當年與中國「對抗」的韓國樂天,被趕出國內市場三年後,現狀如何

2020-12-22 之華侃史記

導語:中國人民在現代社會經歷了浴血洗禮才獲得了民族獨立,我們熱愛和平,願意和鄰國和平友好相處。而且,我們也從來沒有無緣無故地抵制任何一個國家,也從來沒有同任何一家外國企業進行「對抗」。但是,對於屢次挑戰我國國家底線、危害我國國家利益的行為,我們決不姑息。所以,對於「韓國樂天集團」以及它對「薩德」的大力支持,我們的國家和國民決不會姑息。

美國和韓國於2016年7月決定將「薩德」反導系統部署到韓國東南地區,以確保該反導系統能最大程度地覆蓋附近所有地區。據悉,『薩德』雷達探測系統成功部署後,其最小輻射範圍可達40公裡。同一年九月,經過兩個月的最後協商,韓國和美國達成協議,韓國有關部門透露,『薩德』反導系統的最終選址位於星州高爾夫球場上,韓國樂天集團擁有該球場。樂天集團是韓國政界和韓國五大集團之一,它的支持足以顯示出韓國政治、經濟力量對「薩德」的重視。

至於「薩德」反導系統,從表面上看,它是韓國抵抗朝鮮「核武器、飛彈」的合法、合理手段,而對於韓國而言,它僅僅是用來對付其國家對朝鮮的威懾和軍事防禦,似乎並無不妥。但是,美國的加入以及「薩德」體系40公裡長的路程,給周邊國家帶來了極大的威脅。特別對於我國而言,「薩德」體系一旦建立,將覆蓋我國東北、華北、東南沿海等大部分地區,我國的國防安全戰略也將受到重大威脅。

與此同時,「薩德」系統還會帶來其它潛在威脅。舉例來說:給了朝鮮核武器研究、開發理由,打破了韓中三國之間原有的平衡;打開了一個壞先例,可能之後又會出現另一個「薩德」;面對「薩德」反導系統給各國帶來的許多負面影響,韓國非但沒有竭力阻止,反而竭力支持其五大集團之一的樂天集團在這方面的相關工作。

2017年2月,樂天集團相關部門也明確表示支持『薩德』計劃。在同一年三月,該系統的一部分設備也已被運到韓國,並將在不到一天內立即運往樂天集團的星州部署地。到目前為止,我國已多次就「薩德入韓」問題發表外交聲明,並向韓國通報了有關情況,但在這一期間,韓國一直保持沉默。因此,除了外交手段外,中國國民也開始抵制韓國樂天集團,並由此開始了中國與韓國樂天集團的「對抗」。

隨著「薩德」事件進入白熱化階段,韓國樂天集團主席也公開表示,「中國沒有血性,只要樂天降價,中國就會屈服」。此時此刻,更是令中國大為惱火,而韓國樂天集團在中國的「退出之路」也就此開啟。「薩德」反導系統的部分設備已於2017年4月投入使用,同年5月,4輛發射車被「暗中」運往韓國,「薩德」反導系統事件還在繼續發酵。接著同年8月,樂天又陷入嚴重虧損,韓國樂天又一次向中分公司發放了近60億元的「補貼」。

2017年9月起,樂天在中國的店鋪就開始被關閉,此時,韓國樂天集團的「對峙」已告失敗,其相關門店也大多撤出中國。在與中國的「對峙」中,韓國樂天集團從一開始就信心滿滿,大放異彩,到嚴重虧損,逐步關閉工廠,再到大量退出中國市場,最終敗北而歸,可以說都是韓方自作自受。

截至去年年底,樂天集團在中國還剩下3家門店,與2017年前的112家門店形成鮮明對比。而瀋陽樂天樂園今年才重新開張,這更說明了『薩德』事件給韓國樂天產業帶來的沉重打擊。

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  • 曾和中國「對抗」的韓國樂天,退出中國市場3年後,現狀如何?
    但是有一些集團,他們就是自不量力,非要以一己之力來對抗一個國家,比如那個曾經和中國對抗的韓國樂天,他們最後退出了中國的市場。退出中國市場3年後,如今這個韓國樂天集團現狀如何?  大家都知道,韓國雖然國土面積並不是特別大,人口的數量也不是特別多。但韓國擁有很多相對來說比較發達的產業,如今全球化迅速發展,許多集團都希望能夠搶建搶佔國際市場。  韓國的樂天公司,在1994年的時候便計劃進入中國市場,並且韓國樂天公司在韓國是排名前五的集團,在世界也是前500強的集團  。如果能進世界500強,可以表明韓國樂天集團有著非常強的能力。
  • 當年和中國「對抗」的韓國樂天,撤出中國市場3年後,現況如何?
    韓國樂天雖然韓國的國土面積挺小,但是憑藉著不懈的努力所延伸出來的產業,不容小覷。韓國樂天集團在1994年進入到中國市場,隨後開始了飛速的發展,涉及到很多領域。合作共贏是大家共同的想法,但是韓國卻把自己的一手好牌打了個稀碎。022017年2月27號這一天,美國提出了薩德計劃,樂天集團決定把自己的場地借給美國實施薩德計劃。
  • 當年與中國「對抗」的韓國樂天,撤出中國市場3年後,發展怎樣?
    這也正說明了2017年時,我國與韓國樂天集團"對抗"到底的緣由,以及韓國樂天集團退出中國市場的結果。韓國樂天集團與我國的"對抗"我相信,近代時期歷經浴血方獲民族獨立的中國人,比任何民族都熱愛和平,並希望與鄰國和平、友好的相處。並且,我們也從來不會毫無理由的抵制任何一個國家,也不會輕易與任何外國企業進行"對抗"。
  • 配合部署「薩德」的樂天集團,遭抵制後退出中國市場,現狀如何?
    例如韓國樂天,當年冒犯了中國人,在退出中國市場3年後,卻因損失了大量客戶而受到自己應有的懲罰。樂天現在的情況怎麼樣?總裁說這番話,主要是因為我們的市場份額特別大不但很大,而且很有潛力,所以樂天主席也不願意就這樣放棄了中國市場,所以即使在這件事發生後,他還是表示希望繼續在中國發展。
  • 曾與中國「對抗」的韓國樂天,退出中國市場3年後,現在怎樣了?
    韓國的樂天集團就是世界500強企業之一,排名相對靠前,像這麼一個大的企業,將生意投放到了世界上的許多國家之中,中國也不例外。韓國的樂天集團被中國的市場吸引,它們希望能夠在中國獲得巨大的利益,而且根據它們的觀察,來到中國發展的許多企業都有不錯的發展,甚至還能夠更進一步。
  • 當初被國人抵制的樂天集團,無奈退出中國市場,現狀如何
    ——龔自珍《己亥雜詩·其五》中國因為有著一代代的愛國人士,今天,才發展得如此強大。時至21世紀,中國的各項事業在穩定地向前發展,想要與中國為敵,只會害人害己。韓國的樂天集團,因為某些事情被國人所抵制,當時的樂天集團,只能無奈地退出中國市場,現在樂天的現狀如何?
  • 曾被國人「抗拒」,又在中國遭受「滑鐵盧」的韓國樂天,現狀如何
    最終導致自己在中國市場的崩潰,結果可謂是尷尬不已。 一、樂天集團 樂天集團是韓國的五大財閥集團之一,可謂是十分的強勢。據記載,在韓國飛速發展的那段歲月裡,樂天集團也是水漲船高,快速的搶佔世界市場,並且取得了巨額的收益。
  • 曾得罪中國人的「韓國樂天」,退出中國市場3年後,後來怎樣?
    然而,與此同時同樣有一些國外品牌在我國發展過程中,遭到了中國廣大消費者的抵制,並最終退出了中國市場!其中就例如韓國的樂天集團。下面,就讓我們來了解一下,樂天集團是如何一步步的從興盛走向敗局的。二、與中國對抗,慘遭中國消費者集體抵制時間是在2017年的時候,當時的韓國樂天高層通過討論後決定了,要將樂天所擁有的一部分土地,交給美國方面來進行一些反導系統的測試。這樣一來,美國就能夠在韓國的土地上部署一個名為「薩德」的反導系統。
  • 當年和中國「作對」的樂天,曾投資40億失敗撤出,如今發展怎樣?
    中國有著高達14億的人口數量,正是因為中國的消費人口多,故絕大多數國外的企業公司都盼望著立足於中國市場,為了打開中國市場,他們也會付出許多努力……01不知大家是否還記得韓國的「樂天」集團,它於1994年首次進入中國市場,是韓國引以為豪的五大集團之一,更是世界的「前五百強」公司。但是,韓國卻將「樂天」集團這「一手好牌」,打得稀爛!
  • 當年得罪中國人的韓國樂天,被國人抵制3年後,終於迎來惡果
    ——馬克思《第六屆萊茵省議會的立論》  隨著中國近幾十年的飛速發展,來自世界範圍內的資本家們發現了中國這一巨大的市場,紛紛把自己的品牌、產品賣到了中國。  一方面,因為國內人民消費水平的提高,另一方面在於中國的人口基數很大,全世界一共七十多億人口裡,就有十幾億是中國人。消費水平提高、人口數量又是這麼多,實在是當今世界市場上一塊難得的寶地。
  • 4年前,被國人強烈抵制的韓國樂天,撤離中國市場後,如今怎樣?
    以和為貴的外交政策眾所周知,在整個東亞地區,幾乎絕大多數國家都深受中華文化影響,比如說我們的鄰國韓國和日本,只不過這兩個國家在學習我國文化的時候,只不過是學了其中的皮毛,非常重要的禮制文化,卻被他們忘在腦後,這也是為什麼,這兩個國家屢屢挑戰我國底線的一個原因。
  • 中國或因薩德問題與韓國「準斷交」樂天在華業務恐遭重創
    樂天著名零食「小熊餅乾」,有可能要和中國消費者說再見了 據《蘭州晨報》報導,自1994年樂天集團進入中國以來,樂天已經在中國市場累計投資超過10萬億韓元(約600億人民幣), 同時,樂天在中國市場的營業額在8年內上漲了6倍,去年樂天集團在華投銷售額達到了3.2萬億韓元(約人民幣180億元),是2009年4300億韓元的7倍多。 另據《成都商報》28日報導,2016年超過900萬中國遊客前往韓國旅遊,而中國遊客在韓國國內「爆買」給樂天免稅店提供了超過7成銷售額。
  • 曾「得罪」中國人的韓國樂天,被全民抵制後,現在怎麼樣了?
    ——馬克思《第六屆萊茵省議會的立論》隨著中國近幾十年的飛速發展,來自世界範圍內的資本家們發現了中國這一巨大的市場,紛紛把自己的品牌、產品賣到了中國。一方面,因為國內人民消費水平的提高,另一方面在於中國的人口基數很大,全世界一共七十多億人口裡,就有十幾億是中國人。
  • 韓國樂天在中國遭抵制 樂天在中國有什麼產業及業務?
    =====推薦閱讀=====  王毅談中韓關係:中方敦促韓國中止部署薩德反導系統  韓國媒體:樂天事件持續發酵!中國已經停業39家     圖解:韓國「薩德」事件始末是什麼?樂天為何遭抵制?
  • 韓國的樂天和日本的樂天有什麼區別?樂天到底是韓國還是日本的?(2)
    韓國是一個被美國殖民的國家,當年日本在「偽滿洲國」駐軍,所以「偽滿洲國」是日本的殖民地,真正的統治者不是溥儀而是日本人。而今天美國在韓國駐軍,所以韓國的真正統治者當然也不是任何一名韓國總統,而是美國人。作為被殖民者,不聽話的下場就是死路一條。
  • 韓國樂天堅決不為「薩德」道歉,卻妄想用這招討好中國人
    曾經國內多是外國的大商超,但近年來能夠繼續在國內市場屹立不倒的只剩下幾家,這裡面自然不包括「樂天瑪特」,曾幾何時樂天瑪特在國內零售商超領域也十分風光,但在賺中國人錢的同時韓國樂天卻做出了傷害中國人的事,遭到中國全面抵制後樂天只能灰溜溜地放棄中國市場。
  • 退出中國市場一年後,當初硬氣十足的樂天,現在過得怎樣了?
    比如英國最大百貨連鎖品牌瑪莎百貨曾預計在2022年之前關閉在中國的百家門店。而家樂福中國和麥德龍中國則分別賣給了蘇寧和物美集團,就連沃爾瑪也關閉了不少的賣場,還與京東進行了合作。這些曾經雄霸一方的零售巨頭遭遇困境的背後,既有中國零售市場競爭加劇、電商挑戰等緣由,其實也有其自身的因素。其中就有一家外資零售商的退出讓國人記憶尤深,它便是樂天瑪特。
  • 韓國樂天創始人去世 家產超萬億卻逃不過被家人坑
    樂天集團創始人辛格浩19日去世。由於涉韓國前總統樸槿惠貪汙受賄事件,他曾被判三年有期徒刑、正處於監外執行期間。辛格浩出生於1921年,1948年在日本成立樂天集團,隨後將企業擴張至多地。多年來,樂天集團在韓國發展迅猛,涉足房地產、旅遊等多領域。辛格浩也被視作韓國商業領域第一代創業者的代表人物。
  • 中國人要和樂天小熊餅乾說再見了?
    樂天著名零食「小熊餅乾」,有可能要和中國消費者說再見了 據《蘭州晨報》報導,自1994年樂天集團進入中國以來,樂天已經在中國市場累計投資超過10萬億韓元(約600億人民幣),目前樂天在中國有 同時,樂天在中國市場的營業額在8年內上漲了6倍,去年樂天集團在華投銷售額達到了3.2萬億韓元(約人民幣180億元),是2009年4300億韓元的7倍多。 另據《成都商報》28日報導,2016年超過900萬中國遊客前往韓國旅遊,而中國遊客在韓國國內「爆買」給樂天免稅店提供了超過7成銷售額。
  • 23批次韓國樂天被銷毀 2014年屢上黑榜
    其中,韓國樂天集團旗下的樂天牌咖啡味飲料、石榴汁飲料、碳酸飲料、巧克力打糕、巧克力夢雪派、奶油薄脆餅乾、小熊餅乾等23批次食品均因「包裝不合格」而上榜。事實上,這不是樂天旗下產品第一次出現在國家質檢總局進境不合格食品名單裡。