對於不少人而言，優衣庫近年來已經成為了換季新裝的購物必逛場所；然而，打著高性價比「人設」的優衣庫，竟然賣得越來越貴了，11月14日，一條「優衣庫悄悄漲價」的微博登上了微博熱搜。
要知道，在近日優衣庫母公司迅銷集團公布了截至8月底的2020財年全年業績，其中，公司實現淨利潤903億日元，同比跌44.4%，儘管沒有出現赤字，但這是迅銷2017年以來首次全年業績下降。
在業績下降的情況下，優衣庫快速漲價，鐵粉們對商品價格的變化，相當敏感，這次漲價遭到了不少網友的吐槽：「倒不是買不起！就是覺得不值了！」
優衣庫的經營之道！
這幾年的服裝零售市場，各大快時尚品牌可謂流年不順，GAP拆分業務忙於自救，快時尚巨頭ZARA、H&M也紛紛出現虧損。
優衣庫走到今天，經過了很多次的改變，沒有一次是先驗的、超越時代的英明決策，而是超多的失敗和超快的反應速度積累起來的成功。
1、完善的供應鏈體系
比如供應鏈體系，優衣庫最強勢的還要數優衣庫運用的是產銷一體化商業模式（SPA），即是一種從商品策劃、生產到零售一體化控制的銷售形式，這是能有效地將顧客和生產聯繫起來的模式，這一套再循環體系中的產品周期僅有18周。
2、擁抱網際網路，跟上年輕消費者的步伐
2014年，優衣庫開始搭建數字營銷團隊，先後在小紅書、微博等年輕人聚集的社交平臺進行自媒體運營，通過KOL傳播的信息了解優衣庫產品併購買的人不在少數。
優衣庫的另一個重要線上平臺是淘寶，在進軍淘寶的前3個月，把當時淘寶上的玩法都試驗了一番，選擇最適合的方式營銷，如今優衣庫天貓旗艦店的粉絲達到2000多萬，每場日常直播都吸引近萬消費者觀看。
3、平價即可入手大牌聯名
一直以來，優衣庫 UT 系列憑藉著平價即可入手大牌聯名的優勢，搶佔了一片市場，吸引無數潮流愛好者爭相入手，不少潮流品牌以及設計師都十分願意與之合作，聯名IP擴展到了「漫威」、「櫻桃小丸子」、「小黃人」、「linefriends」。
為什麼年輕人那麼愛逛優衣庫？
回望優衣庫的起步背景，正是90年代日本經濟泡沫破裂，日本國內經濟增長斷崖式下跌的時候，而消費者衣著消費意願亦隨之減弱，轉而開始青睞平價的產品。
優衣庫在全球一直採用快速開店、快速關店的模式，用高性價比、設計感、IP形象吸引廣大的消費者，從而對衝長期存在所產生的審美疲勞。
在中國，因為性價比高、設計簡潔，以及不被打擾的購物體驗，使得優衣庫成為中國男人真正的衣櫃！
截至8月底，優衣庫的中國門店數量達到767家，首次超過日本國內的直營店(764家)，全力押注中國市場，中國直營門店數量已超日本。
全年業績下降的優衣庫憑什麼漲價？
現在可選擇的服飾品牌雖然很多，但性價比就不如優衣庫了，外加優衣庫剛剛蟬聯了2020雙11天貓男女裝品牌冠軍；也許，除了人工、原材料成本漲價之外，銷量才是漲價的底氣！
優衣庫的低價策略，無論對日本國民的消費需求傾向，還是當下中國的消費環境都是較為符合的，但是，如果以「漲價」來應對財報的下滑，恐怕也讓消費者離之越來越遠。
一邊押注中國市場，一邊悄悄提價，優衣庫「零售之王」的位子還能坐多久？我們拭目以待吧！