濟波動的「黑天鵝」事件，市場景氣一跌再跌，人心慌慌。疫情變局下，初創企業倚靠什麼而活？如何在危機中尋找生機？在變局中開創新局？本次沙龍邀請了世界五百強企業統一集團區域經理董錦棠、東湖中心幼教集團創始人葉原原、正華品生物科技公司總經理詹偉峰三位資深企業運營者從營銷、內部管理、人力資源等角度為大學生創客答疑解惑、指點迷津。
主講環節中，董錦棠表示，根據以往經驗，在任何時期，對創業者而言，都是危機中蘊含著機遇，創業者應當把握當下，學會抓住時機，不要將今天的想法寄託於明天，關鍵時期，執行力與領導力決定著一家企業的生死存亡。他建議創業者需要遵守幾大原則，首先是學會找方法，問題即機會。其次，是珍惜時間，時間是一個人最大的成本。掌握時間即掌握效率。再者是要考慮自身能力，而不是僅看自己要什麼，這對初創者而言，顯然是要學會審時度勢，關鍵時刻能夠及時止損。
葉原原指出，作為一家企業領導者，其管理能力尤其重要。管理決定著一家企業能否持續輸出，從而提高質量的重要保證。企業如果要長存，則要學會將制度管理與家園化管理相結合，制度管理使員工更具責任感，家園管理即為領導者要付出真誠，令員工時刻感受到價值感與尊嚴感。
據悉，葉原原是泉州民辦教育「第一個吃螃蟹的人」，她創辦的東湖幼教集團明年將滿30周年。值得一提的是，該集團第一批員工多數還在公司服務，成為了中流砥柱，葉原原認為，團隊的穩定是企業持續健康發展的關鍵因素。
交流互動環節，三位主講嘉賓與大學生創客進行了思想碰撞。泉州華諾生物科技有限責任公司總經理葉曉通提到，作為一名初創者，深刻感受到管理與經營的不易，尤其是挑選品德與素質良好的創業夥伴共同創業更是困難。泉州市華年企業管理諮詢有限公司總經理蕭嫻華也分享了自己的看法，她說，一家企業最不容易做到的便是「行穩」跟「精益」，從事教育事業尤其辛苦，同葉原原這樣幾十年做一件事的企業家更是少之又少，因此，值得自己學習與借鑑。
泉州大學生「三創」沙龍每月舉辦一期，每次主題均圍繞大學生創客關心話題展開。（吳巧芳）