優秀的人很多，獨特的人卻少見。彭雨，絕對是那種見過一眼就無法忘記的人。
一直以來，外界賦予了她太多的標籤和想像了。今年，她又增加了一個新的身份——PerCent美學集合空間主理人。
關於「她們」
主理人是一個品牌的「靈魂」，尤其是這類主打概念美學的品牌。PerCent的呈現，是彭雨這麼多年來審美、閱歷、專業的積澱。
▲圖：主理人— 彭雨
「雷厲風行的精緻女強人」，這是最初對彭雨的印象。從一個實習生到雲南知名企業集團企劃總經理，職場歷經的艱辛肯定不如表面一樣的光鮮，但在彭雨身上，絲毫沒有歷經許多的滄桑感。生機勃勃、鮮活靈動、隨性灑脫又堅韌無畏，聊得越多，她給人的感覺便越強烈，越豐滿。
職場12年，奮鬥到了企業高管，又毅然離開這個滿載榮耀的「戰場」，開啟新一輪的徵程。「人生這麼漫長，還是想做一些不一樣的事情。」她熱愛自己的工作，但她也深知自己還可以有更多的可能。作為「地產圈」的時尚達人，創立PerCent是興趣使然，也是專業所長。
「我從來不畏懼從頭開始」，她身上似乎總是有一股勁兒，不需要太多勵志事例去渲染，也不需要用多悲愴的口吻去用力描述，是自然散發，渾然天成的一種氣場。那其中是好似偏執的認真和堅持，是專業積澱的自信和底氣，這也使得PerCent的呈現接近完美。
緣分使然，與蔡淋的結識也讓PerCent的建構一步步地完整起來。
▲圖：主理人彭雨和合伙人蔡淋
作為PerCent的合伙人，蔡淋是一位年輕卻很資深的時尚美業愛好者。從北上廣再到日本和韓國，因為喜歡美業，蔡淋一路學習，以一種多元的視角發現更多美業的可能，又在工作和生活中不斷實踐著這些可能。
她將自己多年來的美業經驗注入到PerCent中，代表品質和美學的美甲美睫風尚便在此生根。從彭雨到蔡淋，對於品質的要求、美學的傳遞都緊緊契合PerCent「美無邊界」的主張。
於PerCent，是彭雨和蔡淋的志趣相投而生，更是相輔相成的彼此成就。
集合店是什麼？
空間上的沉浸式 業態上的關聯性
「什麼樣的店才能稱之為集合店呢？現在市面上太多所謂的集合店都只是單純的『店中店』，將多個業態簡單複合化，雜亂地混合在一起。但其實真正意義上的集合店並不是這麼簡單。集合店一定要做到統一運營，各業態合理搭配、相互聯動，為消費者帶來深度感受和綜合體驗。」多年豐富的行業經驗早就造就了她的專業度。
在這個顏值為王的時代，抓住消費者「第一眼」的必然是空間設計。只有將消費者吸引到店，其後更深層次的內容才有機會展現。在設計上，PerCent大膽採用了高飽和度的撞色，這種風格「出片」容易，但也及其考驗審美功力。色彩的綜合、飽和度的強弱都會影響最後成品的質感，一不小心便會淪為千篇一律的「網紅風」或廉價的「國產ins風」。顯然，在審美方面，彭雨是成功的，PerCent亦是成功的。12月，第八屆IIDA最佳亞太設計大獎公布，PerCent位列其中。
▲圖：PerCent場景圖
「美甲美睫風尚」、「聚會分享空間」、「概念美學攝影」、「設計師女裝」這是PerCent的四大業態版塊。業態的關聯性是彭雨一直強調的重點，也是區別於其他「店中店」的關鍵。
在PerCent，以「女性私享生活方式的極致美學」為主概念，將四大業態進行串聯。在「美甲美睫風尚」增強精緻度，在「設計師女裝」成就時尚感，在「聚會分享空間」享用美味飲品和甜品，再由「概念美學攝影」來記錄下這極致的美。在這裡，各業態之間是相互聯接，彼此帶動的。
而獨立開來，每個業態也都自身獨特的支撐力。
「美甲美睫風尚」不刻意炫技，在堅持保障技術頂級品質的同時，相信客戶的審美，引領客戶的體驗，從而帶給她們審美的升華。PerCent打造的美甲美睫風尚相較於普通的美甲美睫，更注重的是一種自信和開放的態度傳遞。不定期的推出主題式、節日感的美甲樣式，每一分的創意和品質，是高超技巧、審美理念、生活態度的共融而生。
▲圖：美甲美睫風尚
「設計師女裝」則會挑選小眾又高級的明星私服和設計師款，走在時尚前沿的同時又兼顧性價比，包容性更強，力圖讓每一位女性都能找到自己的穿搭定位和風格，成為自己生活中的主角。
▲圖：設計師服飾、配飾
「聚會分享空間」開放性的共享空間文化是PerCent的生活方式基因。基於「顏值和美味必須兼備」的要求，PerCent專屬設計出融合了美學概念的精緻外觀和甜醇芳鬱的極致口感的甜品和飲品。
▲圖：聚會分享空間
「概念美學攝影」則聯合FACE LAB打造了全新概念美學攝影空間，設計專屬攝影產品，希望無論在棚內、或是在店裡的每一個地方，都能把客人最好最個性的樣子記錄下來。
▲圖：概念美學攝影
瞄準Z世代
無限次充值新鮮感
高調出圈的Z世代是任何一個品牌都不會輕視的客群，但並不是每個品牌都能抓住他們的「心」。他們個性而挑剔，想要高品質更追求新鮮感。作為資深高級策劃人兼當地知名KOL，彭雨在理念營銷、標籤定位和態度傳遞上都早已是「得心應手」。
年前開業後就遇到疫情，但卻並未出現虧損，反而營業額不斷創新高。而在疫情減緩之後，客流量在順城各大品牌之間也是穩居前列。這都是營銷成效的佐證。
分析客群，通過年輕人接受度高的「種草」方式，在小紅書、抖音等渠道以當地知名KO/博主分享及用戶二次傳播的形式，實現對目標客群的精準營銷；而不定期的主題策劃活動，更是不斷在刷新消費者對PerCent的形象認知，為消費者無限次充值新鮮感。而彭雨資深的策劃經驗，也使得PerCent每次的主題活動都獨樹一幟，加之多年的人脈累積以及自帶流量的特質，傳播效應便多維度的擴充，由此形成的「強勁種草」實力也便不言而喻了。
▲圖：小紅書打卡
▲圖：經典的主題策劃活動圖
「PerCent」—— 一個缺失數字的單詞。是彭雨和蔡淋兩位主理人名字首字母的巧妙融合，更是對「美無邊界」「想像不止」「由你定義」的精彩詮釋。
在PerCent，你到訪之前，ta可以是任意數，在你離開之時，ta給你的答案是「百分百完美」。