三季度增長30%,DBX成為阿斯頓·馬丁2020助推劑

2020-12-10 騰訊網

在大家都想「出圈」的2020年,DBX走出了這一步。

整理/路知遙

2020年對整個世界來說,「特別」已不足以概括它的全部。對汽車行業來說,所有的公司都面臨著挑戰,而有著107年歷史的阿斯頓·馬丁,在今年同樣有著不少值得回味和期待的故事。

上個月,AutoLab創始人趙奕對阿斯頓·馬丁中國市場及傳播總監高俊萊女士進行了一次採訪:不管是初次踏入SUV領域的DBX,還是管理層的種種動作,我們都能看到阿斯頓·馬丁的誠意和野心。

優雅高貴,令人放心

如高俊萊女士所說,2020年沒人過得容易。面對一季度來勢洶洶的疫情,阿斯頓·馬丁迅速做出調整。向來給人高貴、優雅感覺的他們,第一時間就從社交領域出手,聯合國內知名的室內設計師,一起開始了跨界線上直播;而在疫情結束後沒多久,他們又開始了聯合國內著名當代藝術家的DBX藝術展,覆蓋上海、成都和北京三座城市。

9月起,DBX開始陸續交付。DBX在國內的第一個車主是國際知名的珠寶設計師萬寶寶,她選擇了阿斯頓·馬丁的「尚格之謎」。這臺車不管從設計還是質感,都很符合她的氣質。更重要的是,這也標誌著阿斯頓·馬丁在第三季度全球交付DBX的承諾得到了兌現,即使面對疫情的挑戰,他們也沒有把這項工作落下。讓選擇他們的車主及時、安心的提車,也是對那些信賴他們的車主最大的回饋。

當然,2020年是需要阿斯頓·馬丁全力以赴的一年。隨著時間的推進,阿斯頓·馬丁第三季度的業績表現比第二季度明顯提升,這和第一批DBX在全球範圍內的成功交付密不可分。其中,中國是其中表現最強勁的市場,第三季度零售額比第二季度增長近30%。而在傳統的跑車業務上,阿斯頓·馬丁同樣表現不錯,雖然疫情剛開始時展廳人流一度下降到平時的10%,但隨著疫情的好轉和整體市場策略的調整,之後的時間內也呈現出了不錯的態勢。

而在網絡發展方面,阿斯頓·馬丁佛山展廳也在11月開幕,這座面積達到3,200平方米的展廳是按全新的CI標準建立的,也是整個粵港澳大區的第三家店。到今年年底,阿斯頓·馬丁的全國經銷商展廳將會超過20家,更多的網絡服務店,也會更好深化阿斯頓·馬丁的品牌服務和體驗。

「出界·入格」,讓人傾心

擁有107年歷史的阿斯頓·馬丁,在今年才推出了自己的第一輛SUV,進入SUV市場。但作為一個一直專注於GT跑車的品牌,我們依舊可以看到DBX的不同——按照高俊萊女士的說法,英國的設計師似乎有著執拗於品牌的傳承和理念,所以DBX在還未誕生的時候就已經在設計師腦海中有了這樣的論困——首先它是GT,然後才是一款SUV。而正是由於這樣的特質,DBX有著黃金分割的比例,優雅的線條,也有著GT的特性,動力充沛。

所以,有關DBX的「出界·入格」,其實也來自於這裡:「出GT跑車之界,入奢雅風範之格」。所謂「入格」,是希望帶更多消費者來融入這樣的格調裡,借用SUV的細分市場,帶更多人體驗阿斯頓·馬丁的產品和品牌;而「出界」則是,駕駛著第一款SUV車型DBX去往更遠的遠方,欣賞美好的風景,充實自己的內心。

今年,阿斯頓·馬丁的Grand Tour去了雲南,去看了那些崇山峻岭,那些不一樣的路,就是因為DBX可以讓帶人們走得更遠。從消費者的角度看,或許跑車的消費者更熟悉、更懂得欣賞阿斯頓·馬丁,但SUV可以觸達更多年輕人和女性消費者,讓更多的人領略到這個品牌的魅力。

事實上,女性群體已經是DBX受眾裡非常重要的一類了,SUV原本就比GT跑車更加生活化,而DBX也在這方面體現了自己在設計中的細心和誠意,比大家都熟悉的車門12度仰角開啟,比如同級別車裡受光面積最大的天長,比如為多種生活場景設計的11種甄享生活套裝,比如能讓99%的駕乘者都覺得舒適的內部空間細節,當然還有車內的那六塊山胡桃木——這也是阿斯頓·馬丁第一次嘗試使用實木——固執的設計師要求,車門飾板的4塊和中拱橋的2塊,必須選自同一顆樹齡達到80年以上的樹上,以確保木紋及色澤統一。

所以,可能更多的消費者會認為,必須要是如此神秘感十足的名字,才能配得上阿斯頓·馬丁這樣的設計,比如DBX「無暇之焰」,以及那個讓人瞬間覺得迷戀的「晨霜白」的顏色,都充滿了一種英式的高貴。

高俊萊女士對這個「晨霜白」有一個更有畫面感的詮釋:想像一下,早上樹林裡的光透進來,能看見冬天的霧氣,光透進來會有一些閃閃的亮點,在冬日的叢林裡留下了微微的白色;運動的輪轂配上紅色的卡鉗,以及內飾裡胭脂紅的真皮,又用紅色的點綴襯出了「無暇之焰」的絕美畫面。

這樣的顏值,女生會喜歡並不意外。但有趣的是,這款「無瑕之焰」在設計之初並不是專為女性設計。但在中國投放後,得到了很多女性消費者的喜愛,也可以看出,在設計前收集的相關人群的意見的確很有價值。

後續,DBX除了八個設計師定製款以外,還會有Q定製提供給消費者,讓消費者可以得到一臺獨一無二的阿斯頓·馬丁。

著眼未來,充滿信心

不可忽視的是,阿斯頓·馬丁在今年經歷了一些全球管理層的變動。執行主席勞倫斯·斯託爾在上任之後就遇到了疫情,隨後進行了業務方式的調整。5月,慕容濤成為新任執行長,並且在隨後的三季度中給出了一份不錯的業績答卷。

目前,阿斯頓·馬丁的管理層對中國市場非常重視。慕容濤出任熟悉執行官以來,很快和所有的經銷商做了一輪面對面的溝通,在短短三四個月裡,他已經與中國的經銷商開了大概兩到三輪的會議,「聽到第一線的聲音」顯然是慕容濤工作中重要性排在前列的事情。

當然,在新的CEO和管理層到位後,改變也是不可避免的。除了最新的三季度財報之外,阿斯頓·馬丁也加深了與奔馳的合作,在未來,奔馳會成為阿斯頓·馬丁最大的股東之一。雙方會在動力系統以及電氣架構這兩方面做一些最新的技術合作,貫穿於混合動力車、普通動力車以及電動車之中,雙方的這項合作預計會持續到2027年,將一些技術逐步運用在產品規劃上。

而其他領域,F1的阿斯頓·馬丁車隊或許會是大家關注的另一個亮點。勞倫斯·斯託爾目前擁有一支F1車隊,現名「賽點車隊」,不過明年,這支車隊就會被命名為阿斯頓·馬丁車隊,這也是阿斯頓·馬丁在1960年後首次重回F1賽場。這樣的舉措,也會幫助他們在全球範圍內獲得更多優質的客戶。

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